基建变电站工程质量问题及相关建议

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摘要:本文阐述了基建变电站工程质量中存在的问题和提高工程质量的相关建议。通过对基建验收中发现问题及投产运行后发生缺陷的分析统计，总结了设计、设备、施工及工程管理四个影响工程质量并进而影响新站安全运行的主要方面，并结合现场验收及运行维护经验给出了提高工程质量的相关建议。

关键字：基建变电站 工程质量

中图分类号: TM63文献标识码: B

Substation construction quality issues and related recommendations

ZHANG Na

Guangzhou Power Supply Bureau of Guangdong power Grid, Guangzhou, 510260

Abstract: This paper describes substation construction quality problems and relevant recommendations to improve it. By analysising the problem found in the process of acceptance and after putting into operation, this paper summarized four main aspects :design, equipment, construction and project management, which affect the construction quality of the new stations and thus affect the safe operation of it. Combined with experience in acceptance and operation ,this paper also gives recommendations to improve the construction quality.

Key words: Substationconstruction quality

1 引言

2010年广州东部片区共建成投产了16座变电站，变电站数量由原先的121座增加到137座，新建站包括500kV变电站1座、220kV变电站6座，110kV变电站9座，其中，8月至12月的四个月间，验收投产了9座变电站。基建工程取得巨大成绩的同时，也存在着野蛮施工、施工工艺、质量事件等诸多问题，部分新站的遗留问题仍在处理中，部分新站在投产后发生了110kV GIS设备微水超标，主变套管接头发热，电抗器异响及GIS设备跨接伸缩缝处变形等施工及设备问题，给变电站的安全运行带来隐患。工程质量问题是影响变电站安全稳定运行的重要问题，必须加强施工阶段的质量控制，保证新建站设备、设施质量达标。

通过对基建验收中发现问题及投产运行后发生缺陷的分析统计，本文从设计、设备、施工及工程管理四个方面总结了验收及投产后发生的影响工程质量并进而影响新站安全运行的问题，并结合现场验收及运行维护经验给出了提高工程质量的相关建议，为基建工程建设提供参考。

2新建站工程质量问题

社会经济的高速发展对供电容量和供电质量都提出更高标准的要求，为缓解用电紧张局面，基建工程量迅猛增长，在确保按期完工的同时，我们也在验收中及投产后发现了诸多影响变电站质量的问题。

设备问题主要包括设备质量问题、厂家设计缺陷、不同厂家间设备兼容性问题。

施工问题主要包括施工工序问题，材料质量问题，施工工艺问题。

设计问题包括设计应考虑运行维护的需要，设计应根据新规定新要求即时更新图纸及新形式变电站的设计问题。

由运行维护经验可知，变电站投产运行后再进行问题的整改和补救往往事倍而功半，在运行中变电站中施工会增加施工安全隐患和问题处理的难度，同时，部分问题因无法解决只能作为隐患遗留，增加运行风险。因此无论是从建设优质变电站的施工目标出发还是从变电站安全运行的最终目的考虑，都需要将问题解决在设计施工阶段，规范设计，标准施工，保证新建变电站的工程质量。

3施工管理问题及建议

变电站的施工建设是一个系统复杂的链状过程，各环节环环相扣，只有把握好各个环节，控制好关键节点才能建成优质工程。变电站的施工建设可分为可行性研究、初步设计、施工图审查、土建施工、一二次设备安装、运行部门中间验收、总体验收、工程质监、启动等几个环节，相应的包括可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查、土建施工中隐蔽工程的验收、一二次设备安装的大型设备检查、运行部门中间验收协调会、总体验收协调会、工程质监会、启动会等几个节点。

3.1制定便于跟踪控制的总体计划

凡事预则立不预则废，在明确工程施工环节及关键节点后，根据工期要求提前制定总体计划，合理安排各环节完成时间，以保证工程建设按时优质完成。如运行部门开展总体验收时间，一般110kV变电站需在工程质监前20天，220kV变电站在工程质监前30天，500kV变电站需在工程质监前50天。

在整个工程建设过程中跟踪控制各关键节点，及时发现阻碍工程进度的问题，尽快解决或调整整个工程计划，是按期完成工程任务的重要保证，也是适当延长施工工期的重要依据。

在实际工程建设过程中，因各种各样的原因，出现土建施工未完成即开始设备安装，造成设备积尘、生锈，以及边施工边验收、边调试边验收等问题，施工过程中造成工程延期的问题是多种多样的，如能制定好总体计划，控制相应节点，抓住众多问题中的主要矛盾解决之，甚至根据经验提前扫清该环节障碍，相信在合理的施工时间内可以高效高质的完成施工建设任务。

