推进职工文化建设 打造职工文化家园
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在我国社会主义市场经济体制不断发展的新形势下，进一步加强职工的文化建设，是提高职工文明素质和稳定职工思想情绪的一种特殊方法，也是与中国特色社会主义市场经济建设相一致的，更是相互促进和共同发展的有效途径。实践证明，加强职工的文化建设是促进各项事业发展的精神力量。针对加强职工文化建设的相关问题，本刊记者采访了黑龙江省总工会副主席王淑霞。
王淑霞：职工文化是弘扬先进文化推动社会主义文化大繁荣的重要内容，是提高职工素质促进企业发展的重要途径，是发展和谐劳动关系推进和谐社会建设的重要手段，是建设民生幸福工程增强工会影响力的重要方式，是率领职工参与创业创新创优推动经济社会进步的重要载体。扎实推进职工文化建设，精心打造职工文化家园，必须全面了解职工文化丰富内涵，准确把握职工文化发展规律，大力提高职工文化建设本领，精心搭建职工文化建设平台。
《现代企业文化》：怎样理解“职工文化自觉”？
王淑霞：职工文化自觉，主要是对职工文化的重要地位、主要作用、发展规律、发展目标等的清醒认识和深刻觉悟。高度的职工文化自觉对职工文化建设至关重要。就职工文化建设而言，培养高度的职工文化自觉就要全面了解职工文化的丰富内涵，深刻认识职工文化建设对发展社会主义先进文化、促进劳动关系和谐和社会稳定发展的重要意义，努力掌握职工文化建设规律，不断明确职工文化建设目标。
《现代企业文化》：怎样在推进职工文化建设中培养高度的职工文化自觉？
王淑霞：一是全面了解什么是职工文化；二是准确把握职工文化内涵特点；三是正确认识职工文化与企业文化的联系区别；四是明确定位职工文化建设。
《现代企业文化》：怎样理解“职工文化”？
王淑霞：如果下一个简单的定义是指由职工创作并享受，反映职工生产生活状况，体现职工思想价值观念、精神文化需求的文化活动总和。具体地讲职工文化就是为多数职工所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。它包括职工的思想道德教育与引导、科学技术知识普及与提高、文学艺术创作与欣赏、文娱体育活动开展与组织，以及文化体育娱乐设施的完善与管理等。
《现代企业文化》：职工文化和企业文化有哪些联系和区别？
王淑霞：职工文化与企业文化既互为依靠，又各自单独存在；既有紧密的联系，又有明显的区别。没有企业文化，职工文化就缺乏生长的根基；没有职工文化，企业文化也难以传承。二者的区别在于：一是主体不同。职工文化是大多数员工所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范；企业文化是企业的价值观念、团体意识、工作行为规范和思维方式。二是范围不同。职工文化存在于一切企业和机关事业单位之中，企业文化只存在于企业之中。三是代表利益不同。职工文化代表职工群体利益，企业文化代表企业整体利益，职工利益与企业利益差别永远存在。尤其当二者发生纠纷时，这种利益差异更为明显。四是目的不同。职工文化的主要目的在于提高职工素质，满足职工的精神文化需求；企业文化的主要目的在于提高企业的核心竞争力，促进企业全面发展。
《现代企业文化》：应该怎样正确定位职工文化建设？
王淑霞：职工文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是造就高素质职工队伍的有效载体，是决定企业兴衰的关键因素。它对促进企业可持续性发展、实现职工体面劳动，以及劳动关系和谐、企业和谐、社会和谐具有极其重要的作用。实践告之，有职工文化的健康发展，就有社会主义先进文化的繁荣发展。
《现代企业文化》：如何理解“把握职工文化发展规律”？
王淑霞：职工文化发展有其自身的客观规律。职工文化根本功能是提升职工的精神境界，为职工生活提供意义系统和价值系统，使职工不仅在物质生活上，而且在知识、道德、审美各个方面得到全面发展。但职工文化功能的实现和文化作用的发挥恰如滴水穿石、垒土成塔、春风化雨、潜移默化，需要长期涵养、积淀，不像经济建设那样大干快上、吹糠见米、立竿见影、一夜成名。这就是职工文化建设的规律，遵守这些规律，职工文化建设就能事半功倍，否则就会事倍功半。
《现代企业文化》：建设职工文化过程中怎样才能遵循客观规律？
王淑霞：遵循客观规律建设职工文化，需要把握四条基本原则：一要坚持职工文化的价值观、信条和目标；二要坚持以职工为本、满足职工文化需求；三要坚持与企业文化建设相适应；四要坚持长期不懈做好创建创新工作。
《现代企业文化》：当前绝大部分企业在职工文化建设方面存在哪些不足？
王淑霞：一是企业普遍重视企业文化建设，轻视职工文化建设。有的企业工会主席只知道企业文化，不知道职工文化；有的认为企业文化就是职工文化，或职工文化就是企业文化的一部分。二是发展不平衡。职工文化建设在大中型企业、中小型企业，非公企业的发展是好、中、差。差的表现是不愿花费精力和资金去关注和建设职工文化，文化设施少，活动不能开展。三是职工文化活动少，缺乏创新，不能满足职工需求。多数企业只是逢年过节组织一些联欢会、文艺演出，平时没有什么文化活动。四是职工文化建设缺少人才、经费和品牌。受职工文化经费少或根本没有的影响从事职工文化工作的人才越来越少，导致职工文化的品牌也缺少。各地开展的职工文化活动在本市、本省乃至全国有一定影响力，已经形成特色和品牌的不多。在这样的背景下，要保持职工文化的自主性，更需要培养高度的职工文化自信和高强的职工文化建设本领。
《现代企业文化》：如何增强职工文化建设本领？
王淑霞：增强职工文化建设本领必须做好四个方面工作：一要积极建设社会主义核心价值体系。始终坚持马克思主义指导地位，在职工中深入开展普及中国特色社会主义理论体系和理想信念教育、民族精神教育、时代精神教育，使建设富强民主文明和谐社会成为全体职工的共同追求和崇高目标，引导职工不断增强民族自尊心、自信心、自豪感，增强文化自觉、文化自信，保持与时俱进、开拓创新的精神状态，为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗；二要让职工文化融入职工身心。不同分类的职工文化只有深入职工之心、融入职工之身，才会有强大的生命力，才能形成促进企业和职工共同发展的软实力。三要把职工文化纳入企业文化战略总体规划中。让提高职工思想道德素质与构建企业理念体系结合起来，提高职工技术技能水平与企业行为文化建设结合起来，开展文体娱乐活动与企业文化文明礼仪建设结合起来，保障职工文化设施建设与企业文化传播渠道建设结合起来，才能更加有力地推动职工文化建设与企业文化建设协调发展。四要鼓励反映职工生产生活、弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神的文艺作品创作。引导文化工作者更多更好地创作、生产、传播积极、健康、向上，展现时代风采、反映职工精神面貌、为职工群众喜闻乐见的优秀文化产品，用美好的精神产品引领社会新风正气，在全社会进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，为优秀职工文化骨干人才脱颖而出提供广阔的舞台。