东方标准的“华丽转身”

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面对日益激烈的就业竞争，北京理工大学毕业的王静没有像大多数同学一样选择考研，而是选择了东方标准公司的“栋梁工程”，不到十个月，没有任何工作经历的她居然顺利地拿到了海外一家公司的邀请函，不久就将赴海外工作。

“2006年到今年年初，仅东方标准就为国际知名IT公司输送了数百名国内IT技术人才”，东方标准人才服务有限公司总裁兼CEO吴雷认为，随着中国与世界接轨，中国将成为世界IT人才的最大市场，这种新趋势将拉动中国IT人才服务行业进入全新的发展阶段。

IT培训已经“过时”

尽管是由中国IT培训市场上的巨头――新东方职业教育中心“进化”而来，但东方标准如今已不是简单的IT培训公司，凭借中国IT人力资源行业迄今为止最大的一笔国际风险投资，东方标准率先跳出了单一的IT培训模式，完成了向IT人才服务企业的蜕变。

与IT培训机构提供的单一服务模式相比，吴雷认为人才服务更加符合企业需求，“中国IT人才服务与国际接轨是大势所趋，走出了单纯的教育培训领域，将在更多层面上为个人及企业客户提供IT人力资源的全方位服务，解决IT产业发展与人才需求不匹配的问题。同时，由于最大限度地贴近了企业用人的需求，也将使得传统的培训业务能保持与行业技术发展的高度同步，进一步强化在培训市场上的领先地位。”

传统的IT培训机构，由于业务模式单一，面对个人培训的业务仍然占据主流，企业级客户收入一般不足1/3。但即使是在培训业务上，东方标准的企业客户也已经超过50%。

人才服务机构针对企业大客户的实际需求来制定人才培养方案，进行有针对性的授课，效果甚佳。“我们与惠普、联想、百度这样的知名企业一起研讨课程，所以培养出来的人才非常符合实际需求”，吴雷认为这种模式对供需双方来说，效率最高，成本最低。

IT人才服务时代到来

近几年，国内IT行业发展迅猛，IT行业人才总体需求量大大增加，仅在北京，IT职位需求就占北京人才总需求的21%。据统计，今年以来，智联招聘、中华英才网、无忧工作网三大招聘网站的各类职位招聘中，IT职位需求仅次于销售，排名第二，每月有近10万个职位需求。与此同时，由于目前IT人才培养和结构上的偏差，IT企业找到从技术、经验、管理能力上都适合需求的人才却越来越难。在这种情况下，许多IT企业开始把目光投向专业的人才服务机构。

就在不久前，百度公司与东方标准签定人才服务协议，委托东方标准在2007年内为百度公司招聘、选拔数百名技术市场人员，在IT人才市场上引发了一次不小的震动。 据最新调查统计，目前北京地区IT企业中，通过专业人才服务机构代为招聘、选拔IT技术人才的比例已超过半数，IT人才服务时代已悄然到来。

据吴雷介绍，国内人才服务行业的发展将在一定程度上缓解IT人才市场供求的矛盾，通过专业人才服务机构为IT企业量身定制人才解决方案，将是人才市场发展的大势所趋。

专业IT人才服务机构拥有人才资源和渠道的优势，同时可根据IT企业的需要，对人才职业技能乃至职业心理性格特征进行评测，帮助企业快速筛选，从而大大提高企业招聘人才的效率，也使人才选择聘用更具客观性和科学性，并且准确率也会大大提高。

东方标准已为上百家在IT行业内最活跃的知名企业提供人才招聘、选拔、职业技能评测等全方位人才服务，除百度外还包括：联想、惠普、用友、NTT、TATA、华旗资讯、NEC、金山、联众、东软、中软、中企动力、浪潮、大唐软件等公司。

IT人才服务巨头将涌现

中国IT人才市场呈现的良好发展态势，引发了国际风险投资机构的关注。2006年底，东方标准成功引入美国著名风险投资机构DCM（Doll Capital Management）及DT Capital近千万美元的战略性注资。

正如DCM中国投资业务合伙人林欣禾所说 ：“DCM非常看好中国人力资源服务业蕴藏着的巨大市场机会，将通过资金及资源上的有力支持，帮助东方标准迅速成为一个覆盖全国的IT人才培养和输送的网络。”此前，DCM已经成功投资了这个领域的领头羊――前程无忧。

吴雷表示，2007年之后一个时期，我国IT人才服务行业在资本层面将不仅仅表现为受风险投资关注，行业内机构之间的兼并收购也将有可能发展。

VC的介入不仅带来了资金，而且也将带来全新的商业发展模式。“美国也曾出现IT人才短缺的现象，由此也产生了manpower这样年营业额上百亿美元的人力资源服务公司。”据吴雷介绍，引进风险投资并非缺钱，更看重VC带来的发展模式和管理理念。

事实上，在引入国际战略投资后，东方标准的业务已经在IT职业教育、职业技能测评、人才中介和人才派遣等全方位IT人力资源服务领域进行扩展和延伸。日前，坐落于日本东京主要经济区中央区的东方标准日本株式会社也已正式成立，这标志着东方标准跨国人力资源服务体系已开始建立。

“VC的进入很可能带来新一轮IT人才服务行业的洗牌，就如同美国一样，发展比较好的几家公司将占据行业的大部分份额”， 目前，全球知名的人力资源公司基本都在中国开展了业务，未来这个行业将面临激烈的竞争，吴雷认为，当务之急是国内的培训公司能不能在3－5年从IT培训公司向全面的IT人才服务公司转变，“之所以能有3－5年的时间，是因为国际巨头基本是做全行业的，竞争力较为分散，而东方标准的优势是对IT行业的专注”。

吴雷表示，中国人口众多，是世界上最大、最重要的人力资源市场，IT人力资源服务行业将在不远的将来涌现出上亿美元级别的企业。