3.2做好关键节点实施前的准备工作及实施后的反馈工作

工程建设中各个节点同时也是各个环节完成情况的总结过程，各个节点均涉及到施工、监理、设计、工程部、运行部门等各方面人员，因此在进行各个节点时各方均应做好相应的准备工作，保证相关审查、验收及会议等的有效进行，同时，为尽快落实发现问题，应即时总结反馈，做到有效沟通。

a、可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查

基本上，每项工程都会进行可行性研究审查、初步设计审查、施工图审查工作，为提高审图效果并尽可能多的发现图纸存在问题，避免日后返工，浪费人力物力，应提前分配图纸预留审图时间，组成经验丰富的专家审图组，并整理审图意见做好问题反馈。

b、土建施工中隐蔽工程的验收、一二次设备安装的大型设备检查

地网、排水管网、消防管网覆土掩埋后很难再对其进行验收，近期新建变电站均存在未按设计要求进行地网施工的情况，但因已经开始设备安装，只能作为隐患留存。为避免上述情况发生，做好隐蔽工程验收，工程管理及监理部门在相应工程进场施工前应向运行部门提供安装施工计划，在掩埋前通知运行部门进行中间验收，并提供接地极照片等隐蔽工程资料。

大型设备（如主变、GIS）到货开箱时，需施工单位、监理及运行部门三方到场检查。电气安装的关键工序（如SF6开关充气、主变吊罩等）需运行部门现场监督并对关键设备安装调试数据、参数（如SF6压力低告警值和闭锁值等）进行验收。因此，上述项目进行前，监理单位应提前通知运行部门，以便做好相关准备。

c、运行部门中间验收、总体验收

在进行中间验收及总体验收前，工程监理公司必须确认施工单位已经完成所有设备安装调试各项工作，符合验收条件。

鉴于省公司在设备订货技术协议及商务合同已有明确条款要求设备供应商随货提供设备安装图、布置图、二次原理图、控制回路接线图、安装使用说明书、操作维护手册、部件清单、产品合格证、出厂试验报告等资料文本及其电子文档，在变电站验收时施工方应同步提供上述制造商资料，以便编制运行操作细则及设备技术挡案。

为避免出现施工单位边调试设备运行单位边验收现象，总体验收前施工单位必须提供完备的设备安装调试报告及三级验收的相关记录，完成一次自查工作，留下自查记录，作为各专业班组验收的主要依据。

d、工程质监会、启动会

质监会是工程质量最后一关，监理应将质监会上遗留的问题做详细记录，经各方签名确认并送相关部门备案。

为保证启动投产的正常进行，需提前准备好调度命名、相关对侧设备变更报告及停电计划，调度审核后的《启动方案》、《继电保护定值》最终版等资料。需开通变电站生产管理系统（配置A3打印机用于打印工作票），完善操作票系统，录入工程设备台帐、操作细则等。

变电站投产前，施工方应在局规定时间内移交工程竣工资料及其电子版（相应图纸应有CAD/DWG格式及PDF格式两种）。工程建设单位应按订货合同签订的数量与运行单位完成备品备件和各种专用工具移交，并提供移交清单。

4 讨论与建议

变电站的施工建设是一个复杂的系统工程，涉及施工、设计、厂家等多个部门，提高工程质量要从整体把握，小处着手，建议如下：

管理上，实行流程化管理，控制关键节点，完善反馈机制，整体控制工程质量。

设计上，总结地下站、半地下站设计施工经验，对通风、排水、消防等问题进行专题研究；施工前重新审查施工图纸是否符合最新的继保反措要求，重点注意新增设备的设计是否完备；各电压等级变电站虽然大同小异，但建议图纸中应注意差异所在，尤其是设备不同的情况下，盲目依循原有图纸往往会造成细节上的较多错漏，虽然施工图纸审查可以检查出部分问题，但正如治已病不如治未病，应更注意在源头上保证图纸的准确性；考虑到建成变电站运行维护的需要，设计中应从工作值守人员角度出发，考虑更多的人性化设计。

施工上，施工中有很多需要注意的地方，本文中总结出三个较为突出的方面，建议施工单位按照正常的施工工序施工，严格遵循设计、安装规范，采用优质材料施工，并确保设备安装、土建施工质量。

设备上，加强设备质量控制，总结验收过程中发现的厂家设计缺陷并与厂家研发部门沟通解决，不同厂家的二次设备兼容性较差，建议一个变电站内设备统一，不同变电站间实行设备差异化。

最后在验收过程中注意问题的总结和反馈，验收过程是一个发现问题，解决问题，复检问题，遗留问题跟踪，重点问题备案的过程，但在以往工程验收中遗留问题跟踪和重点问题备案的力度不足。现阶段运行维护人员变动较大，建成新站越来越多，以往凭借人员对变电站的熟悉开展各项工作的方式越来越不适宜，为适应新的管理及发展需要，其中一个重要方法就是完善变电站的资料，如同一个人的档案简历。基建新站的验收备忘录在源头上解决了该问题，根据备忘录的记载，了解发生过的重要问题，跟踪遗留问题的整改情况，可以有效的实现验收过程的闭环管理，同时方便运行人员了解新建变电站。

5 结束语

工程质量决定了变电站的先天素质，如果先天不足，即使后天多方补救，也难有本质上的改变，根据专业验收及运行维护的相关经验提出上述建议，希望可以进一步改进管理理念，提高工程管理水平，树立良好的品牌形象，适应新电网基建形势的需要。