物流系统助时捷实现3000家便利店配送

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摘要：时捷应用新物流系统，日出货量得到有效提升，满足了美宜佳便利店的配货需求。

关键词：物流技术、分拣效率、差错率

成立于2002年的东莞市时捷物流有限公司是东莞市糖酒集团有限公司的控股企业，是一家结合现代物流技术为客户提供集物流规划、管理、服务为一体的，具备综合运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、分拣、信息处理等基本功能的专业第三方物流企业，为10多家客户提供仓储配送服务，其中最大的客户是美宜佳。美宜佳拥有近3000家便利店，时捷每天的出货量达到7万箱。

东莞时捷物流配送中心占地面积3.3万平方米，2008年10月增加仓储面积7500平方米，其中为美宜家提供配送的仓库面积约2万平方米。公司自有专业运输车辆125台，签约车辆40多台，并且采用了GPS卫星定位系统等进行管理。

物流系统上线后出货能力翻倍

2001年，美宜佳只有200多家门店，2005年已近700家，并以每月30多家店的速度扩展。美宜佳的快速发展给时捷带来持续的挑战。

当时，时捷的物流配货遇到很大瓶颈，日常100万元以上的出货，配货人员要从上午10点工作到次日凌晨1～2点，通常是在手拖车上放一块托盘，配货人员根据纸制配货单进行拣货。由于工作时间长，劳动强度大，工作效率自然较低。那时，130万元已是配货上限，时捷的物流能力亟待突破。

2006年，时捷决定引入新物流系统以提升效能。经过缜密考察，最终采用了海鼎HDWMS系统、拆零电子标签分拣线等一系列物流运作方案。系统上线稳定后，每日的出货能力立刻翻倍，当年即可支撑美宜佳超过1000家门店的物流配送。

1　收货效率提高

收货时使用RF与标准装盘作业(指货品入库时，按时捷的装盘标准码盘，有助于提高仓库存储空间利用率和收货速度)，通过RF自动指导叉车最优上架货位，实现现场收货、上架与HDWMS系统无线实时对接，收货能力达到1000托盘，是系统上线前的2倍。

2　配货能力提升

系统上线后，日出货能力从2万箱提升到4万箱。通过流程优化，拣货员工作时间从18小时缩短到8小时，效率提升显著。

美宜佳门店数量的快速增长也检验了时捷的能力，2007年门店为1300家，2008年为1700家，日均配货量超过5万箱，一家门店的平均拣货时间不足一分钟。

3　拣货差错率降低

新系统上线后，拣货差错率逐步降低到万分之二。

应用拆零拣货电子标签分拣线，不仅提高了拣货效率，也有效降低了差错率。再配合RF抽查拆零周转箱，使配送到门店的货品准确性提高，提高了门店满足率，并且建立了物流与门店的快速信誉交接，司机可以快速返回，达到双方的良性循环。

4　年后出货能力再翻一番

2008年美宜佳发展到1700家门店时，时捷再次受到考验，5万箱成为能力顶峰。

时捷与美宜佳很快进行了仓库扩建以及在其他区域建分物流中心的方案探索，海鼎项目组一直参与多物流中心的设计与规划。但由于各种原因，物理空间扩充方案未能推行，仍需要在原有仓库条件下提升能力。

时捷与海鼎项目组人员一起分析实际情况，实施了一套组合方案：

建立多条电子标签分拣流水线。为更快响应配货现场对分拣线持续优化的需求，将电子标签分拣系统更换为海鼎DPS系统；

开设多个整箱拣货区；

出货量大的品种通过越库方式单独出货。

配合业务量的增加，对数据库进行优化、升级服务器、完善数据库容灾方案，在2009年5月1日夏季高峰来临后，时捷成功实现了工作8小时出货6.5万箱，将出货能力顺利提升到7.5万箱。2010年夏季，美宜佳门店扩展到超过2500家店。时捷日均出货量达到7万多箱。

向跨区域专业物流公司发展

时捷应用现代物流技术提高了运作效率，但其并没有放慢脚步，在保证美宜佳配送的同时，正着力发展第三方物流业务，给多个知名企业提供配送服务。

目前，时捷在中山等城市拥有分物流中心，将逐步建立以东莞为中心、辐射广东的整体物流网络。