微电影盈利模式存在挑战
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不久前“智造资本沙龙”在福州百家会所，邀请到了来自不同行业，但都在关心关注微电影的嘉宾，举办了一场跨界对话，并以此启动智造资本系列沙龙活动。在此，特别鸣谢厦门大学经济学院EDP中心、福建微电影联盟等机构的大力支持。
左右逢源的微电影
微电影到底是哈？沙龙伊始，福建省电影家协会副主席邓晨曦坦言自己是来给微电影泼冷水的。在筹办2012年度海峡两岸微电影大赛的过程中，他发现，参评的微电影五花八门，从广告片、MTV、纪录片、故事片、公益片到戏剧片，样样齐全。“很多微电影制作团队也讲不清什么是微电影”，邓晨曦还就此与台湾的同行交流，发现在台湾并不存在微电影的说法，只有小清新电影的概念。
让鸟叔一战成名，狂收790万美元的《江南STYLE》算不算微电影？英国女王伊丽莎白二世通过Youtube拍摄和公布的视频算不算微电影？评价微电影的标准是片长，还是播放方式，还是投资门槛？这个带着电影工业、广告业和大众娱乐业多重血统的微电影，能独立成为一个产业吗？腾讯大闽网策划总监钟倪文对微电影的看法，或许代表了大部分年轻一代的心声，微电影本质上就是一个片子，叫什么并不重要，但没有互联网就肯定没有微电影。
来自台湾的资深策划营销人、中智广告林义雄董事、总经理则给出了一个策划人对微电影的看法――微电影是企业主与消费者沟通的好手段。他认为，要解读微电影要从微利年代的“微”机意识所造就的微时代说起。微博、微信、微小说、微访谈，我们周遭一片“微”言耸听。
“微是简短和快捷”，林义雄分析，快节奏的生活，浮躁的社会心态，外加快餐文化兴起，使得人们时间碎片化，催生了微时代和微电影。同时，当下人们自我意识不断崛起，草根秀盛行，微电影因其低门槛和便于参与互动，得以蓬勃发展。林义雄对微电影的界定是：超短时（30―300秒）、微制作周期（一周内为主）和微投资规模（几万元以内为主）。这些微电影制作主体多样化，可能是网友自发创作，可能是专业团队创作，也不乏广告主定制。“但我们的生活已经离不开‘微’了，微电影是很好的工具，关键是我们怎么整合。”林义雄说。
微电影在三大行业的交叉地带
一份艾瑞咨询报告显示，2011年我国在线视频行业市场规模为62.7亿元，2012年有望达126.3亿元。似乎一切向好，暖阳初升。
但就是这样一个被人们热议和行动的领域，却是到目前为止，并不受股权投资机构待见，至今笔者掌握的资料，没有看到投资案例。为什么呢？与会的沙龙嘉宾们比较一致的观点是，微电影盈利模式存在挑战。
站在电影业的角度，福建省电影家协会副主席邓晨曦分析，电影工业的现状正好可以用时下热映的一部电影《王的盛宴》来形容。“大片控制了所有院线，其中40%为进口美国大片，剩下空间为国内四大导演张艺谋、冯小刚、陈凯歌和张纪中占据，只有10%的份额留给其他电影。”他认为，微电影想从电影工业中分一杯羹，难度较大。
定制广告和拉赞助，目前依然是微电影制作方的最重要收入。一位微电影制作人向笔者坦言，为了维持项目，很多微电影制作团队基本就是不停地在找项目，拍广告片。他感叹，制作类似《筷子兄弟》一样高水准微电影的初衷已经渐行渐远。实际上，无论是因《一个馒头引发的血案》一夜成名的胡歌，还是凭《老男孩》引爆微电影的筷子兄弟，专业从事微电影事业后，还未打出一轮新高潮。
从广告业角度来看微电影，微电影是个被广泛看好的新工具，但距离规模化也有很长的路要走，广告效果也有待评估体系。如果内容质量没有把控到位，微电影广告过度营销的话，也会影响到整个产业的生存和发展。
其实，与微电影密切相关的电影工业、广告营销业和大众娱乐业都是十分成熟的产业，有着各自的产业逻辑和生态链。微电影应时而生，诞生在三大行业的交叉地带，向左向右沿袭三个产业分别的发展路径前行，还是闯出独特的产业之路，成为一个全新的产业，需要业者摸索。对于投资机构而言，判断一个产业是否成熟的标志是，该产业形成新的产业链分工和利益分配体系，并建立稳定的盈利模式。投资机构对火热的微电影作壁上观，正缘于此。
