现实与梦想的“东方表达”
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2013年，东方卫视迈入第10年。这一年的收视表现和所取得的成绩，给东方卫视的十年庆典锦上添花。
新闻方面，反应迅速，在雅安地震仅20分钟后即推出《四川雅安地震特别报道》，连续16小时不间断直播；综艺方面，《中国梦之声》开播后，收视率一直保持CSM46城收视同时段前三，网络热议话题不断；影视剧方面，《小爸爸》《辣妈正传》《兰陵王》三部剧连续热播。此外，东方卫视一直探索节目的产业化发展道路，《中国梦之声》《顶级厨师》《今晚80后脱口秀》等节目的稳定收视，为其寻求合作伙伴共同研发产品，发展线下产业链奠定基础。
2013年的成绩是十年积累的爆发，亦是未来爆发的积累。
"达人秀"和"梦之声"
《中国达人秀》第五季12月8日首播CSM48城收视率1.719%，为同时段第二。“达人秀”前四季积累了大量人气，被称作“V5（威武）季”的第五季有一些新变化，邀请了赵薇、刘烨、苏有朋和王伟忠担任梦想观察员，引进了全新的“大红钮”装置，在视觉和听觉上都极大地丰富了节目效果。在基调和内容上，在尊重、鼓励每一个平凡梦想的同时，第五季着力突出欢乐元素。
作为东方卫视的品牌综艺节目，《中国达人秀》能够反映东方卫视对综艺节目的追求。“梦想的力量”被视作东方卫视最内核的精神，《中国梦之声》《梦立方》《顶级厨师》《今晚80后脱口秀》《妈妈咪呀》等综艺节目都在反映现实的同时，致力于帮助普通老百姓实现梦想。《中国梦之声》引进的是海外节目模式《美国偶像》，引进后东方卫视将节目名称改为《中国梦之声》。节目总导演认为，“中国梦之声”这五个字能更好地阐述节目的核心价值观，也点明了节目对中国偶像的选择标准，它要求参与者既能以音乐才华成为巨星，同时也是青春中国梦的践行者。
《中国梦之声》开播后，受到各界好评，收视率节节攀升。8月25日，《中国梦之声》总决选的CSM46城收视率达到2.345%。播出期间，节目中所展现的人性片段更是赢得多方好评。《中国梦之声》有两个核心词，“一个是‘梦’，一个是‘声’，‘梦’是它的核心价值观，‘声’是才华的展现，最后留在舞台上的是既能体现社会正能量，同时也能够引领潮流的新一代青春偶像。”秉持这样的节目制作观，《中国梦之声》交出了一张漂亮的成绩单。
坚守新闻立台
4月20日8：02，7.0级地震突袭四川雅安芦山县，16分钟后，东方卫视在《看东方》节目中发出第一条口播新闻，震后约20分钟即推出《四川雅安地震特别报道》，全版面报道来自灾区的消息。4月20日近16个小时不间断地特别直播，东方卫视的反应速度、报道容量在全国卫视中首屈一指。
地震发生时，正是东方卫视早间新闻节目《看东方》的直播时段，因此能够较快调整到地震直播模式。另一个很重要的原因是，东方卫视的新闻节目从早到晚全部打通，有新闻发生时不存在人员脱节的现象，记者、编辑、主持人、导播、摄像，随时有人在岗。
与5年前汶川地震相比，东方卫视对雅安地震的报道更加平实冷静理性专业，更加注重适时的提供和表达的准确，明确“保护生命”为灾难报道的第一准则。
2013年1月，东方卫视深夜时事时评节目《子午线》开播，这是一档跨零点的新闻节目。现在新闻节目的竞争已不仅仅是新闻资讯量的比拼，电视的反应速度很难超过新媒体，因此，电视新闻的胜出主要是靠观点，在这种环境下，《子午线》这档新闻时评类节目应运而生。
东方卫视每周一晚间22：00播出的《东方直播室》更有新的尝试，这档事实辩论民意调查类节目将电视手段、网络媒体、短信直播有机结合。节目关注当下热点新闻事件以及引起广泛关注、值得讨论的社会现象，每期邀请新闻事件各类当事人来到现场深入交流，为各方提供有价值的新闻信息和建设性意见。
为了适应多屏时代新媒体业务的发展，上海广播电视台电视新闻中心正在做全媒体转型的计划，涉及整个采编流程的改造和架构变动。
不只新闻，东方卫视的各类节目都体现着对新闻立台的坚守和对现实的关注。东方卫视播出的影视剧贴近现实，综艺节目反映现实，都承袭了新闻的特点，这也是其与其他卫视的最大不同。
