百度七月奇谋分成唱片商广告
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上个月，百度正式打出“品牌广告营销”宣称。值得注意的一个细节是，就连一向低调的李彦宏也亲自上阵推销他们的品牌广告。
与此同时，百度近来的频频动作，显示进入2008年这半年来百度坚持走多元化发展的坚强决心。先是推出即时通讯工具“HI”，继而宣布游戏娱乐平台上线，最后对电子商务百度也正式开战。值得注意地是，这一系列新发展都是与百度搜索引擎主业完全不同的三个领域。
频繁“摆渡”
“作为一个资本上市公司来说，尽管百度正占据着中国绝大多数市场，但其收入和利润主要来自一个用户粘度不高的搜索引擎，这显然存在比较大的风险。”业界一名不愿透露姓名专家对记者说。
也许正是由于此，2008年6月5日，百度首次打出“品牌广告营销”大旗。知情人透露，在百度的网络广告版图中，相对门户网站，最弱的就是品牌广告。而占有网络品牌广告百度从来没有这么迫切过。
但市场现实是，在搜索引擎上做品牌广告的企业还是太少。更重要的是百度的广告客户都是小企业远没受到“大象级”企业的青睐。
“目前中国互联网真正成功的商业模式只有两个：一个是广告模式，另一个是游戏模式。如谷歌和百度的收入绝大部分来自广告，而盛大、巨人网络的收入则绝大部分来自游戏。而以广告模式成功的百度，其赖于生存的核心就是竞价和关键字广告排名。而就是这关键的两个指标，也在百度开始出现了放缓”。那位业界不愿透露姓名的专家对记者说道。
据DCCI互联网数据中心最新的一组数据显示，百度2008年第一季度网络营销的营收为0.817亿美元，已经连续第三个季度下降。数据显示，从2007年第三季度开始，百度网络营销收入的用户规模增长速度就一直在下降，从14%下降到4%。这些数字说明，百度想依靠品牌广告改变自己单一的收入模式，需要做的事情还很多。
多元扩张
为了改变单一盈利模式带来的风险。百度早就悄悄开始走向多元化的发展道路。在百度工作的一名资深人士告诉记者，从2005年8月百度上市到今天，短短的两年半，百度已从单一的搜索引擎扩张成了“巨无霸”公司。
比如，除了在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品外，百度在非搜索领域更是推出了百度币等相关的个人消费工具。更重要的是从2006年开始，百度大力推行互联网门户，并在2007年推出C2C电子商务系统。到了2008年3月，百度进入即时通讯并推出了即时通讯工具“百度HI”，4月又宣布游戏娱乐平台上线，正式进军网络游戏。此外，百度还切入了移动搜索领域，与中国移动、中国网通建立了合作关系。
有人说，百度多元化的发展心理在于想统一互联网用户。纵向它希望俘获日本乃至全世界的用户，横向它希望把所有用户需要的东西都加入百度的社区。
对于百度的多元发展，相关专家称，这些新兴的业务对于百度的流量起到了巨大的促进作用。用户量虽增多，但其吸引的高端的用户数量还是相对很少。另外对于百度收入的提升也没有明显的帮助。
至此，如何整合消化这些多元的业务，并使这些业务成为新的利润增长点，便成了百度需要迫切解决的问题。
国际化投入
据百度CFO李昕哲透露，百度在多元化发展的同时，还加大了国际化的进程。如2008年百度计划在日本市场投入2000万~2500万美元。而据知情人透露，这一投入远远超过百度在国内对C2C电子商务的投入，甚至超过百度在中国头三年投入1000万美元的2~2.5倍。
根据百度进军日本市场的计划：2007~2008，为人才年；2009，为产品年；2010，为流量年；2011，为收入年；2012，使百度成为世界上最有竞争力的搜索引擎。
对于百度的野心，业界普遍认为互联网同样有本土化的特性，要走出海外，就要在产品服务上进行重大的改变才能适应本土市场，而这对百度形成巨大挑战。观之，只要看谷歌在中国的遭遇就明白了。