内部转岗概念还是陷阱
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随遇而安派
琳娜
转岗经历：
行政专员――科室资料员
琳娜在本公司从事行政工作已经三年时间，还是个行政专员。几年来没有获得提升，琳娜并无怨言，毕竟是国有企业，老公也不指望她的工资养家，只要不丢工作，琳娜想就这样一辈子干下去也未尝不可。最近领导一纸调令，她从行政专员，转而在某科室做资料管理员。琳娜觉得这就是一次普通的平调，同事小侯却皱皱眉头：“那个科室没有前途，你还去做资料管理员，简直就相当于降职了呢。”
琳娜坦言，对于这样的调动无所谓，工资还是和以前一样，工作内容变化也不大，反正干什么工作不是干？只要过去了好好干就行了。过不到一年，琳娜又从科室的资料员，被转调去人力资源部做人力专员，后又被调回做行政专员，转了一圈，还是平级调用，工资没涨。
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内部转岗，对要求稳定性的基础职位，企业倾向于调动心态平和、在职场上想法不多但比较踏实的人。像琳娜这样的职场中人，以女性届多。她们有老公或父母作为长期饭票，经济上有基本保障，本人性格又非常平和，甘于做一个平凡的人，过平淡的生活，工作对她们来说，也是一种生活的调剂。这类人，是企业的“革命一块砖”，哪里需要哪里搬，因为知道她们不会挑三拣四、心有怨言，对本职工作能基本胜任，做起来也算兢兢业业，又不会轻易离职，是最好搬的那些“砖”。当企业的基础性职位有空缺时，随遇而安派就很容易被内部转岗。当然，不需要的时候，也是最容易被裁掉的那一位。不过对于随遇而安派来讲，大不了再找份工作，可是除非不在职场，谁又知道这种不被重视、没有自我认可度还能泰然处之的状态能够坚持多久呢？
步步为营派
艾茵
转岗经历：编导――艺人统筹
艾因一直是个职场偶像，工作顺风顺水，还在业余时间根据工作经历，写了几本关于职场的书。艾因是个处处留心的人，最初在一档娱乐节目当编导，这档节目当时获批之后，请明星成了难题，艾因便在大家都往后退的时候，身先士卒，想尽各种办法请明星。她认为，既然在电视圈里发展，明星资源必然是最重要的资源之一，虽然自己是小小的编导，但正好拿这个机会练手。艾因制定了全年节目预计邀请明星的名单，做了详细的计划，并打定主意，反正自己是个新手，明星请来之后，要参与到为他们的节目安排和沟通环节中。同时，她的明星计划表中，记录了明星的一些小癖好，比如爱吃的零食、喜欢的歌曲、中意的服装款式等，尽量在与明星的安排中，加入这些人性化的小安排。这样的计划，最终帮到了艾因，在公司艺人统筹有空缺时，艾因转岗做了艺人统筹，她只拿出了一厚摞自己一年来所做的明星邀请计划和工作记录，再加上艺人参加节目后对节目的反馈，艾因轻而易举地拿到了艺人统筹的工作，虽然在最初工作的时候，艾因并不知道自己未来会转岗成为一名艺人统筹。但是他知道，在电视这个行业里面，有明星资源是最重要的一项能力。所以种豆得豆，艾因获得了在电视圈开始梦想之门的第一把钥匙。现在，年仅29岁的艾因，已经做到了电视公司的副总经理。
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内部转岗，包括把优秀的人才，调配到更适合和更需要的岗位去。这种转岗是个顺风车，通常带有升职的性质，青睐能力更出众的人。而如果计划性再强一些，准备再充足一些，就能够顺利搭上这趟通往职场更高更深处的顺风车，为你的职业生涯助力。艾因显然是个洞察力和计划性都出众的人，非常清楚自己想要的东西是什么，并知道如何得到它。无论是主动转岗，还是被动转岗，当空缺的职位需要更出色的人选时，无论被调配还是主动申请调配，艾因都能够抓住这个职位。还是那句老话：机会总是青睐那些准备好的人。
无头苍蝇派
刘大成
转岗经历：广告销售――文案――行政专员
刘大成本科营销专业，研究生广告学专业，计划毕业后到广告公司做销售。后来也如愿进入了一家不错的广告公司，并一待就是五年。前两年做业务历练，但发现不仅上学学的东西用不上，而且自己性格太急躁，好像也不适合做销售。他就提出内部转岗申请，去做广告文案。转岗之后，他才发现，文案需要很强的创意能力、见识和工作经验的积累，很难上手，第一次写的文案就受到领导严厉批评。后来领导找他谈话，希望他转到原来的岗位上，或者回销售部，或者去行政部门先历练历练。刘大成最终选择了去行政部门，但是最近行政工作又困扰了他，公司的行政部门都是女性，他自己是个男的，而且比同部门的行政专员年纪都要大，毕业好几年了还是个行政专员，真是难为情，想再换个工作，恐怕公司也不会再允许了。
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职场中有这样一群人，如刘大成一样，对自己内心真正想要做什么不太清楚，又常常安慰自己，多尝试一些，才能发现自己真正喜欢的东西。于是频繁申请内部转岗，希望找到职场那片大海的灯塔。这也是很多职场书籍和文章给出的提示，这个提示没有错，却让很多人走入了误区，误以为不加判别的随意尝试新工作，就能摸索出自己适合或
