“角斗士”乔布斯:我的人生狠字当头

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乔布斯的声音尖细、微弱，甚至空洞得有些奇怪。事实上，乔布斯不算特别高，大约1.78米，比人们想象中的矮。但是，他就是有办法让人迷醉。

乔布斯身上有很多标签，他是《财富》眼中“美国最粗暴的老板”，吉姆・科林斯称他为“商界贝多芬”，硅谷称他为“电脑业的首席创新总监”，《经济学人》则将乔布斯比做伟大的皇帝拿破仑……

乔布斯身上也有不少中国标签，他是王志东眼中的大侠――类似于《侠客行》里的石破天；他是李开复眼中的创新教父――拥有跟随内心与直觉的勇气；他是马云眼中的趋势大师――热情、主见和雄辩；他是潘石屹眼中的冒险商人――敏锐、狂热以及坚韧。

穿越众多围绕在乔布斯身边的标签、关键词、赞美和谩骂，我更愿意用另一个全新的词汇――角斗士。“角斗士”是被李普曼所大力推崇的一种领导风格，这种领导者拥有强大的信仰和价值观，令人为之奋斗不止，为了在激烈的竞争中获得成功，光有雄心和豪情远远不够，一定要有切实可行的战术和手段来实现它。事实上，大多数CEO都有这种“角斗士”气质，而乔布斯则是山之巅峰。

从表面上看，乔布斯在公司楼顶悬挂一面巨大的海盗旗是一个再好不过的噱头故事，但从更深层次看，乔布斯打造的是一种创新基因。什么是基因，就是最能沉淀下来，最具可持续性，最具可复制性的东西。一流的公司创造一流的产品，伟大的公司创造生产一流产品的文化。

这种“海盗”气场是如此强大，我们切换到《财富》所用的描述上――设计师必须近乎疯狂地关心MacBook Air笔记本电脑背面的螺丝钉的螺纹，以及隐藏接口那看上去显然没有任何重量的小门。如果你在谈论你的Mac电脑时没有两眼放光，你就不可能跨进苹果公司的大门。

微软的毒舌　唐　骏

有人曾经打过一个不那么恰当的比方，说如果比尔・盖茨是一颗卵子的话，那么鲍尔默就是一颗，他们两位的碰撞和结合，造就了庞大的微软帝国。鲍尔默和盖茨相识于哈佛的校园，唯一的共同点大概是两住都是数学天才，都曾经炒过世界名校的“鱿鱼”。盖茨从哈佛退学去创业的时候，曾经邀请鲍尔默和他一起，但是鲍尔默拒绝了。这个性格外向、热情、喜欢参加各种团体和社交活动的天才，因为刚刚成为梦寐以求的哈佛橄榄球队的经理而拒绝加入微软的创业团队。大学毕业两年后，鲍尔默在斯坦福读MBA，再次收到盖茨的邀请，于是鲍尔默踏上了和他老朋友同样的道路――退学。

鲍尔默和盖茨从来都是不同的，最为人所熟知的是他那近似疯狂的演讲风格。每年一度的微软全体员工大会上，五颜六色的光束照射在体育馆的上空，员工们最期待的表演开始了。鲍尔默像个摇滚歌星一样跑上台，挥动双手，他高大魁梧的身躯在台上不知疲倦地奔跑，用演说家一般的语言令在场的上万名员工热血沸腾，欢呼声响锄云霄……

不过，微软的高管们对于鲍尔默的感情，大约是又爱又恨的。爱他，是因为他的商业天才，他超凡脱俗的管理能力，能够“踢盖茨屁股”的强硬；恨他，是因为他的敏锐精明、咄咄逼人和不留情面。鲍尔默在大学时代和盖茨同住一闻宿舍，那间屋子被称为“雷电屋”，因为他们在宿舍里讨论问题的声音竟然如雷电一般能把人从半夜惊醒。他是一个和盖茨并驾齐驱的数学天才，尽管之后他未再涉足技术而专心于管理，但他对大块数据的消化能力令人生畏。他喜欢用逻辑或推理的方式。仔细推敲各种市场战略的利弊。鲍尔默在评价竞争对手时，经常是语出惊人，他曾把Linux称为“毒瘤”，并认为Google是一匹“只会一招的小马驹”。

所阱，这样的毒舌用在管理上，会使下属们痛苦异常。“Scrub”，是后来在每一任微软中国区总裁的回忆中都一再重复出现的字眼。吴士宏犯这个词翻译成“篦”，说每一年都会被鲍尔默蓖掉几层皮。