基于CPM的铁塔公司4G基站项目验收管理方法研究

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【摘 要】为了有效优化铁塔公司4G基站项目验收流程，提高项目验收效率，首先对铁塔公司4G基站项目验收管理存在的问题进行了分析，指出了传统验收模式面临的挑战，然后提出了基于cpm的铁塔公司4g基站项目验收管理方法并设计开发了4G基站验收CPM管理程序，最后通过CPM管理程序在4G基站验收中的应用，验证了该方法和程序的科学性、适用性，有效地减少了4G基站项目验收工作时间和资源的投入。

【关键词】CPM 4G基站 验收管理

[Abstract] In order to effectively optimize the China Tower company’s 4G station project approval process， improve efficiency， the existing management problems were first analyzed， and the paper pointed out the challenges faced by the traditional mode. Then it put forward a management method based on CPM， and designed and developed the 4G base station acceptance CPM management program. At last， the application of CPM management program in 4G base station acceptance verified the scientific and applicability of the method and the program， thus effectively reduced the time and resources of 4G base station project acceptance.

[Key words]CPM 4G base station acceptance management

1 研究背景

随着4G网络商用的全国铺开，铁塔公司承接和承建的4G网络工程建设呈现出项目数量越来越多、投资越来越大的趋势。4G基站工程各项目之间的开工时间间隔越来越紧密，往往一个项目没有做完，另外一个项目已经开始了。所以，各部门都把工作重心放在管理项目进度上，而忽略了旧项目的验收工作，并且由于验收工作缺乏科学高效的方法导致旧项目越积越多，成了“烂尾”项目，更导致了很多遗留问题。因此，铁塔公司4G基站项目的验收管理在铁塔公司4G基站建设项目中也显得越来越紧迫，铁塔公司也将越来越关注4G基站建设项目的验收管理。

CPM（Critical Path Method，关键路径法）已经是现代项目管理中一种科学高效的管理方式，利用关键路径法能够直观明确地对项目进度进行管理和优化，在项目质量和范围不受影响的前提下，尽量地缩短项目的验收工期，减少项目的验收成本，在工程建设阶段，CPM被广泛应用并取得了显著效果，形成了较为完备的体系结构和操作方法。而在工程项目的验收中，CPM的应用明显不足，在现代工程建设全过程高效低能的要求下，在工程项目的验收中利用CPM理论进行项目管理越发重要。因此，研究通过CPM在铁塔公司4G基站项目验收管理上的应用，具有较大的理论研究价值和工程现实意义，能有效优化铁塔公司4G基站项目验收流程，提高项目验收效率。

2 基于CPM的4G基站工程建设项目流程分析

2.1 CPM方法介绍

CPM是一种在项目管理中广泛使用的图形化、形式化的进度控制方法。该方法最早由雷明顿-兰德公司的JE-Key和杜邦公司的MR-Walker于1957年提出并用于化工厂建设项目实践，其主要思想是首先通过对项目业务流程的分解分析，然后再通过单代号时标网络图、双代号通过网络图等技术挖掘出关键路径（关键路径即项目耗时最长的子工作组成的路径，也是项目的最长工期），最后再对关键路径进行优化，通过减少关键路径的总时长来缩短项目时间。特别是随着计算机技术的发展，关键路径法通过计算机程序关键路径可以自动生成并优化关键路径，大大降低了工作量，因此CPM计算机应用程序在项目管理领域得到了广泛的应用。

利用关键路径法分析的步骤如图1所示。

如图2所示，项目任务中各活动之间可以存在4种类型的依赖关系：

（1）结束-开始的关系（F-S型）：前序活动结束后，后续活动才能开始；

（2）结束-结束的关系（F-F型）：前序活动结束后，后续活动才能结束；

（3）开始-开始的关系（S-S型）：前序活动开始后，后续活动才能开始；

（4）开始-结束的关系（S-F型）：前序活动开始后，后续活动才能结束。

2.2 工程建设项目验收生命周期流程分析

4G基站工程建设项目验收生命周期流程如图3所示。

通过对4G基站工程建设项目验收生命周期流程进行分析研究，将采用CPM进行流程优化。CPM是现代项目管理中一种科学高效的管理方式，利用CPM能够直观明确地对项目进度进行管理和优化，在项目质量和范围不受影响的前提下，尽量地缩短项目工期，减少项目成本。

对于一个4G基站验收项目而言，只有项目网络中最长的或耗时最多的活动完成之后项目才能结束，只有缩短了关键路径时间，才能降低项目总体的时间。4G基站验收项目寻找关键路径的通常做法如图4所示：

4G基站验收采用PCM前后流程耗时对比图如图5所示。

3 CPM在4G基站项目验收阶段管理的具体应用

3.1 4G基站验收CPM管理程序开发设计