刘昕旭:中小企业需要联合起来

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改革开放后，中小企业如雨后春笋在全国迅猛发展，30年后，改革进入深水区，中小企业面临着艰难的生存问题。北京大学民营经济研究院培训中心执行主任刘昕旭教授认为，中小企业的问题是摆脱单打独斗的局面联合起来。

中小企业盈利能力之所以弱，第一个来讲创业精神的。第二个来讲，就是什么，资源的措施。这两个概念。第一个就是资源，比如说我们去年公布的数据，26个部门，22个行业，产能过剩。那就是我们生产这些过剩产品，也是靠资金的。每一个企业有这么大的产能过剩变成库存这些东西有的是时效性比较强，做垃圾扔掉了。有的就是过季产品。还有第三个，就是正常销售的，也需要进价销售。因为都想多卖东西结果就销价处理。销价利润薄不薄？产能过剩造成资源错制。再加上，对市场研判联合不够。

资金的问题也好，产能也好，科技创新也好，真正问题都是单打独斗。你抗风险能力强还是弱，必须要组团出海这就必须得有什么样的人才组合呢？你必须得有开放的胸怀，你得把这些人组织再一起。然后合理的搭配，让资金充分的使用，让它合理的循环，制造它健康的循环机能。这才是问题的关键。

首先要从自身，一定要发现自己的问题到底在哪里，问题就是什么，我们浪费太多，其实库存也是拿钱换过来，但是这库存不但没有给我们带来利润反而给我们增加麻烦我们还要处理这些库存，占用我们特别丰富的资源。

现在中小企业感觉到难，它不是资金的问题，它也不是市场的问题，就是库存量太大了。生存严重过剩，严重过剩导致恶性竞争，恶性竞争导致资金不足，资金不足最后导致了你的科技创新，导致了影响做什么事都做不好。恰逢其时出现一种观念，几年前出现一个概念，我们干实业不挣钱，不挣钱怎么办？我们就把有限的资源抽出来炒房，搞其他的投资，去介入高利贷市场。结果回过头来，高利贷这个链条就破裂了之后，导致了我们资金更加不足，盈利能力更加不强。所以我现在一直呼吁一件事，我们需要诞生这样的公司，诞生这样的机构，相应有多大能力，就做大事。不要太激进了。逐步的找出一个模式来。目的所指，就是资源整合。用L代替K，用劳动用智慧代替钱。我们国家摆脱多少资金的危机，我们曾经有的时候跟学校，老师都发不出来工资，在国外老师政府破产，中国为什么没有？主要原因是什么，我们有劳动代替了资本。就是说现在我们的确需要把这个问题当成一个很重要的问题来探讨。实际上谁来完成这件事，这不是一个人，是一个机构，是一个组织，它要把相应的机构，相应的产业部门进行合理的组织，一定要合理的生产，去库存化。不要做成新的资源。当然有了这个内容它就尝了甜头，尝到了甜头它就信奉这个集团，信奉这个组织，这就叫集体出海。