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2013年7月15日,汇源果汁对外宣布:董事会已委任苏盈福为汇源果汁行政总裁,自7月15日起生效。与此同时,董事会主席、执行董事兼总裁朱新礼当日辞去总裁一职,但将留任执行董事及主 席。
这一消息大大出乎业内人士的意料,因为此前外界风传已久的接班人是朱新礼的女儿朱圣琴。分析人士称,朱新礼在上市公司的角色将转为幕后,意在通过职业经理人改变家族企业管理结构,但最终效果如何还需看朱新礼放权的程 度。
但也有人对汇源果汁的换帅效果不看好,营销专家肖竹青表示,汇源的经营管理一般是朱新礼一人说了算,70%~80%的员工和管理层都是山东老乡,外来的“空降兵”难以立足。他还预言,苏盈福在汇源做总裁不会超过180天。
十几年前,朱新礼就在考虑接班人问题。本来想委以重任的儿子朱胜华在家族企业只上了一年班,就没有了兴趣,他喜欢打高尔夫,而且成绩还不错,所以也不愿意考虑接班问 题。
朱新礼也曾有意培养过女婿高勇,他在送女儿入读长江商学院EMBA时,也将女婿送了过去。但后来因高勇涉嫌利用汇源的广告业务牟取巨额利润,慢慢淡出了汇 源。
接班的重担就落在了朱圣琴身上。从1996年开始,20岁的女儿朱圣琴就进入了汇源,从那以后就一直没离开过。17年来,朱圣琴先后出任过市场部经理、广告总监、投资副总裁、董事会办公室主任等职位,逐渐成长为汇源集团高层管理层中最年轻的重要成 员。
2007年,进入汇源11年之久的朱圣琴担任了董事会办公室主任,负责汇源上市公司投资者关系,主导引进了战略投资者和财务投资者,如法国达能集团和美国华平投资,这两家成为了汇源的第二和第三大股东。在汇源的路演和上市中,朱圣琴的身影经常出 现。
2010年,在可口可乐收购案被否后,朱新礼将各地骨干拉到总部,重新布局业务条线,成立了五大事业部:商超事业部、流通事业部、餐饮事业部、桶装水事业部以及乡镇市场事业部。在五大事业部之上成立了一个营运小组,组长正是朱圣 琴。
这个运营团队基本都是职业经理人,没有汇源的创业元老,这被认为是朱新礼在为女儿接班铺路。但这次引入苏盈福的确让外界有些意 外。
很多年来,朱新礼忙于资本运作,无暇顾及公司治理,汇源虽然已是一家上市公司,但它还是典型的家族企业,朱新礼的女儿、胞兄、胞弟等人都在汇源出任要职,汇源的工厂厂长、车间主任都是山东人。
而当朱新礼意识到亲族式管理的危害时,他已经身心疲惫。引入苏盈福正符合了朱新礼“去家族化”的管理需求。苏盈福在李锦记建立起一套西方式的契约体系,通过“家族委员会”和“家族宪法”将家族管理制度 化。
而在汇源被称为“小朱总”的朱圣琴未来能否接回父亲的旗帜,此番引进职业经理人,是否为朱圣琴的接班做准备?目前还不得而知。