，者想要的工作，从而变成了职场上的无头苍蝇，到处乱撞，却找不到出路。
体验人生派
青木・千绘美
转岗经历：客服――创意部
千绘美是个日本女生，在上海的日企工作多年，干起活儿来很投入，平日里又爱好广泛，不但自己研究星座占卜，还开了个线上工作室。千绘美最初进公司是做客服，她不但把客户的意见记录好，用自己真实的状态为客户服务，还将自己的绘画才能运用进去，给每个客户画了人物肖像卡通画，并做成明信片寄出，有时候谈完工作，还为客户做点星座占卜娱乐一下。一年下来，千绘美客服工作口碑连连。创意部门听闻千绘美的故事，向HR发出了邀请，希望千绘美能够去创意部工作。经过一段时间的磨合，千绘美很快上手，创意部的工作做得如火如荼。虽然之前积累的客户，一部分无奈地丢掉了，但是有一部分却转化成了好朋友，千绘美觉得这是最好的结果。一段时间过去，千绘美又接受领导的邀请，代为填补客服主管的空缺，她也很高兴地去了。尽管后来工作的效果并不如预期那么好，但是千绘美认为自己得到了很特别的工作体验，尽职尽责地干好工作，也成了领导最信任、最得力的一名员工。
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内部转岗，最青睐的一种人，就是综合能力强、工作又投入、又喜欢不同人生体验的人。即便是能力没有那么出众，但愿意服从分配，到了新岗位又能很快学习和适应，这已经是最佳的人选。像千绘美这样，不仅能够投入工作，更能够享受每一份不同，实在是难能可贵的。职场中多抱怨和计较利益者，享受工作的人不在多数，很多人希望能够给公司和领导一个印象：上班八小时我的时间是公司的，但是八小时之外，拜托，请不要打扰我。工作和生活完全分开，并不代表你就已经非常能够驾驭自己的人生了，更没办法说你是在享受人生。而享受工作的人则不同，不但是公司做内部转岗的时候更合适的人选，而且还是将更好机会给到的人选。试想，加班时间里，领导愿意看见紧锁眉头的人，还是更愿意看见全情投入的人？很显然，如果前者想得到一个很好的转岗机会和被考虑转到一个更合适的岗位的机会，都要少得多。
领导跟随派
穆鸣
转岗经历：跟着领导走
穆鸣跟随领导秦总已经八年时间，从一个公司到另一个公司，只要秦总需要，他永远鞍前马后。秦总有什么好的工作机会，也总是留给穆鸣，唯一的要求是，即便是有其他的工作，也要是我的人。穆鸣跟随秦总几年时间，不仅因为秦总给了他很好的工作机会，还获得了非常丰厚的薪酬待遇。只是因为要跟随秦总，不仅要经历换公司，还要经历各种内部转岗，其中有些工作是自己喜欢做的，而有一些工作是自己不喜欢的，工作之间的联系性不够紧密，虽然报酬丰厚，但是也做得委屈，而且很担心，一旦哪天秦总自己单飞，他还能否留在当前的公司中，因为所有的同事都知道他是秦总的人。考虑再三，正好遇到公司成立一个新的项目，他主动请缨进入项目团队，即便是与秦总不在一个工作地点，进入项目团队之后，团队协作上还是出现了问题。很多同事关于项目的一些想法，并不愿意告诉他，还常常对他非常客气。穆鸣觉得很不自在，看来跟随一个领导，如果关系处理不好，很影响自己的工作和职业发展，穆鸣陷入了这个困境：对领导的依赖和具体工作中的障碍。
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微妙的人际关系，是很多内部转岗问题中的一个小缩影。职场中，跟对了导师，对职业发展确实是大有裨益的。但变成“领导的人”，就成了一种很江湖、很不职业的做法。一旦遭遇这种情况，公司中的人际关系就非常难处。同事会觉得，不能得罪你，所以不太会与你有更真实的交流，这对工作本身是十分不利的。而其他领导会觉得，无须重用你，因为你终究会是另一个领导的人，也不敢轻易重用你，因为不知是否符合你的领导的心意。如果你不幸遭遇了穆鸣的情况，想办法单飞吧，不管怎么样，你也不会一辈子是领导的人。下一次跟随导师，看准了人，还要拿准分寸。职业化很重要。
维稳妥协派
秋芳
转岗经历：听从领导安排
秋芳是个家庭至上的人。所以在选择工作的时候，工作地点和工作时间是她首要考虑的因素。毕业时为了北京户口，去了一家薪资很低的国有汽车企业，公司的福利很好，也很快就买到了两限房。她说，这份工作为她解决了最难的两个问题，所以她愿意为保住这份工作做出妥协。公司每周六无薪酬加班，她也从不错过，因为认真负责，自己的工作从来不用领导操心，领导分配去什么岗位，就去什么岗位，自己也不会去主动要求转岗。
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职场中，有许多人只当做工作是一份谋生的手段，只要稳定，愿意听从公司的分配，做什么都无所谓。这类人分两种：第一种是把享受生活看得着重于一切，只将一少部分精力分配给工作，但对待工作，尽职尽责，高质高效，对额外的工作比较排斥；第二种是比较缺乏安全感，工作稳定，是他们首要的诉求，这类人常常认为自己能力一般，也没什么爱好，过好日子即可。这两类人，都是公司内部转岗优先考虑的对象，前者让人踏实，后者对工作内容不挑剔，都对工作很珍惜，是公司人员稳定的中基层力量。