今年在东方卫视取得很好收视成绩的《小爸爸》《辣妈正传》，以及近期热播的《老有所依》《我家的春秋冬夏》，关注时下育儿、养老等热门话题，在选材上都贴近现实生活。
以战带练
东方卫视的节目这两年呈爆发之势，究其原因，“首先是明确观念，一定要自己上，敢于做节目，敢于失败。”原东方卫视频道总监杨文红说。
两年前，杨文红刚到东方卫视时，频道只有170多人，人数不够做节目，于是面向全社会广招贤达。但后来发现，外部团队做的节目跟不上行业迅速发展的要求。领导层下定决心引进模式，自己制作，“自己的团队每天面对收视率，最有紧迫感”。
去年，东方卫视曾独立运行了一档原创节目《声动亚洲》，这是一个临时启动的项目，只有一个月的筹备时间，在周间播出，但收视率超过了1%。《声动亚洲》启动时，曾有一些质疑，但频道领导层坚持了下来。“因为我们2013年要上一档大的模式节目，因此必须自己先做一个季播节目感知运行的困难，这样才会对模式有尊重。” 杨文红的“以战带练”人才培养战略很有效果，《声动亚洲》《中国梦之声》出自同一制作团队，该团队在不过短短一年时间里制作能力的提升有目共睹。
现在东方卫视黄金时间的大项目，都是自己独立完成，外部团队渐渐成为一个补充。东方卫视自己的团队已增加至270人，频道推行的激励机制鼓励团队成员研发新节目，谁提交方案成功谁就是制片人，可以组建团队，收视率达到一定高度给予奖励。
东方卫视的节目团队也受到国外模式方的好评。《梦立方》第一季尚在模仿阶段，等到第二季，就已自行研发了60多个游戏，并本土化了节目核心技术，成本降低了50%，在高科技、全媒体的制作道路上比同行走得更远。其新媒体部门不仅接过了国外模式宝典中的APP开发，做游戏社区，同时也培养出为其他节目做新媒体联动的能力。
如今的东方卫视，就像一个有成熟价值观、锐意进取的年轻人，团队的经验，人才的储备是频道未来能够长期发展的最大优势。
节目的产业化
东方卫视在节目模式探索上经历了三个阶段，《中国达人秀》是第一阶段，目的是解决频道的收视和广告问题；《梦立方》《顶级厨师》《中国梦之声》是第二阶段，意在探索国际节目模式的产业化发展道路；而今东方卫视正在进入第三阶段，即寻求和优秀节目公司共同研发产品。
作为SMG的旗舰频道，东方卫视担负着做产业支撑的重任。比如综艺节目在延伸末端应该有配套和发力，电视剧应该成为一个系列，成为频道标示性的元素，成为SMG的品牌效应产品。东方卫视接下来两年最主要的工作是在平台上做好产业布局，比如尽快扶持影视剧，让优秀的影视人才、影视资源与尚世影业尽快嫁接，以及让电视能更好地支持新媒体业务，支持线下的演出业务，尽快形成多元化格局。
目前综艺节目的雷同现象越发严重，且节目被复制的时间越来越短，越来越容易贬值。东方卫视坚持做精品节目，“电视节目需要高筑墙，筑制作手段的墙”，越是高精尖的东西，回报越大，这是未来节目发展的趋势。
高端节目的市场需要培养，在这类节目模式的引进上，东方卫视看得更长远——虽然诸如《梦立方》《顶级厨师》这类操作难度高、制作要求高的节目，很难出现一推出就收视爆棚的现象，但产品的独特性和因节目而成长起来的人才的稀缺性，会令东方卫视在之后的发展道路上更有后劲。
另一个例子是《今晚80后脱口秀》，其原本只是2012年的一档春节特别节目，由于“这类节目少，原创性强，未来价值提升会非常快”。因此东方卫视2013年将其常规化，而半年之后，这档40分钟的周日深夜节目的广告已溢价几千万，其冠名权引来几大品牌的争抢。目前，《今晚80后脱口秀》的5—10分钟专场，广告售价已达300万元，客户排队已经到了2014年。
《今晚80后脱口秀》还在探索线下剧场演出的演艺模式。在欧美电视市场上，喜剧类节目是一个很大的品类，其成本低，溢价率高，也好控制。这一节目模式将有可能在东方卫视的平台上复制。SMG旗下的东方娱乐与《今晚80后脱口秀》主持人王自健签了十年的经纪约，王自建的线下演出和商业代言都在工作规划中。王自健今年在上海的6场演出，票刚开售即卖空。
同样，《中国梦之声》在当季的广告价值之外，艺人经纪也是可放大的后端产业。东方娱乐旗下已在筹建一家演艺公司，以负责卫视综艺节目的产业开发。