个人\组织\社会遭遇“纠结”

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组织与个人关系需要重新塑造,企业生命系统与生态环境需要系统思考和改进

富士康这个全球最大代工厂的员工在不到半年内,跳楼自杀者已累积为“N连跳”之时,我们多么希望悲剧回归到其本源、只是作为一种抒发英雄主义情怀的艺术形式,而不是真真切切地在现实中上演,但现实中上演的悲剧往往比艺术家的幻想更为惨烈和悲壮。更可悲的是,尽管公众舆论对富士康这样的“血汗工厂”发出了排山倒海的讨伐,但我们不得不面对一个更残酷的问题:如果“该死”的“富士康们”真的死了,中国当下的经济还能靠什么?

回望30年,中国的经济成就离不开对于人口红利的依赖,而富士康就是其中的一个典型的得益者。中国南方城市大量廉价和过剩的农民工劳动力,为跨国公司的工厂转移提供了低廉的生产成本,而代工企业是最典型的依赖成本优势模式的公司。然而,时过境迁,这一模式正在经受严峻考验。管理大师德鲁克一直提醒人们注意人口变化对于经济增长方式和管理模式带来的重要影响。随着“80后”群体的主流化和“90后”年轻人进入社会,中国经济长久依赖的人口红利模式将走到尽头。

时下风靡全球的社会责任运动,吸引了大多数跨国公司和各国大型企业的积极响应,众多多边组织、非政府组织、行业组织、媒体也跻身其中。然而这种运动的发展过多地关注企业的“软竞争力”、业绩报告与表彰等等以企业为导向的行为,而忽视了社会责任的真问题是关注劳工权利、环境保护、产品质量和商业伦理等等社会发展的长期难题。

这些难题,一般都集中在供应链末梢产业聚集的发展中国家。在经济全球化的链条中,一边是以中小企业为主的加工厂、分包商、农产品个体经营者,一边是规模庞大、财力雄厚、品牌卓越的跨国企业巨头。我们呼吁有能力、有实力的企业能够帮助供应链末梢企业改善其劳工、环境等状况。这正是供应链责任的要义之一。

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