新田煤矿多元化管理彰显修旧利废成效

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇新田煤矿多元化管理彰显修旧利废成效范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

[摘 要]永贵能源新田煤矿在基建过程中投入了大量的材料，有许多周转性材料、工具经过回收和修复是可以重复利用的。进入2013年以来，新田煤矿将修旧利废作为节支降耗的重点项目来抓，通过制度建设、激励、创新等手段的实施，修旧利废工作成效显著。

[关键词]回收 修复 重复利用 成效显著

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0142-01

一、环境背景

新田煤矿是永煤集团在贵州地区独资建设的第一对矿井，于2008年10月1日开工，矿井设计规模120万吨/年，同步建设选煤厂和矿井原煤生产系统。目前已投资金额10.55亿。新田煤矿在这5年多的基建工作中投入了投入了大量的材料，有许多周转性材料、工具经过回收和修复是可以重复利用的，但在基建期材料回收和修旧利废工作开展不到位，许多细节问题做得不够细致，回弹料、钻杆、枕木等许多材料回收不到位，浪费很大。有些回收上来的东西没有及时整理、组织修理，丢失现象严重。目前矿基建工作基本结束，正向生产矿井转型，为了减少物资投入，降低材料消耗，搞好修旧利废工作势在必行。

二、采取措施

为了搞好我矿修旧利废工作，进入2013年以来，新田煤矿将修旧利废作为节支降耗的首要任务来抓，通过内部管控、制度建设、激励、创新等手段的实施，切实把修旧利废工作做出成效。具体做法是：

（一）加强内部材料成本管控。按一定比例控制和降低基层单位的材料消耗标准，促使基层单位提高使用修旧利废产品的主动性和自觉性。

（二）合理下达修理计划，并按计划完成比例进行考核，修旧利废完成情况直接与区队工资挂钩。确保修旧利废工作顺利完成。

（三）结合内部价格机制，制定修理、加工管理办法，规范了内部修理、加工的价格及内部修理加工结算流程，使修旧利废工作有据可依。

（四）立足自修，减少外修。主要措施是加强对修理技术能手的培养，组织业务骨干进行技术攻关，不断扩大小型设备及工具的修理范围。目前新田矿使用的工具全部实现了自修。1-11月份共计修理锚杆机68台，风钻46台，手拉葫芦113台，节约资金约90余万元。（旁图为我矿9月份修理区集中待修工具）

（五）广开渠道，千方百计扩大废物利用的范围，最大限度地利用废旧物资，主要有：利用报废的溜槽加工挡煤板和托盘；定期到废料场分拣废法兰盘、锚杆、钢管、螺丝等材料进行修理复用或用于加工其它物品等，此举节约资金约60余万元。

（六）坚持小改小革和技术创新，不断提高修旧利废工作效率和修理质量。通过激励措施矿涌现了一大批小创新如自制割规、自加工力矩扳手、电机部分缠线，大大提高了工作效率，同时降低了修旧利废的人工成本。

（七）加大回收管理力度，减少旧料丢失。在年初制定的材料管理办法中，明确了材料回收的责任，并制定了一系列的奖罚政策，从而保证了修旧利废的物资来源。

三、取得的效果

通过多举措推行修旧利废工作，回收范围不断扩大，回收和修复力度不断提高。职工自主节约也有所提高，此举实施以来共计为矿上节约资金150余万元。

四、总结

修旧利废工作是煤矿企业经营管理工作中的一项重要的日常工作，是节支降耗的重要手段。通过多举措的推进，修旧利废在新田煤矿已初显成效，今后的修旧利废工作还应持续推进，采取的促进手段要更加多元化、面面俱到，将修旧利废工作带来的效益最大化。

参考文献

[1] 李金峰.我国煤炭工业经济增长现状与发展研究[J]管理世界，1996（4）：123-128.

[2] 楼继伟.公共财政与政府收支分类改革[J]中国改革，2006（7）：112-114.

[3] 吴吟、李金峰.《煤炭企业与现代企业制度》，煤炭工业出版社.

[4] 宋文强.《现场精细化管理》，化学工业出版社.