诺基亚的“2012”
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关于诺基亚未来的猜测从未终结，被微软收购、孤独至死……诺基亚的“2012”在坊间早已被演绎成多个版本。
关厂裁员、退市……一年多来，诺基亚已成为负面新闻最多的手机生产商，2011年12月5日，微博上更是风传：诺基亚行将破产。
饱受摧残的诺基亚此次终于按捺不住，当晚就在官方微博中以颇为诙谐的言辞出面辟谣。“通制、诺我对谣言都一笑了之，不过我今天必须站出来说：刚才微博上传播的‘诺基亚宣布破产’这个谣传纯属无稽之谈!”
然而，关于诺基亚未来的猜测并未就此终结，被微软收购、孤独至死……诺基亚的“2012”在坊间早已被演绎成多个版本。曾经的手机霸主为何会陷入如此的窘境?
四年就被“革了命”
即便是对手，也无法否认诺基亚过硬的产品质量，它的“抗摔性”举世闻名。
网上有一个段子是这样夸赞诺基亚的：有一天“爱疯”(iPhone)认识了诺基亚，“爱疯”说我游戏好玩、画面好，诺基亚说我扛摔；“爱疯”说我上网爽，诺基亚仍说我扛摔；“爱疯”说我触屏效果好，诺基亚还是那句话：我扛摔；“爱疯”终于生气了'把自己摔在了地上，坏了，诺基亚开心地说：坏了吧?我扛摔。
遗憾的是，尽管“爱疯”生气了'但最终“发疯”的却是诺基亚。在这样一个流行缺陷美的年代，消费者对“爱疯”的偏心让诺基亚几近疯癫。
正因为地位特殊，诺基亚目空一切，将倔强当为个性，无人愿出头承担变革带来的风险，结果问题越积越多。
语音品质是否完美，电池是否耐用，在消费者眼中早已不那么重要，丰富的APP应用就像魔盒一样，牢牢地吸引了他们好奇的目光，尤其是在更新换代如此迅捷的今天，诺基亚的“抗摔性”实属“坑爹”，严重影响广大群众败钱的正当性。
这就是诺基亚最大的尴尬――当你做对的时候，没有人会记得；当你做错的时候，连呼吸都是错的。
许多人将诺基亚的衰败，归罪于创新的缺失。其实，这并不公允，在创新方面，诺基亚也曾是一个不折不扣的巨人。其中，诺基亚提出智能手机概念比苹果早了整整10年；而在触控技术上，比苹果早了3年；其移动应用商店Ovi，也比App Store早了1年……
不幸的是，他们研究出来的“杀手级”创新方案，最终出现在了对手的手机上。于是，享受这场手机盛宴的变成了苹果，这就好比第一个发明数码相机的是柯达，坐江山的却是尼康和佳能。
事实上，诺基亚的没落更应归咎于所谓老大的傲慢。在芬兰，诺基亚几乎是一种国家象征。诺基亚CEO在芬兰的地位，不逊于国家元首。有数据显示，早在2002年，诺基亚缴纳的税款就占到整个芬兰企业所得税的21％。
正因为地位特殊，诺基亚目空一切，将倔强当为个性，无人愿出头承担变革带来的风险，结果问题越积越多。2007年，苹果携重磅炸弹iPhone杀入手机市场，时任诺基亚CEO的康培凯十分看不起这个“做音乐的”，十分不屑地说：“触摸屏不过是一种过时的技术，根本不会引领潮流。”
在康培凯看来，诺基亚早在2004年就玩过的触摸屏产品，因为售价过高，消费者并不会喜欢。于是，他断言，iPhone的销量占全球手机份额的比例达不到1％，难以对诺基亚构成威胁。但是市场给了他一个足够响亮的嘴巴，短短的3年时间，苹果就已占据了整个手机产业利润的半壁江山，而诺基亚仅占区区4％。
更严重的是，在苹果i0S系统与谷歌Android的冲击下，直至2009年，诺基亚还做着春秋大梦，不肯舍弃老朽的svmbian系统，导致与对手差距越来越大。据《商业周刊》报道，从2009年到2011年5月，诺基亚从未按时交付过一部新款智能手机，这种拖延也给了竞争对手更多研究它超越它的机会。
结果，苹果与Android的兴起，4年就“革了诺基亚的命”。
2011年2月初，新任CEO艾洛普在2000多芬兰人面前承认了公司的失败。“公司虽然在2010年销售了4.5亿部手机，远超苹果，但诺基亚自2007年以来的经营策略，几乎全是错的。”据参加这次会议的员工透露，艾洛普在会上宣布，“苹果和谷歌已主宰了手机产业，Symbian根本没有追赶的希望，MeeGo平台也不足以扭转诺基亚的被动局面。”
