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微斯人,吾谁与归?

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最近一直在关注经济类杂志,发现经济新闻、金融观察类文章的可读性的确很高。我虽不是专业人士,但也能在文章中找到自己想要的东西:对商业巨头成功原因的分析、对行业趋势的预测与展望、对品牌价值的新定义、财经与政治、文化的联系等。在阅读的过程中,我不禁想起《岳阳楼记》中“微斯人吾谁与归?”一句,是啊,没有这些优质的精神资源,我又与谁一道呢?

在移动互联网时代,经济与网络,似乎有着理不清的暧昧。经济借网络开疆拓土,网络助经济走向高点。在以往,传统企业与电子营销模式似乎绝缘;看现在,电子商务遍地开花、已见成效。与经济社会一样,已经不算“新兴”的电商已经历了从B2B式微到B2C、C2C主导的市场格局,以淘宝、京东、当当、凡客、苏宁易购等为代表的电商企业正不断创新营销模式,觊觎更大市场。

国内电商,在很大程度上依然缺乏专业领域的精耕细作。淘宝一家独大好多年,终于,在强势推出“淘宝商城”概念并提高市场准入门槛后,淘宝突然意识到,原来我的背后有来者,而且很多很暴力。在淘宝商业体系中,中小卖家与大卖家似乎存在着不可调和的矛盾,这次的“网络围城全武行”就充分地证明了这一点。

大卖家在淘宝事件中成了无辜的受害者,遭到中小卖家的群起攻击,其实也好理解。从古到今,资本多是导向大型企业,挤压了中小企业的生存空间,降低了政府对其的关注度,放到淘宝网来说也是如此。在市场经济中,无论是大企业还是中小企业,都是构成经济运转的细胞。电商归根到底是商务,在商言商,很多事情需要有原则和底线。“成者王侯败者寇”的时代,利益至上或许无可厚非,但无论市场气象几何,失了的人心总是要还回来的。做商业,做经济,做企业,做规则,其永世不可忘却的真理其实就在于――如何做人。

时序三秋,世属大千,人分九等。关于“人”的讨论经久不衰。《战国策・齐策一》中提到齐威王接受邹忌纳谏,下令:群臣吏民,能面刺寡人之过者,受上赏;上书谏寡人者,受中赏;能谤讥于市朝,闻寡人之耳者,受下赏。三种赏赐,赐予三种态度、三种做法、三种人。一流的企业做标准,而标准源自人的智慧与外界环境适应、融合下的创新,觉察变化并适应变化,最后才能主导变化。

任谁的生命中也都会有属于自己的“斯人”,待寻觅后再与其引觞邀月、笑侃河山,忘却庙堂之高,不顾江湖之远,纵使衡宇既望,亦生心旷神怡之感。