分析房地产开发中电气工程管理问题
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摘要：我国建筑行业发展较快，越来越多的房地产建筑工程项目在投入施工，房地产建筑工程项目的管理面工作临了很大的挑战。现代建筑工程中，电气自动化的水平不断提高，因此，在项目管理工作中，电气工程的管理占有重要的地位，做好电气工程的管理工作对于整体工程的工期、质量、效益有着重要的意义。本文对房地产开发中电气工程管理问题进行了分析和探讨。
关键词：房地产；电气工程；管理
Abstract: the rapid development of the construction industry in our country, more and more real estate construction project in construction, real estate management work of construction engineering project faced great challenge. In modern construction, electrical and automation level enhances unceasingly, therefore, in project management, plays an important role in electrical engineering management, do a good job of electrical engineering management has an important significance for the overall project duration, quality, benefit. This paper makes analysis and Discussion on the real estate development in electrical engineering management.
Keywords: real estate; electrical engineering; management
[中图分类号] F293[文献标识码]A[文章编号]
电气工程管理是房地产项目管理中的重要问题，现代建筑的电气自动化不断发展，已经在整体房地产建筑中占有重要的地位，对房地产建筑的日常使用起了非常关键的作用。房地产的建筑主要是应用于住宅、办公、商用等，电气工程的各个系统工程对于建筑的实际使用起到了很大的作用，也是建筑项目交工后质量需求是否满足要求的重要标准。电气工程包含了很多子系统，如照明系统、通信系统、安防系统、空调系统等等。由此可见，电气工程对于建筑的日常使用的意义。电气工程的管理是一项系统的过程，需要在项目工程各个阶段进行管理和协调，对工期、质量、进度、安全性等各方面进行综合的控制，从而在保证速度和质量的前提下完成建筑工程中的电气工程。
1、工程管理人员的管理工作
在建筑工程进行当中，任何问题都可能造成严重的后果，所以在工程管理上，要注意避免各种因素造成的问题出现。工程管理首先要做好对工程参与人员的管理工作，施工人员的自身素质和专业能力直接决定了整体电气工程施工的效果。在电气工程管理工作当中，要提高电气工程管理人员的自身素质和协调工作的能力，加强电气工程进行当中与土建工程的配合，利用丰富的经验对项目设计进行分析和调整，与实际施工情况和建筑需求相结合，力争在施工准备阶段做好电气工程的设计规划工作，在施工现场管理阶段做好现场管理工作，在验收交工阶段做好工程验收审查工作。管理人员要在施工项目进行的各个环节上都进行严格的管理和控制，更好的完成房地产开发项目中的电气工程管理工作。管理工作是另一种形式的生产力，任何行业，优秀的管理工作都可以提高实际的生产效率，建筑行业更是如此，建筑工程项目的管理工作的水平直接关系到整体工程的质量和效果。在电气工程施工的时候，要建立完善的责任管理体系，明确的分配各部门的职责，对施工过程中的各个环节和每个部分进行控制，形成严格的管理体系。
2、施工现场的管理问题
电气工程的施工现场管理是整体管理环节中的重要部分，也是电气工程管理工作中的基础内容。电气工程的施工现场管理要对施工人员进行严格的控制，电气工程和土建工程是整体建筑工程施工的重点内容。在电气工程进行基础工程的施工的时候，要注意与土建工程施工的配合。电气管线的预埋要注意在土建墙体防水等施工结束之前完成，对于预埋其他部件，电气工程施工人员要主动与土建工程施工人员进行协调，与土建施工人员共同配合，避免遗漏。在进行电气工程施工安排时，要与土建施工安排相协调，最大限度的缩短工期，提高施工效率。在施工现场进行施工管理时，管理人员要注意对施工人员的自身素质和能力的培养，注重对新工艺的采用，提高施工的技术含量，从而提高施工水平，更好的完成电气工程的施工工作。做好现场施工管理工作对于提高电气工程的效果有很大的作用，加强现场管理可以有效的节约成本，控制材料质量，保证工期，提高电气工程的施工效率，对于整体项目有综合性的意义。
3、电气工程的质量管理问题
做好电气工程质量管理工作，也是电气工程管理工作中重要的部分，直接决定了整体电气工程是否满足质量要求。再进行电气工程的质量管理工作时，要严格对所使用的电气材料进行把关，严格的控制使用材料的质量，保证产品的合格程度，避免不合格的产品流入到施工当中。在材料进入施工现场之前，要做好采购、运输、存储等环节的工作，保证相应的材料和设备完全符合电气工程的质量要求。对于电气材料和设备的采购人员，要进行严格的管理，提高他们的自身职业道德和质量鉴定的水平。对于实际施工当中，要做好质量检查工作，对于施工各个环节都做到严格把关，保证每个环节，各个设备符合设计和相关标准。在施工之前，管理人员要设计相应的预案机制，将可能发生的质量问题和相应情况进行提前的分析，将预案和质量管理工作结合来做，最大程度的降低电气工程的质量问题的出现，减少质量隐患，保证整体房地产建筑的质量。
4、结束语
电气工程在房地产项目的整体工程中占有重要地位，并且在建筑物日后交付使用时，对于实际使用情况有着重要的影响。做好电气工程管理工作对于整体工程项目有很大的必要，电气工程管理工作较为系统，涉及方面较多，包括多个子系统，而各个电气系统能否正常稳定的运行直接关系到建筑的实际使用情况。在工程项目施工进行的时候，要做好电气工程的管理工作，从各方面对电气工程的环节进行管理和审查，在交付使用时进行严格全面的验收工作，保证电气工程整体符合使用需求。
参考文献
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