克拉克系鞋带:政治亲和力与领导力等
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[案例]新西兰总理海伦・克拉克工作风格强悍泼辣，辩论言辞犀利，但她的另一面被认为很有亲和力。克拉克在很多休息日也和普通市民一样，乘公交车或步行上超市购物。一次，克拉克步行在惠灵顿熙熙攘攘的一条大街上，当她要超越一位步履缓慢的老太太时，发现老太太一只鞋的鞋带松开了。如果鞋带被踩着的话，老太太就可能跌倒。克拉克向这位老太太问候后，便俯下身子给老太太系紧鞋带。老太太目睹克拉克弯着腰给自己系鞋带，喃喃地说：“克拉克总理，我应该为我的选票没有投错对象而感到高兴。”
[点评]领导者的亲和力常常与一个人的个性特征有关，但它更与领导作风有关。有的领导者很幽默、很诙谐，但工作作风刚硬或刚愎自用，未必有什么亲和力；有的领导者风格凌厉，却很有亲和力。
领导者的亲和力是“政治亲和力”的灵魂和标志。没有领导者的亲和力，就谈不上政治――行政过程中的政治亲和力，就谈不上扩大公民有序的政治参与，就形成不了高度开放性、吸纳式，呈现春风化雨般“政通人和”的状态。
亲和力不是喀嘻哈哈。也不是简单的诙谐幽默，更不是刻意的形象作秀。它是一种内质上的“和合”品质，是对于公共权力的自省、警策和对自我健康人格的一种积极、努力。当然，亲和力也可以通过适度的“表演”来营造形象和争取民众的印象分。
总的来说，具有良好形象、口碑载道的领导者，亲和力指数高。亲和力不仅仅是一种与人们互动的“力”，更是一种人们情感上、形象上的评价因素。当我们说一名领导者具有良好的亲和力时，往往包含了领导者诸如勤政为民的品格、务实和平民化的作风这样一些评价内容在内。
(据《决策》)
面试时最为糟糕的话题
“我讨厌以前的老板。”
你的上一任老板将会是一个可怜的人，他的主要“功绩”似乎就是把你的生活变得苦不堪言。淆记住，你无需谈及这些事情。一些因过于诚实而说出的话，尽管令人钦佩，然而，请你不要再犯这种错误。这些谈话是无用而且让人瞧不起的。
“不。我没有问题问你们了。”
如果你没有问题问面试官的话，说明你可能不了解这家公司，这是对公司情况缺乏兴趣的信号。如果你对这个职位感兴趣的话，你应当思考一些问题来问。在你去面试之前，应了解这家公司的商业模式、发展前景和人员等情况。
“我多久会得到这份工作?”
当你想要去表明你已经胜券在握时，你得明白，你不能因此表现得过于自信或显得准备离开去应聘另一份仍没有确定的工作。
“其实，有很多机智的方法可以用来提出一些想法，这样你可以向面试官表明，你是一个雄心勃勃的人，而且形象显得非常高大”。专家建议，“比如，你可以让面试官回答一些职业发展规划，这样的问法就显得非常不错。”
还有一个选择，就是问面试官：“为什么职位仍是空缺的?”而你可能会了解到这一职位空缺的原因，并且通过这些信息来了解这一职位将来的发展前景。
“你在团队中是重要的分子吗?”
当你试图想与面试宫聊一些私人话题时，请不要超越一个界限而去聊一些不相关的话题，应该避免使话题具有争议或偏离工作太远。
“这听起来似乎很容易，然而更多的时候，面试候选人常会被问及一些个人嗜好、家庭情况，等等。”专家说，“企图建立一个融洽的沟通气氛是士分必要的，但谈及这些过多，则会让你感觉不太舒服。”
“另外一件让人抱怨的事是――”
在你的博客里，无需保留你激昂的演说。若谈到的事情让你生气，请不要试图去动摇任何人对该事的看法，这将使对方产生厌恶感或对你的态度转为恶劣。因为对这件事，他们可能不同意你的观点，关键时刻他们也不会对你以往恶劣的态度施以善心。
“如果你苦恼，请把它装在心里，并显示出你的积极乐观。开始抱怨，则可能会使你立即遭到拒绝。”专家警告说，“你喜欢与一位经常抱怨的人一起工作吗?面试官也同样不喜欢。”
(据《中国妇女报》)