意外成了策划的理由

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2013年5月，一个属于自己品牌的季节――“奥迪影像季”应声落地，包括4部电影、3部微电影在内的奥迪品牌植入影视新片，像一场视听盛宴同台表演，在近4个月的时间里，频繁撩拨人们的神经、强力黏附这个档期的荧屏。

细心的观众，一定免不了疑惑：同一个品牌在3个月之内呈现7部影片，即便去掉3部微电影，剩下的4部精心炮制之作，依然占据了不少观众眼球。奥迪怎么这么集中性轰炸，不怕人烦吗？

如果从影响力这个专业角度来衡量，用影响力公式（如下页配发）来看，我们更是好奇：奥迪不担心品牌传播节奏失控吗？后续跟不上怎么办？即便奥迪不Care同期植入的其他品牌抢占风头，它不担心自己和自己掐架吗？比如，前期上映的某部新片反响平平，接收到影像季宣传的人，难道不会受其影响放弃对后续制作的好奇心？

对于这些质疑，一汽-大众奥迪回复称：“影像季，并不像我们以为的那样，是奥迪自己精心预设的结果”，相反，奥迪并未料到这样一个影视植入后的档期排班，“影视剧的上映并不受植入方控制，融合奥迪文化属性的上述作品集中上映，确属偶然。但从传播的层面而言，却是一次难得的机遇”。

奥迪对这个机遇的解释是：“影视作品的植入受限于题材和方式，从广度、受众人群、承载的传播信息上来看，作品会各有侧重，如果能够‘打包’，推出一个‘奥迪影像’的整合营销活动，针对影视植入做立体、全面的传播，不仅展示各个产品，更能够从不同层面、针对不同目标观众群体，进行全方位奥迪式生活方式的展现，整体出击来传递完整的、丰富的奥迪品牌形象。”

换言之，多个品牌植入影片的上映时间集中，就如同一个整合传播的契机摆在了眼前。影像季活动策划，正是在获悉植入影片的上映档期后才开始策划，最终在一片紧张忙碌之后推出。这样一步借力打力、顺势而为的险棋，奥迪自己也不能确信它一定成功，但总比坐等受众评判来得主动积极。

奥迪品牌由奥古斯特・霍希（August Horch）于1909年创立，1988年进入中国。其品牌理念是“突破科技 启迪未来”，品牌价值为“进取、尊贵、动感”。2000年1月，一汽-大众奥迪品牌首次尝试品牌植入式营销――刚上市的奥迪A6与湖南卫视联合推出“千年之歌・奥迪新年晚会”。

这一品牌最新的市场表现数据显示，2012年其在全球共销售145.5万辆，稳居高档车销量第二，并迅速拉近与第一名的销量距离。

多元化的众多产品是奥迪的突出特点，正是基于此，奥迪得以植入多部影视剧而几乎不重叠，即便发生重叠，也是奥迪所做的特别策划。