诺基亚 反击从设计开始
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Marko为世博会芬兰馆“冰壶”的设计贡献了自己的灵感,也将其渗透到诺基亚的设计之中。
iPhone4的正式上市再次使苹果手机成为了全世界关注的焦点,谷歌方面关于Android 3.0的消息也备受关注。苹果和谷歌在手机领域的快速发展,对于诺基亚来说,早已成为其心头大患。
iPhone4的正式上市再次使苹果手机成为了全世界关注的焦点,谷歌方面关于Android 3.0的消息也备受关注。苹果和谷歌在手机领域的快速发展,对于诺基亚来说,早已成为其心头大患。
虽然在智能手机市场上的表现稍显疲态,但是诺基亚没有眼睁睁地看着自己的固有份额被苹果、谷歌这些后起之秀蚕食,而是使出了浑身解数,通过合纵连横来夺回失去的“阵地”。
强强联手
打好反击战
根据市场报告显示,2009年,手机应用软件商店发展相当迅猛,大多数智能手机之初,都有应用软件商店的支持。内建应用软件商店俨然已经成为智能手机的“标准配置”。
2010年5月,诺基亚和雅虎结成战略联盟,结合各自的网络服务,共同开拓丰富的互联网和位置服务。作为战略联盟的一部分,诺基亚将成为雅虎地图和导航服务的独家提供者。同样,雅虎也将成为诺基亚 Ovi 邮件和 Ovi Chat 的独家提供者,通过雅虎品牌将世界级的互联体验带给 Ovi 用户。除此之外,两家公司表示将会加强双方服务的互通性。
另一边,免费操作系统MeeGo也将英特尔和诺基亚联系了在一起。诺基亚执行副总裁、新成立的移动解决方案部门负责人Anssi Vanjoki透露,诺基亚计划年内推出第一款MeeGo终端。他认为,MeeGo使诺基亚能够让移动科技超越智能手机,进入一个全新的互联领域。Anssi Vanjoki还透露,诺基亚并不计划推出Android终端,Symbian仍旧是诺基亚智能手机所选择的平台。毕竟Symbian占到了全球智能手机市场的五分之二,诺基亚将通过N8和其他后续产品,保留Symbian的优点和消费者熟悉的部分,让更多消费者可以轻松升级到智能手机。
加强智能化设计
“工欲善其事,必先利其器”,除了在应用和操作平台两方面拉上强力的合作伙伴高调反击,诺基亚自身也开始了绝地反击。日前,《计算机世界》报记者采访了诺基亚高级副总裁Marko Ahtisaari,听他从产品设计的角度阐述了诺基亚对于未来智能手机的愿景。
Marko Ahtisaari认为,通信产业已经成为一个推动社会变革的行业。以诺基亚为例,它所带来的独特的通信产品和服务、以及创新的人与人的交互方式方面,正在改变着这个社会,而他的工作就是要让设计师之间能够无间合作,“无论硬件设计师、软件设计师还是用户界面设计师,都可以进行创新合作,使我们的创新速度进一步的加快。”
Marko Ahtisaari说,诺基亚的主要设计原则有两点:“一是简洁,‘简洁就是美’这是我们坚持的原则;二是软件设计,对诺基亚来说,真正优秀的手机设计不仅在于它的样式。设计不仅要使物品外观看起来漂亮,而且还要让它按照人们的想法来工作。因此,我们的设计师不仅要设计外观样式,还要研究新的人机交互方式和使用方式,以便人们更轻松、更直观地使用手机,以实现‘真正的移动’(real mobility)。”
对于当前热议的智能手机话题,Marko Ahtisaari明确表示,智能化是诺基亚全线产品主推的主题,不但在高端手机上,在其他的产品线上也会实现智能化。而针对目前诺基亚旗下产品的三个操作系统――Series 40、Symbian和MeeGo的产品设计也会各有侧重。
“Series 40是诺基亚基本款的手机系统,或者说是最基础的手机产品线,我们也会继续加强创新,包括用户界面和基本功能,使人机交互方式更简单。在输入方式的研发方面,我们也在进行物理键盘和其他方面的输入技术研发。” Marko Ahtisaari说,在Symbian系统研发中,诺基亚非常注重群组通信的研发,并且增加了诸如网络信息、地图信息等服务。