在智造资本沙龙上，业者就自己的突围思路进行了分享。
分享者1：产业链平台的搭建至关重要
范金建龙脉传媒影视公司副总、制片人
我在进入微电影领域前，长期担任的是电视台栏目制片人，我对微电影的发展理解是：“碎片化”的信息接收方式的形成或者说微时代催生了微电影的诞生发展。微电影形式简单，短小精悍，恰好在“体型”上契合了受众即时消费的诉求，它既可以满足时间上的“碎片化”需要，也可以满足传播上的“碎片化”需求。
微电影具有与商业联姻的先天基因，它神奇地把“广告”变成了“内容”，把品牌、产品通过故事和流动影像来包装、传达，可以说是一种相当高级的手段。微电影火了，而由于概念过度滥用且被困在“广告长片”的局限里，微电影质量不高，佳作缺失。当过度消费后它是否还能继续保持生机？
微电影最重要的核心在于故事性，以好的故事内容来达成诉求。“有意思”比“有意义”更重要！“令人感动”，永远是最成功营销的核心！在当今娱乐时代，人们主动追求快乐和愉悦、把握“幸福指数”主动权的感性诉求比以往强烈得多！这就要求有迎合消费者这种心理需求的创作队伍，怎么说好故事就显得很重要了。
同时，建立自身持续的盈利能力，保证投资人投资回报是我们今后发展应该认真考虑的问题。微电影作为一个全新的领域，大家都在按照自己的理解在实践。我觉得微电影要获得成长，相关的从业者和机构合力搭建一个产业链平台非常关键。依托这个平台，业者各自找到自己的位置，并且能够形成产业分工和协作，微电影才能获得持续地发展。
分享者2：微电影能够成为一个产业
张焱泳
天下视觉文化传播有限公司制片人
我们将微电影按照篇幅分为两类，单篇和系列篇。
先说单篇，《别惹丑女》是天下视觉制作的一部讲述70、80后职场女性经历的喜剧微电影。通过运营这部微电影，我们摸索出了微电影盈利的多种模式。首先是广告植入，在这部微电影中，我们在场景、台词等方面进行了广告植入；第二，我们尝试了衍生品开发，获得了著名品牌的LOGO授权，取得了商业上的成功；第三，从2012年7月26日到9月15日，我们在启动《别惹丑女》前，联合了国内的5家媒体，进行事件营销，进行了线下活动，获得了合作伙伴的认同；第四，微电影《别惹丑女》的未来是吸引投资人注资中低成本喜剧电影的运作，《人在途之泰》的票房成功，已经足够说明中国中小成本喜剧电影市场空间的巨大，微电影类型的成功塑造为我们吸引电影投资提供重要前提；第五，我们目前还在准备打造影视主流会所。
目前国内大型的影视公司也有制作微电影，他们将微电影作为电影上市前的营销手段。微电影上院线也是可行的，前几年以微电影面目出现，积累影响力和口碑，进行市场培育，之后是有机会转型为院线电影的。我们看好微电影的产业前景，认为它完全可以以一个独立产业存在和崛起。
微电影新盈利模式案例分享
微电影引入起点模式：起点、纵横中文等网络文学网站以分账模式，推动了网络的职业化，对网络文学的产业链形成居功至伟。2009年11月，盛大网络将起点模式引入了微电影领域，其与湖南广电共同出资6亿元成立北京华影盛世文化传播有限公司。
该公司全球首创“中国影视原创者开放平台”，让客户、品牌、产品、明星等都可以通过“中国影视原创者开放平台”任务，由原创者来进行“故事创意、剧本编写、角色演出、制作拍摄等”，凝聚众多原创力量，实现“我要拍电影”的大众梦想。
华影盛世目前一周可以制作和推出50部微电影，通过打造平台，旨在打通微电影领域制作、剧本、渠道等相关环节，助推微电影产业生态的形成，业者对其的发展可以保持关注。
《男仔有爱》转型院线电影的模式：该微电影现在网络上取得过亿的点击量，而后利用丰富的前期拍摄素材，事先规划好没有剧透的故事情节进行二度整合创作，既极大地降低了成本，还在传统院线市场实现了盈利。
考虑进入虚拟院线：微电影是移动互联网时代下诞生的，渠道的革命在其发展的路上影响深远，业者可以考虑更多和手机终端、各大网站电影频道还有家庭电视直播。《别惹丑女》的成功正是在筹备阶段与媒体充分互动，福州电视移动频道、腾讯大闽网等5家媒体的宣传支持，给了其很大的支撑力。在这个传播渠道中心化年代，优质的内容是大有作为的。