绿色施工的措施及应用途径

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摘要：现代社会人们对于生态环境保护的意识不断加强,节能、低碳也成为现代社会生活中经常遇到的词语。在面临严峻的竞争形式与可持续发展的观念下,绿色施工管理模式应运而生。绿色施工己经成为现代建筑产业发展的主旋律,逐渐的被建筑企业所重视。本文根据我自己的工作经验，对绿色施工管理的概念、重要性、存在问题及措施进行了探讨。

关键词：绿色 施工 管理

中图分类号：TU71 文献标识码： A

正文：

在现代建筑技术不断发展的今天,建筑技术水平已经不能单一的以施工技术来进行衡量,施工中必须要结合资源的节约与环境的保护,以绿色施工为新的施工理念。绿色施工可以有效的降低施工中能源与材料的损耗,降低对周边生态环境的影响。

一、概述

绿色施工是指施工单位在进行建筑工程施工中,在控制自身工程质量与工程安全的基础上,在自身管理方式进行优化,降低施工过程中对于周边资源的损耗,减少对生态环境的影响,达到节能、节水、节地与节材的目的。绿色施工强调施工单位对于能源的髙效利用,达到经济效益与社会效益的平衡。绿色施工的管理工作需要对整体工程进行良好的规划，并且通过有效的组织与人员的管理,完善绿色施工的管理体系,最终达到高效施工的目的。绿色施工还需要利用科学合理的管理模式与先进的施工技术,为企业创造更多的经济效益与社会效益,真正的成为企业提升自身竞争力的重要武器。目前,我国的绿色施工管理模式在执行的过程中,还存在很多问题,很多障碍因素对绿色施工的开展造成了严重的阻碍,只有积极的对不利因素进行消除,才能有效的推行绿色施工管理模式的发展。

绿色施工方式代表了我国建筑工程未来的发展趋势和发展方向。经济应该“又好又快”发展。建筑业也不例外，建筑业现在面临着资源越来越紧缺的局面，所以，更应该坚持走绿色施工管理的道路，以适当缓解我国建筑业现在面临的资源匮乏和环境破坏的问题。在绿色施工管理理念的指导下，通过技术的改革创新，可以有效减少污染，提高资源的利用率，实现人与自然的和谐，空间与环境的和谐。

市场竞争越来越激烈的情况下，质量高的建筑物才能占据优势，施工企业在这样的情况下才能获得良好效益，取得很好的发展。因此，建筑企业只有紧跟社会发展，进行绿色施工和管理，才能从理论走向现实，才能切实地进行实践行动，才能有效地提升自身的企业竞争力。那么建筑企业就需要在绿色施工和管理方面，进行相关人才的引进，进行施工技术的创新，不断地优化绿色施工技术和管理，更长久地屹立于这个行业之中。

二、绿色施工管理所存在的问题

第一，没有具体的实施制度，可操作性较低。我国实施绿色施工还处起步阶段，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。

第二，缺乏环保意识，绿色施工管理难以真正落实。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时自然也就不会重视环保问题。另外很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。

第三，建筑企业对于绿色施工的重视度较低。建筑施工企业为获取更高的经济效益往往会采取极力降低成本的方法来实现，而成本的降低却经常会带来环境破坏和污染、资源浪费等不良后果。很多企业明明知道这一点，然而却因为经济效益的问题仍选择了这条道路。对于绿色施工的重视度较低，自然就会减少对绿色施工管理的投入，包括资金投入及人员投入。这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。

三、推行绿色施工管理的措施

1、施工过程的绿色施工管理

建筑工程的绿色施工管理最关键的，也是施工单位最应该控制的是施工阶段。项目在施工策划时综合考虑各项影响因素，特别是环境因素，根据环境因素的影响力评价出需要重点注意的环境因素，对重点注意的环境因素进行重点控制和管理。施工阶段的重要施工环境因素主要包括能源资源管理、材料管理、水资源管理、废弃物的管理和噪声管理等。立足于绿色理念和环保意识，在对施工的用具进行选择时，要认真分析用具的技术含量、能源消耗情况、污染程度等，优先选择技术含量高的、能源消耗相对较低、污染较少或者没有污染的用具。对施工工具要定时进行有效维护，维护时要尽量环保，减少能源消耗。对于施工工地水资源的管理，尽量安装节水型的设备，减少施工期间不必要的水资源浪费。

