叶永明:谢别通用

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人物：叶永明

职务：上海通用汽车有限公司

领域：汽车

事件：调离

在汽车界打拼了32年的叶永明转行了。

知天命之年的叶永明如今正在经历迄今跨度最大的职业转型，从上海通用总经理升任百联集团总裁，转入浑然不搭界的商业领域。

对于叶永明而言，工作的调动早已习以为常。从上海汽车工业销售总公司，到上海大众、上汽集团、上海通用，平均3～4年工作岗位就会换一次。最近的一次是2年前，他担任中国最大汽车企业的总经理。

彼时，中国汽车市场已告别平均20%的年增长率，进入微增长期。而上海通用则在丁磊的带领下已连续6年蝉联中国乘用车企业销售冠军。在这样一份近乎完美的光环照耀下，高位接盘。叶永明能否承前启后，续写上海通用的辉煌？引发了广泛关注。

叶永明给了质疑者一个响亮的回答。上任伊始，他就把“继续保持领先，扩大凯迪拉克的销量和提升雪佛兰德品牌”作为任期内的三大主要任务，成立战略与创新管理委员会，在企业内部推动“微创新”。叶永明像一个魔法师一样，使上海通用在2011年和2012年连续两年稳坐年度销售冠军宝座，销量从2011年的123万辆增长到2012年的139万辆。今年1～7月上海通用已实现销售89.72万辆，同比增长15.6%。更为重要的是，在叶永明的推动下，凯迪拉克这一豪华车品牌终得以在上海通用再度国产，实现上海通用在豪华车市场的布局。叶永明甚至还深入对手东风的大本营武汉攻城略地，创造了上海通用的新传奇。

正在叶永明热火朝天搞建设，大刀阔斧做营销时，突降调令要求其前往百联集团任总裁。现在，他不得不停歇已经运转了32年的汽车经营管理思维，从头开始。

叶永明显然将面临新的挑战。作为全国零售百货龙头的百联集团近年发展不容乐观。除了一些高端品牌外，其品牌认知度、形象价值和社会美誉度均不占优势。在近年中国连锁经营协会的连锁百强中，百联集团连续数年被苏宁电器、国美电器超越。无论在超市、卖场、购物中心，还是百货领域，百联的地盘均被侵蚀，不断受到挑战。此刻的百联集团无疑需要一位具备营销和管理才能、有魄力、有勇气进行改革的将才，叶永明是合适的人选吗？

就像那次接掌上海通用一样，外界的质疑几乎随着任命消息同时传出。支持者认为，营销是相通的，擅长汽车营销的叶永明掌管百联集团必将创造上海通用般奇迹；反对者认为，这两个行业在经营方法上差异很大，叶永明管理百联集团跨界太大。

叶永明现在已经任职百联，答案终将伴随业绩而揭晓。