“今后Symbian系统的使命,就是要使智能手机技术更普及,不管功能还是成本都更贴近用户,让智能手机走入寻常百姓的生活。”Marko Ahtisaari说。
打造抬头式体验
对于MeeGo平台,Marko Ahtisaari的喜爱溢于言表。在他看来,MeeGo所主打的是超大的显示屏和更为强大的计算功能、多媒体功能,能够保证诺基亚的智能手机在不同应用程序间实现更加平滑的衔接。此外,MeeGo还能够带来更多的创新,这些创新首先来自“抬头式”的用户体验。
“现在很多手机产品都具有触摸屏技术,但是用户必须埋头操作才可以领会到它的妙处。而诺基亚所追求的这种‘抬头式’的用户体验,则是要实现单手操作,要让用户能够更方便地进入他所需要的应用程序。因为日常生活中,人与人之间最重要的还是面对面的沟通,我们不应该花太多时间在手机上。” Marko Ahtisaari透露,为了实现这种抬头式的用户体验,在技术研发方面,诺基亚正努力从声控技术和其他不同的技术角度寻求突破。
Marko Ahtisaari 说:“我们现在做的工作就是将已有的技术进行整合,从而实现抬头式的用户体验。MeeGo平台不但功能强大,同时还具有我们所追求的操作简易的性能,在此基础上,我们会不断将抬头式的用户体验加进去。”
对于未来智能手机市场Symbian和MeeGo将如何分工,Marko Ahtisaari表示, “Symbian将会更加强调推动智能手机的普及,在设计上要确保物理键非常直观、易用,毕竟Symbian系统的产品首先是手机,其次才是强调计算能力;MeeGo则代表了诺基亚高端智能手机,我们会基于它不断推出创新的交互技术,MeeGo所主打的将是超大的显示屏和更为强大的计算功能、多媒体功能。”
链接
Marko Ahtisaari 在设计方面追求多样化,他的个人经历同样也非常多彩,他在哥伦比亚大学学习哲学、经济和音乐,曾任该校哲学系讲师,也曾作为贝斯手和朋友组建 Skizm 乐队,1996 年获格莱美奖。
2002 年,Marko 加入诺基亚,担任公司战略和投资相关管理工作。2005 年 1 月起,Marko 开始担任诺基亚设计战略总监。
2006 年 10 月,Marko 离开诺基亚创办社交地图网站 Dopplr,他还是 Witness 网站和 Artek 公司的董事会成员。
3 年后,Dopplr 被诺基亚收购,Marko 重回诺基亚。2010年7 月诺基亚内部改组后,Marko 开始担任移动方案部门高级副总裁。移动方案部门整合了诺基亚内部智能手机相关的所有资源,Marko 现在主管诺基亚两大智能手机平台(Symbian 和 MeeGo)全部的工业设计、用户界面设计工作,直接向 Anssi Vanjoki负责。MeeGo和Symbian 4的用户界面都在 Marko 的主导下完成。
Marko Ahtisaari 在设计方面追求多样化,他的个人经历同样也非常多彩,他在哥伦比亚大学学习哲学、经济和音乐,曾任该校哲学系讲师,也曾作为贝斯手和朋友组建 Skizm 乐队,1996 年获格莱美奖。
2002 年,Marko 加入诺基亚,担任公司战略和投资相关管理工作。2005 年 1 月起,Marko 开始担任诺基亚设计战略总监。
2006 年 10 月,Marko 离开诺基亚创办社交地图网站 Dopplr,他还是 Witness 网站和 Artek 公司的董事会成员。
3 年后,Dopplr 被诺基亚收购,Marko 重回诺基亚。2010年7 月诺基亚内部改组后,Marko 开始担任移动方案部门高级副总裁。移动方案部门整合了诺基亚内部智能手机相关的所有资源,Marko 现在主管诺基亚两大智能手机平台(Symbian 和 MeeGo)全部的工业设计、用户界面设计工作,直接向 Anssi Vanjoki负责。MeeGo和Symbian 4的用户界面都在 Marko 的主导下完成。