读寓言,学管理

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猎杀骆驼

有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。

当他们到了目的地时，父亲问老大：“你看到了什么？”

老大回答：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有一望无际的沙漠。”

父亲摇摇头说：“不对。”

父亲以同样的问题问老二。

老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、猎枪，还有沙漠。”

父亲又摇摇头说：“不对。”

父亲又以同样的问题问老三。

老三回答：“我只看到了骆驼。”

父亲高兴地说：“你答对了。”

[解析]

制定目标而能产生效果，关键就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。

对于一个组织而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的；对于一个团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的，只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成员产生巨大的激励作用。有了明确、具体的目标，不管具体到哪一个阶段，也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情况或问题，都能够确保团队成员调整自己的工作任务和努力程度，保证能始终朝着既定的目标前进，最终达到目标。

老农与石头

有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头碰断了老农的好几把犁头，还损坏了他的耕种机。老农对此无可奈何，巨石成了他种田时挥之不去的一块心病。

一天，在又一把犁头被打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，老农终于下决心要挖掉巨石。

于是，他找来撬棍伸进巨石底下。这时，老农惊讶地发现，石头埋在地里并没有想象的那么深，那么厚，稍微使劲就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，就能清出地里。

这时，老农脑海里闪过多年来被巨石因扰的情景，再想到可以更早些把这桩头疼事处理掉，禁不住一脸的苦笑。

[解析]

从这则寓言故事中，我们会领悟出管理中的道理：遇到问题应立即弄清根源，有问题更需要立即处理，绝不拖延。

在管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给组织造成困难，甚至使一个组织的日常活动都无法正常进行，严重时还会威胁到一个单位或组织的生存。所以，对管理中出现频率较多的问题，不应回避，而应抓住苗头，及时调查，追根溯源，找出解决问题的途径和办法。