许家印斗着地主,当上首富

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这是3月3日下午2时50分全国政协会议已经开幕，三十多个事先接到通知的记者守在人民大会堂门口，等待一位迟到的政协委员出现。在几名保镖的簇拥下，他终于出现了’一袭黑色西装，黑色格子领带，头发梳得一尘不染，当他走下车时，犹如一位明星般，引发了一阵不小的喧哗。等待许久的记者们涌过去希望能获得三言两语的采访机会，但他几乎是一路小跑地走过，腰间的爱玛仕皮带在摄影记者的镜头里闪闪发亮，脸上不经意流露出陶醉的笑容。53岁的恒大地产集团董事局主席许家印先生，称得上是中国地产界最高调最风光的富豪，他也曾以400多亿人民币的身家，占得中国富豪榜的头名。他创办的恒大地产是内地最大的房地产公司之一，2011年销售额达803亿，仅次于万科，土地储备更高达1.37亿平米，全部建成房子，能够供相当于香港人口的住户居住。这几乎是在5年内实现的。2007年，恒大的销售额只有30亿。随后，许家印搭上了一列高速奔跑的资本列车，以超乎常人的控制力与意志力，过山车般穿越了金融危机狭窄的隧道，完成了惊险的IPO飞跃。

如今，这个慷心动魄的故事已成为这位革根富豪心中沉默的石头，不为人知晓，取而代之的是，他成了内地媒体描绘中国30年经济变迁时津津乐道的“中国梦”对象。有时，体育或者娱乐版的记者也乐于追逐他的一切，作为广州女排、男足以及一家娱乐公司的老板，他总是能够制造出娱乐、体育、慈善、财富等各种爆炸性话题。这一切在今年4月份著名足球教练里皮被传言要来恒大队执教时，到达了高潮。

“我从来没想过要做首富，完全是在做事业，要么不做，要做就做最好。”在接受《人物》记者一次专访时，许家印说。许位广州的办公室外，张贴着《沁园春·长沙》，名家手笔，下阙“到中流击水，浪遏飞舟”率性十足。他的合作伙伴、前美银不动产投资部大中国区总裁蓬钢对本刊称，好赌的许家印骨子里流淌着时代的血液，以至于战略及管理也有着毛的烙印。

神话前传

关于许家印的个人创业经历，对很多人来说已是耳熟能详：出生于河南省太康县高贤乡一个贫寒家庭，母亲早逝，依靠父亲节衣缩食供他念书，他带着馒头到学校上课，因为不舍得吃，那些馒头长了毛。许凭着毅力读完大学，并在1992年时放弃在河南舞阳钢铁公司的悠闲职位，南下深圳，他及时抓住了此后中国房地产业的热潮，成为广州一家颇具实力的开发商。

彼时，碧桂园、富力等广州开发商早已迈出全国化步伐，通过IPO借助资本的力量，他们的销售规模亦放大了数倍。相较而言，许家印资质尚浅，不仅缺乏异地经营的经验，亦无超级大盘开发积累。尽管许家印2003年就开始雄心勃勃地谋划跨区域发展，但动静不大——直到2006年，许遇到了美林、德意志银行等投行，其野心瞬间被点燃。

蓬钢清晰地记得2006年7月在广州第一次见到许家印的情景。那天的前一个晚上，许家印在香港喝得酪酊大醉——为庆祝和德意志银行签署了投资意向。许家印曾经和高盛接触过，高盛团队两个月也没有拿出一个交易条件来，许转身拿着项目清单找到了德意志银行，尽管对方要价很高，但急于拿到钱的许很快接受了德意志银行的条件。第二天宿醉醒来，许家印在广州见到了蓬钢。

像前几次一样，许家印拿出件东西宝贝一样给蓬钢看，依旧是一份清单，上面列着他计划收购的30个项目。这些项目随便拿出一个聊，花了多少钱，施工怎么样，出了什么问题，造了多少层，许都很明了——因为每天晚上，全国所有项目2000元以上的支出，上百页的账目清单，许家印都要过目。

这给蓬钢留下了深刻印象，许显然是个很好的投资对象，“这人是拼命三郎，都不怎么睡觉，脑力也是超强负荷，少有地实现了眼光和细节的结合，很多事情都亲力亲为，甚至小到门把手的选用。这种压力也传导到公司上上下下，恒大的整体面貌是统一的。”

蓬钢很快提出一个方案，条件几乎比德意志银行优惠了一半，许家印眼前一亮，但仍旧将信将疑。在许的思维里，外资投行真正拍板的不是中国人，而是老外，蓬钢第二天就带他与美林亚太区总裁见面，打消了他的顾虑。

