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一个班集体的性格,会熔铸在每一个学生个体的身上;而一个班集体性格的形成,则往往是由班主任的管理手段逐渐培养起来的。余辉,四川省南充市高坪第一小学班主任,正是这么一位特别强调班级管理的班主任。
给学生广阔空间
余辉给学生们上的第一节课是以“我是8班的某某”为主题,让每个学生以此开头作自我介绍,并强调一个星期内随时随地碰到她都向她做自我介绍,余辉就会微笑着说:“我是8班的余老师。”余辉花了一个多星期,努力的去了解学生的学习、生活、思想动向、家庭情况、个人秉性、个人好恶等各种情况,让学生们觉得余老师真心地关爱着他们,让学生们安心地在新班级中跟随老师去学习,逐渐形成良好的班风和浓厚的学风。班级向心力、凝聚力不断增强,为班级工作顺利开展奠定了坚实的基础。
余辉认为可将按时到校、按时作业、清洁卫生、组织纪律、文明礼仪等常规工作适当“放一放”,“少管”或“不管”,在班级中营造一种“我的事情我做主、我的前途我规划、我的未来我主宰”的文化氛围。让班集体“物尽其用、人尽其才”。把 “约束”“管教”“说服”等强迫式的班级教育管理模式,改为自我感知、感悟、感染”自主式的班级教育管理模式,构建师生平等和谐,生生合作尊重的和谐氛围,给学生营造更广的空间。凡是学生能做的事,让学生自己去完成,她决不必亲自操办。
55名学生“较量”26个岗位
余辉在班里55名学生中设置了26个岗位,并把班级日常工作细化到每个孩子身上去管理,让学生参与其中,做到 “班级的事,事事有人干;班级的人,人人有事干”。充分发挥班级的核心作用――班干部的群体力量,让他们把班级中每一位学生装入心中,要求各司其职,在班级委员会的协调下相互合作。每开展一个活动,做出一项决议都要由集体讨论,在广泛听取各方面意见的情况下形成最终方案,再由班级委员会向她或科任教师汇报。
一般情况下,只要没有大的问题,余辉(或科任教师)会积极支持,让学生按既定方案去完成工作,如果有不周之处,她会让学生们从中汲取经验教训。同时,培养班干部的服务意识。班级里的很多事情都是由班干部主动承担,平时见到纸屑也肯主动捡起。在学习时也会主动帮助有困难的同学,特别会对学习有困难的学生给予特别的关注,对他们以礼相待。班干部对有困难的学生格外关心,能起到垂范的作用,带动全班同学去关爱有困难的学生。几名有轻微智障的同学,班干部会事先做个小分工,时时处处关心照顾他们、鼓励他们,有意和他们交谈,帮助他们提高学习兴趣,让学习有困难的学生感受到自己是集体中的一员,从而激发起同学们的集体荣誉感,培养上进意识。渐渐地,这几名有轻微智障的同学学习变主动了,课堂上他们举手发言了,回答问题清楚了,完成作业积极了。
为了让班干部的教育和要求落到实处,在每次班委会上,总不忘让班干部汇报自己是怎样关心同学的,或发现哪位同学思想上有波动、学习生活上遇到新问题,及时提出来集体讨论如何进行帮扶工作。对班干部的考核和评议,将关爱同学,真心为同学服务,特别是关爱后进同学作为重要标准。
发挥女性的本能优势
爱是女性的天然本能,爱是教育的源泉,爱是铸成团结、勤奋、和谐、向上班集体的钢筋铁骨,爱是班主任工作成功的不竭动力。教育家夏沔尊曾说过:“没有爱的教育就像池塘里没有水一样,不成其为池塘。”温总理也说过:“作为一名教师,首先要有爱心。没有爱心,就没有教育。”
余辉一直坚信爱是班级教育管理的一个基础。做一位班主任或老师,必须要有一腔爱心。爱孩子才能培养孩子的爱心,只有对学生倾注了爱心,让学生感受到老师的爱,才能获得学生的信任和尊重,才能让学生体会到班级的温暖与和谐,感受到班级既是学园,更是快乐的家园,学生才会真心融入班集体这个大家庭中。有了爱,师生间、生生间就能推心置腹地沟通;有了爱,班主任或老师就会用赏识的目光看待学生;有了爱,班主任或老师就能用大海般宽阔的胸怀去宽容学生;有了爱,就能看到每位学生发展的潜质……
余辉语录
夫妻不一定是因为爱而结婚,职业不一定是因为喜欢而选择,但班主任工作,必定是因为有了真爱才能成功的。
作为班主任,关心学生就应该像关心自己的孩子一样,既要关心他们的生活,又要关心他们的健康,还要关心他们的学习,更要关心他们是否懂得怎样做人。
凭着对事业的痴心、对学生的爱心、对工作的热心和对未来的信心,愿“丹心化作春雨洒,换来桃李满天下”。