话一出口，加拿大人艾洛普就意识到，对芬兰人说出这番话，自己可能会受到扔鸡蛋或皮鞋的“礼遇”。但出乎意料的是，在他解释这一结论的背后逻辑时，台下却不见情绪激动者，听众个个面露忧伤，表情凝重，像是在接受审判官的审判。
不跟随
兵临城下，即便是老大，也不得不放下身段，重新审视对手。
艾洛普上任后，在芬兰小镇萨罗(salo)的诺基亚工厂表演讲时，问员工多少人有iPhone或Android手机，结果举手者寥寥无几，这令他十分不满。艾洛普称他自己一直会随身携带竞争对手的手机，他希望员工也能做到知己知彼。
然而，诺基亚骨子里的那种傲慢依然根深蒂固。据国内一些媒体报道，在艾洛普访华面对记者采访时，诺基亚的工作人员告知记者们最好收起自己的苹果手机――“他看见了会生气”。
对于革了自己命的两个敌人――苹果与Android，诺基亚不仅怀着刻骨铭心的仇恨，而且为了保存老大的颜面，诺基亚明知ios与Android已成当下主流平台，却宁死不愿追随，旗帜鲜明的打出了“不追随”的口号。
为了体现老大的血性，2010年，在Symbian系统大势已去之后，诺基亚出人意料的选择与英特尔合作开发MeeGo系统，并将其视为诺基亚应对苹果与Android的救星。结果陷入了两头大象同时共舞的尴尬，两者同样笨拙的脚步根本无法跟上对手灵动的节奏。
按照他们的开发节奏，诺基亚在2014年才能拿出3款MeeGo手机一一这个速度简直令人绝望。于是，2011年2月，艾洛普就宣布放弃与英特尔的合作，而诺基亚N9也成为了MeeGo系统的绝唱。
当时，英特尔CEO欧德宁在接到电话之后，情急之下爆出了粗口――去!
与英特尔分手之后，诺基亚的选择并不多，棋局十分明朗：苹果iOS根本就不会带你玩，现在要么加入Android阵营，要么选择艾洛普的老东家微软。
热得发烫的Android看起来是顺理成章的选择，更何况还有摩托罗拉靠Android自救的前例。谷歌对诺基亚兴趣倒是不小，面对昔日的手机老大，谷歌情不自禁的眉尖耸动、眼波似水。
然而，这桩恋情尚未开始就已终结。因为，滥情的Android已是妻妾成群，摩托罗拉、三星、HTC……哪一房夫人都不是省油的灯，屈身为Android之小妾，令诺基亚感到羞辱。正如艾洛普所言，“Android竞争非常激烈，所有Android产品外观和功能都很相似，我们很担心是否能差异化。如无法实现差异，就会引发价格战，我们很容易就会成为只是Android众多OEM厂商中的一员。”
最终，诺基亚投入了微软的怀抱，开始了一段“黄昏恋”。2011年2月，诺基亚与微软正式结盟，其产品选#windows Phone 7A统。
对微软来说，与诺基亚的配对却只赚不亏。毕竟WP7放在那儿也是放着，有个曾经的大哥突然说要用，没有不乐意的。在电脑操作系统上呼风唤雨的微软，到了手机领域基本属于身无分文。如果诺基亚选择了Android，微软几无翻身的可能。
那么，在竞争空前激烈的智能手机市场上，诺基亚能否借此从血雨腥风中杀出重围?
一切并不容易，因为与微软的合作对诺基亚而言，并非最好的选择。市场反应也充分验证了这一点，当天诺基亚的股价就逆市下跌14％。
而业内同样嘲讽声一片，Google副总裁甘多特拉就在Twitte止发表评论：“两只火鸡联合也变不成鹰。”
因为，当前智能手机产业的两分天下格局已定，谷歌与苹果分别占据了智能手机产业市场份额与利润一半之时，其他的生态系统和厂商将很难重演后来居上的好戏。
数据显示，谷歌Android操作系统在第三季度获取全球智能手机市场52，5％的市场份额，同比去年整整增加了一倍以上。仅凭借iPhone3GS和iPhone4两款机型，苹果iOS仍然保持着15％的市场份额。微软操作系统WP，整4--
事实上，当两个孤单的老人，面对两支拥有完整产业链配备、武装到牙齿的军队，结果会是怎样?答案显而易见。