在当时，投行们已经从大批中国房地产公司海外上市的佣金中赚了个盆足钵满，并促使它们的野心也进一步膨胀：选择那些质地不错但缺乏资本运作经验的中国公司，向其提供过桥贷款或股权投资，鼓舞其大肆扩张，然后包装上市以换取高额回报。

2007年，碧桂园土地储备模式受到市场极力追捧，在模式克隆运动中，需要找一个强势的领军人，做同样的概念，趁市场热度还在，适时把卫星放出来。恒大地产体量庞大，处在资产加速膨胀过程中，而且还没有上市，许家印自然被挑选出来成为财富的放大器。

野心勃勃的企业家，高速增长的中国故事，巨大的规模和利润，又一个碧桂园式的首富神话似乎近在眼前——所有人都没有想到，这是中国房地产业历史上最大、最惊险，也是最后一场角力游戏的开始。

财富飞车

日后成为许家印好友的蓬钢，评价许具有令人惊讶的直觉，和渗透到骨子里的求快求大风格，这在恒大上市过程中体现无遗。

虽然上世纪90年代就已经进入房地产行业，许家印一度在钢铁行业盘桓，地产业务也局限在了广东。当他放弃钢铁业务时，龙头房企多已上市，行业洗牌已接近完成，他需要借资本之力放手一搏，以迎来更靠前的竞争位次。

于是，恒大地产成就了中国内地房地产企业史上最狂飙的极品飞车，2000年开始储备人才，2004年签下大量土地。2006年着手在资本市场上找钱，许家印带领下的恒大地产驶入超常规发展的快车道。

从蓬钢的投资方案开始，恒大的私募转由美林唱主角。由于美林的号召力，德意志银行、淡马锡也很快入股恒大，2006年11月，恒大第一轮融资4亿美元很快完成。许家印像撒胡椒面一样，很快把这4亿美元投到30多个项目上，大部分只是支付了土地定金，融资缺口又出现了。

2007年9月，恒大又通过抵押恒大御景半岛项目，再次向美林贷得1.3亿美元用于购买土地。2007年，恒大地产土地储备较2006年增长了9倍，这个局注定是要越摊越大。

“别人是有多少钱千多少事。许家印却是兜里有2块要做20块的事情，拽也拽不住他。”蓬钢说。在第一轮私募中，许家印把公司1／3股权抵押给了投资者，如果不能上市，每年要支付投资者30％的回报。冒着可能倾家荡产风险的许家印，在不到两年时间内，迅速将士地储备扩奎全国，并跻身一线开发商之列。

恒大计划于2008年3月上市。当时恒大的土地储备已经超过碧桂园，位居中国房企第一位。所有人都以为许家印将在那个月成为新首富。但这一切没有发生，美国次贷危机、中国楼市调控，让恒大上市折戟。

这成了当年地产界的标志性事件。地产界“百日巨变”的预言甚嚣尘上，很多人等着恒大倒下以佐证自己的预见性，而雄心勃勃的许家印，也被描述成失败者以及可怜的“野心膨胀者”。

蓬钢和德意志银行中国投行部董事总经理秦靖都见证了这个“从云端跌落谷底”的惊险一跳。令他们诧异的是，首次上市搁浅的那天，巨债临头，许晚上回去依旧是和朋友见面吃饭，说说笑笑，没流露出—点压力。

首富诞生

许家印出生的太康县——一个以农业为主的贫困县，修建了一个几乎与天安门广场相当的广场，“很讲面子的一个地方，许家印也不例外。”许家印的一位开发商朋友这样说。

第一次上市失败后，巨大的资金缺口压顶，有人建议许家印卖土地，许断然拒绝这种会伤及品牌和形象的方式，相反，他选择了难度很大、将稀释其权益的私募融资。

那时，没人知道许家印心中的暗涌，只有巨额的资金才能帮他收拾眼前的烂摊子——相当于两个万科的巨量土地储备，大部分在等待开发，上百亿人民币的银行贷款及其他借款，近10亿美元的机构投资者借款，及40亿以上的土地出让金欠款。

“10个人里面9个都说，恒大要倒下了。”许家印感受到了舆论的唱衰论调。2008年的大部分时间，恒大的投资者们每天都在吵架，盘算怎样把钱拿回来。

在蓬钢安排下，恒大地产在2008年6月底达成5.06亿美元的私募。香港大鳄郑裕彤出资1.5亿美元，右油美元科威特投资局的两只基金贡献1.46亿美元，美林和德意志银行分别追加投入5000万和6000万美元，另外3名机构投资者则分摊剩下的1亿美元。完成这轮融资后，恒大地产的市值是300亿港元。

