铸就生态屏障 染绿幸福家园

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇铸就生态屏障 染绿幸福家园范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司（简称蒙草抗旱）成立于2001年。公司致力于节约型生态建设，以研发培育蒙草、苗木花卉生产、节水园林建设、生态项目建设为主业。董事长王召明为全国政协第十二届委员、中国畜牧业协会草业分会会长、中国畜牧业协会副会长、中国生态道德促进会副会长、呼伦贝尔草原生态研究院名誉院长，2011年被评选为CCTV中国经济年度人物。从内蒙古百强民营企业、内蒙古诚信企业到知名中国品牌特别奖、全国十佳花木种植企业、中国风景园林学会优秀工程奖、最具发展潜力奖、最佳生态贡献奖，蒙草抗旱董事长王召明走过了一条艰难坎坷的探索之路。

卖花起步

王召明出生在乌拉特中旗，从小发奋学习，1993年考入内蒙古农牧学院。为减轻家庭负担，他在课余时间勤工俭学，蹬着三轮车到离学校较远的地方卖花，卖一盆花赚两三元，一个月能赚七八百元。到大学毕业时，他已拥有3家花店、两个生产基地，并聘请了10多名员工。与此同时如家人期望，得到了党政机关公务员的录取通知。面临人生道路的选择，他也曾感到困惑，但是一件偶然小事，坚定了他创业的梦想和信心。一天，他在花店接待了一对母女，当她们选好花走到门口时，却听母亲突然对女儿说：“丫头，你要好好学习，不然长大了就像叔叔一样卖花卖草！”说者无心听者有意，王召明的心里猛地一沉，可转念一想，这个被人看作“没有大发展”的行业，难道不能闯出一条让人刮目相看的大事业吗？他下定决心，就在花草上做出一番事业来。王召明毅然放弃了令人羡慕的工作，在首府近郊租用农家土地开始建大棚种花。当时呼和浩特市只有6家花店，他就拥有3家，为他干大事完成了原始积累。

执著人生

2001年，王召明注册成立了绿化公司，开始做园林工程。他发现城市草坪大多依赖进口，养护起来耗工费水。他想，家乡乌拉特草原上的草耐寒耐旱、种类繁多，何不把这些草用来绿化城市？王召明十几年只干这一件事：致力于蒙草的研究和推广。他广泛吸收业内专家的科研成果，深入研究北方气候、植物、生态植被等特点，引种驯化了数百种适合当地生长的野生节水抗旱植物，创立了自己的品牌――蒙草。蒙草具有“三节（节水、节能、节地）、三耐（耐旱、耐寒、耐盐碱）、两低（低碳、低成本）、一高（高存活率）”特点，并逐渐形成产业链条，为生态环境保护和建设探索了新的建设思路与方法。截至目前，公司已经完成并正在进行的国家及自治区级科研项目共14项，已获得9项国家专利，公司在干旱半干旱地区植物种质资源研发、运用和科学技术方面已处于世界先进水平。

和信经营

蒙草抗旱的经济效益一路攀升，2012年9月在深交所创业板成功上市。蒙草抗旱以社会责任为己任，坚持“和信”经营理念，力求企业效益、社会和生态效益多赢。近年来，公司及王召明本人用于公益事业的投入达690万元。在企业内部，坚持以人为本，成立了“互助基金”。从2013年公司每年拿出专项资金为员工及员工父母进行体检。3年来，企业用于员工福利的投入达190.04万元。2013年，公司正式聘请“吉祥一家”作为终身形象大使，将草原、草原文化、生态文明高度统一，充分体现蒙草抗旱“和谐之家”的文化理念。

创新发展

党的十和自治区“8337”发展思路为蒙草的发展带来了前所未有的发展机遇和巨大空间。2012年，公司承担大青山万亩草场建设项目取得丰硕成果，对于这一地区的水土保持和生态治理具有重要的示范意义。2013年，蒙草抗旱与深圳华大基因研究院达成战略合作，围绕北方草原植物的选育等前瞻性关键技术开展深度合作。2013年11月，经自治区科技厅批准备案，由蒙草抗旱牵头，包括大唐药业、圣牧高科、蒙羊牧业、包商银行、农科院等28家相关企业、科研院所、社会团体共同缔约，宣告草原生态修复产业联盟（简称生态产业联盟）成立，该联盟将整合草原生态产业科技资源，打造“草原生态修复-草原种质资源库建设-绿色养殖-绿色农畜产品加工-新能源技术应用”为一体的草原生态产业链。

面对新的发展机遇，蒙草抗旱将继续致力于干旱半干旱地区生态环境建设，搭建生态产业平台，在野生乡土植物研究应用、草原生态修复、节水园林以及草产业领域不断创新发展，成为行业引领者。王召明董事长表示：公司将坚持节约型生态建设路线，提升核心竞争能力，为可持续发展的生态文明建设作出积极贡献，以绿色梦实现美丽中国梦。