“鸡老板”的财富秘密等

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2005年，在广州打拼了5年的朱福顺，拥有自己的物流公司，一年收入十几万元。就在这时，朱福顺的儿子被确诊为先天性脑瘫。2006年年初，为了照顾儿子，朱福顺卖掉广东的物流公司回到家乡四川成都。

面对高额的医疗费用，朱福顺苦苦寻觅，想找到一个挣钱快、效益好的项目。不久。朱福顺发现，山鸡很受当地酒店的欢迎。卖价高达100多元一只，但当地却没有人养殖山鸡，酒店都要从外地进货。

于是，2007年3月，朱福顺投入8万多元在老家万兴乡盖起了厂房。进了2000只鸡苗。开始养殖山鸡。

山鸡上市后，朱福顺直接找酒店的采购经理推销，山鸡很快就卖光了。养鸡第一年就赚了十几万元，看到希望的朱福顺决定扩大规模，又进了1万只山鸡苗。

然而，2008年“5・12”汶川大地震发生了，朱福顺的养鸡场顷刻间毁于一旦。

看着急需治疗的儿子，朱福顺打起精神，从头再来。他贷款40多万元新建了占地40亩的鸡场，引进了黑鸡。4个月后，黑鸡开始产蛋。由于散养黑鸡成本高，朱福顺便把鸡蛋定价为2元一个。可是，如此高价的鸡蛋怎样才能让消费者接受呢?朱福顺想到，很多人看望病人时，都会提一些水果礼品，那么鸡蛋为什么不能作为礼品在水果店里销售呢?

于是，朱福顺将鸡蛋做成3种不同包装的礼盒，放在水果店进行销售。没想到，新鲜、健康的散养黑蛋立刻受到了消费者的喜爱。

随后，朱福顺又开了两家专卖店，卖产蛋量不高的散养黑鸡活鸡。生意仍然非常红火。

2010年。朱福顺的产蛋鸡年存栏量达到了10万只，鸡蛋年产400万枚。现在，他准备进一步扩大规模，将自己的品牌进一步做大。

(据中央电视台“致富经”)

大学生猪倌的养猪经

2005年，山东省桓台县人王超从山东经济学院会计专业毕业。他放弃了大城市的白领工作，回到家乡建起养猪场开始自主创业。到2010年，他的养猪场年出栏种猪和生猪8000头，年纯收入超过100万元。

王超的创业历程并非一帆风顺。起初，他以每年2万元的价格租下了村里废弃多年的100亩窑湾，之后又多方拼凑，投入近80万元，建起了11栋猪舍，并以每头近1万元的价格引进了3头种公猪和18头种母猪。正当他踌躇满志，准备大干一场的时候，意外发生了。不到一周，就有3头种母猪相继死亡，2万多元打了水漂。

经过这次意外，王超开始冷静地反思，他特意从县里请来了畜牧专家，找出了种猪死亡的原因，对猪舍进行了严格的消毒防疫，以避免类似的情况再发生。

王超还大胆尝试采用先进科学技术养猪，新配备了电子监控、高标准产床、B超测孕仪等设备。一系列科学养殖的措施，为生猪生长、防疫筑起了科技屏障。2007年，生猪蓝耳病在很多地方发生，王超的养猪场里没有一头猪被感染。

随着技术日臻成熟。王超的养猪场的规模也越来越大。他决定联合周边的养猪户组建专业合作组织，带动当地农民致富。2007年5月，桓台县庆超养猪农民专业合作社正式成立。合作社实行统一配发饲料、统一防疫、统一销售，这种“抱团经营”模式，大大提高了养猪户的收入。目前，合作社已经吸引了160余家养殖户参加。2011年，王超计划兴建一处现代化屠宰场。进一步延长产业链。

(据《农家致富顾问》)