那段时间，为了跟郑裕彤保持关系，几乎要忙疯了的许家印，每个礼拜还会去香港跟郑裕彤锄大地，跟郑裕彤的儿子郑家纯斗地主——他的苦心并没有白费。2009年10月末，恒大公开发售，有郑裕彤及刘銮雄等富豪阵容撑场，散户反应极其热烈。

某种意义上，是“4万亿”救了许家印。在2009年初各种刺激政策推动下，中国房地产市场出现V形反转，香港资本市场亦出现窗口期。到了定价前一天，许家印和蓬钢悬着的心依然没有放下。当天蓬钢悄无声息地来到纽约，谎称是度假，但在半夜里劝说许定价不要激进。第二天，伴随着恒大地产开出4港元的价格，许家印终于卸掉了常人无法想象的压力，并成功加冕“中国首富”。

赌局继续

某种意义上，许家印几乎是恒大的全部，总裁夏海钧虽然是公司的二把手，但更多承担执行者的角色。

在恒大，许家印自称管着两头，公司的重大决策和方针规划由他管理，任何一个流程许家印都熟读于心，特别是营销，所有项目的销售价格都是他和夏海钧来批，整个营销策划由公司、当地公司和中介公司共同完成，许家印从创业以来都经常通宵工作。在接受记者采访中，许家印不止一次提到“我都是陪他们通宵干的”，他很自得于自己的管理方式，并自得于“武汉科技大学管理学教授”的头衔。

凌晨三四点钟回家睡觉，睡一会就起床去公司，每天工作至少13个小时，这是许家印长年累月养成的习惯，上市后依旧如此，每个月第一周的周末开上个月的总结会议，从早上—直开到半夜甚至是凌晨，在恒大公司，越是公司的高层，加班时间越多。许家印甚至笑称：“周末、节假日，都是我们开会的大好时机。”

许家印最为强调的是执行力，重视速度，他认为这对房地产企业来说代表着一切。“公司员工都很敬畏他，给下面压力比较大，奖励机制也定得比较明确，完成任务几百万奖金没问题，达不到工资扣一半。执行力是这个企业的特例，一声令下，连奔带跑一定能办到。”蓬钢说。

2011年的一天，许家印在北京和蓬钢吃饭，他说筹划做一个影视公司，旋即思量影视公司总经理人选，他突然灵光一闪地说：“我觉得海南总经理最适合担当这个职位了。”随即他立即给对方打电话，第二天早上，对方就拖着箱子出现在许家印面前。

这样的不近人情和不按常规出牌，让蓬钢极为诧异。但许家印却颇为得意，他说，“这还算慢的，上回我给沈阳总经理打电话，9个小时后他就到了西安，成为了西安总经理_人家刚刚在沈阳买完房。”

出身于体制内企业，让许对于体制内的一切都极为痴迷。他办了一份恒大报，而报纸的模版是人民日报，最新的一期头条是《深化管理，稳定增长，为实现第六个“三年计划”而奋斗——许主席在2012年集团系统年度工作会议上的讲话》，和人民日报一般冗长。但他要求分公司的员工都深入学习这个讲话，并提交一篇《深入学习许家印讲话学习心得》的长文。

而每隔一段时间，许还会提出一些类似于“大干50天”的红色口号，他极为沉迷于这种“带队打仗”的感觉，对记者称：“公司发展更加健康和顺利的时候，内部也要不断鼓舞干劲和士气，这跟战场上当兵打仗一样。”

许更热衷于出席“体制内”的各种会议，他身上有着令人眼花缭乱的社会身份与政治身份——担任着中国企业联合会副会长、中国房地产业协会副会长、广州市房地产业协会会长、广东省见义勇为基金会副会长等8个社会职务，同时还是美国西亚拉巴马州大学荣誉博士、管理学教授，全国政协委员，全国劳动模范。

他还拥有—支中超球队广州恒大队，两会期间，恒大队在亚冠比赛中的出色表现，以及传言要邀请世界著名足球教练里皮执教的消息，让他成为两会期间最为风光的代表。旋即，他的助理在微博上传了一组许的艺术照片，冠以“两会最帅代表”的标题广为传播。

上市后，许家印依旧给自己沉重的压力。他坚持把阶段性的主要精力放在二三四线城市，这让他躲开了发轫于2010年4月的房地产调控。

2011年，恒大销售额达803亿，仅次于万科排名中国第二。这其中大部分销售，要拜三四线城市所赐。

但硬币的另一面在2012年逐渐显现，由于三四线城市容量有限，市场购买力增长不稳定，2012年一季度恒大销售额仅为80亿元，刚完成2012年800亿销售目标的10％。

“赌局仍然继续，这就是许家印，你没法改变他骨子里的东西。”蓬钢说。