2、设定组织机构与目标，要从公司领导到基层层层推行绿色施工管理

施工企业首先要建立以绿色施工为目标的总体战略，明确绿色施工的长期组织目标和企业长期战略；然后将目标分解为中期目标和短期目标，并将每一次短期目标的责任和实施政策分配给明确的组织；最后针对短期目标和企业各个不同的组织结构制定绿色施工战略、措施以及相关规定，以保证目标能够按照国家倡导的绿色施工进行。此外，还要针对绿色施工能否落到实处，在企业内部设立专门负责绿色施工管理监督检查部门，负责对绿色施工的目标进行分解和责任的划分，对绿色施工管理过程加以监督检查，对施工任务完成的结果予以考核，对意识不强、制度执行不严、措施不到位的给予相应的处罚并责令整改到位，全方位对绿色施工进行监督和管理。

3、绿色施工管理方案的规划

组织结构和企业战略及目标确认之后，就需要根据战略目标制定专项绿色施工管理方案。针对企业需要设计和执行的总体方案，制定过程中必须凸显绿色施工的思维和理念，将每一个项目的特色和重点工作融入到绿色施工的整体思路中，编制出企业每个组织结构的总体施工指南。其次，总体方案还要涉及到与施工相关的各个单位和部门，包括具体施工单位、资金部门、设计单位、核算单位、监督部门等，将各个部门需要合作和独立负责的职责明确清楚，避免出现责任分工不明确及扯皮的现象发生。针对各个部门需要设定的绿色施工具体方案，在制定过程中要明确体现出国家的绿色施工政策并符合相关法律法规。首先，目前住宅小区的最高施工环保标准是“四节一环保”政策，即“节能、节地、节水、节材和环境保护”，具体施工方案中必须量化这个政策，对能源的消耗、施工材料的使用量、土地资源的使用情况进行具体的细节规定。其次，根据《建筑工程绿色施工评价标准》的要求，具体方案中还要针对施工达到的不同阶段进行落实和评价工作，包括对能源的节约、环保措施的具体实施情况以及是否进行安全施工检查。最后，具体方案还要设计最后的考核工作，将总施工时间分为若干浮动节点，不定期地对绿色施工管理的实施情况和效果进行科学合理的考核。

4、做好施工前的绿色施工宣传工作，提高各个部门的环保意识

目前绿色施工管理在我国建筑市场中还未广泛地推行，施工人员对绿色施工的理解程度还不够高，绿色施工管理的社会氛围与国外还有相当的差距。所以，在建筑施工开始要在施工企业内部做好环保节能的教育和宣传工作，将绿色施工思维从管理层到施工层融入到每一位员工的大脑中。首先，施工企业应在内部宣传的同时做好社会宣传工作，在施工现场打出关于绿色施工的标语，让人人都有绿色施工和环境保护的意识和责任感，在整个社会营造出环保氛围，从而提高企业的社会效益和综合竞争力。另外，企业在招聘时还需兼顾应聘者的专业技能和环保意识，尽量提高员工的综合素质，可以更好地理解绿色管理理念并且有效地贯彻执行。

结语：

建筑施工管理作为施工企业内部管理的重要内容，是提高企业经济效益和社会效益的重要保障。目前我国越来越重视环保和资源能源的保护，所以施工企业必须将绿色施工管理理念贯彻到企业施工管理的整个过程中，并且将环境保护和可持续发展战略在建筑工程施工环节落到实处，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有贡献的同时，提高整个企业的综合竞争能力。

参考文献

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