建设工程管理中工程造价存在的问题与对策探讨

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摘要：建筑企业必须要运用科学合理的方法来对建设工程的造价进行有效的管理和控制，从而使建设工程能够通过最少的投资来获得最大的效益，也即是实现利益的最大化。本文主要就是针对建设工程管理中工程造价存在的问题与对策来进行分析。

关键词：建设工程管理；工程造价；问题

中图分类号：TU198文献标识码： A

1、我国建设工程管理中工程造价所存在的问题

1.1、体制方面

我国当前的工程项目设计体制存在一定的弊端，这些弊端主要是来自于协调与监督机制的不健全。我国很多工程项目设计人员在进行设计工作之时都只注重设计方案的技术性，而对在设计过程当中优化项目成本以及控制工程造价等毫不重视，甚至认为这些只是财务人员的事情。而建设工程的财务人员又对工程项目的设计相关并不太了解，他们只会按照设计图纸中的内容进行成本预算，或者认为项目设计的造价问题已经由工程项目设计人员进行过仔细考量与比较了，无需财务人员再行费心。

1.2、业主方面

目前在我国，有许多建设工程的业主往往都只重点在工程的施工环节上对投资进行控制，而对项目前期工作的资本控制却不够重视，造成这种现象的原因主要有五点:(1)业主往往不够了解和重视工程设计对于成本投资的影响，而在施工招标时只注重投标价是否低于标底价以及承包商是否会让利等等在表面上看能够节省成本的因素，却不明白一个优化的工程设计方案其实能够给工程建设带来更多的成本节约；(2)有部分业主由于自身经济实力非常雄厚，因此在进行工程项目建设时只追求时髦和新颖，而不在乎设计的优化和成本的节约等；(3)很多业主由于在建设工程方面的专业知识有限，因此他们也没有足够的能力对优化工程设计方案提出一定的合理意见和要求，更无法对房地产市场的变化进行准确估计；(4)有些业主对于所投资建设的工程应当具备有哪些功能以及应该达到什么样的目标不够明确，在工程项目的设计过程中比较随意，只一味要求建筑企业赶快画出设计图纸并降低设计费用，从而影响了工程的优化设计；(5)有些业主为了工程项目能够容易得到审批而刻意人为压低概算，也影响了工程项目的整体造价控制。

1.3、缺乏对工程造价管理的整体控制

（1）在建筑工程投资决策阶段，其投资额只占工程总成本的0.5%～3%之间，但却能极大地提高工程项目的经济效益，对工程造价的影响度高达90%。在工程投资决策阶段作出的各种决策，对整个工程造价都会产生极大的影响。尤其是对工程场地的选择，工程标准的确定，机械设备、技术的选用等方面对工程造价起到决定性作用。建筑工程投资决策阶段的科学化管理直接关系到整体工程造价水平的优劣。

（2）建筑工程设计阶段是工程造价管理的重中之重。目前在建筑工程设计阶段由于受经验和设计体制的影响，在我国的建筑工程施工设计中都是由具有专业资质的设计人员来完成的。在设计中设计师更在意的是建筑工程的使用性，为了实现这些功能在施工中就必须采用先进的技术方式，而这种设计方式已经远远地脱离了现实，对市场经济因素的考虑较少。

（3）对建筑工程竣工结算阶段实行有效的控制管理主要是为了分析、检测设计概算的执行情况和对建筑工程项目的管理水平及产生的经济效益进行考核时，能够提供强有力的依据。作为建筑工程造价控制管理中的重要环节，竣工结算不仅能够将整体工程建筑的实际造价真实展现出来，还能准确地反映出企业工程造价管理控制的能力。

2、我国建设工程管理中工程造价所存在问题的解决对策

2.1、加强工程项目领导的成本控制意识

为了更好的加强建筑工程项目造价控制与管理，首先要确保工程项目领导具有很好的成本控制意识，并可以将其灵活的运用到日常的工程管理过程中。建筑工程的成本控制与所有的部门和管理队伍中的每一个人都息息相关。基于此，项目领导需要不断的将成本控制意识传递给工程中的每一个人。这样可以很好的调动所有人员的工作积极性，使其可以认真的对待自己的工作，深刻了解成本控制的重要性和意义，进而形成完整全局工程造价控制体系。

2.2、投资决策阶段的工程造价控制与管理

工程造价控制与管理贯穿于建筑工程的整个过程中，而在投资决策阶段而言，其对项目工程造价具有重大的影响，其决策的内容对于工程造价的走向具有重要的影响。此外，投资阶段的工程造价的控制与管理还会对后序工程的各个阶段带来巨大的影响。为了更好的做好投资阶段的工程造价控制与管理，首先需要做好工程项目资料的收集，并对所收集到的资料的可靠性和准确性进行详细的分析，确保投资预测的准确性，然后工作人员需要掌握大量的信息资料和统计资料，并对这些已知资料进行综合分析，以更好的为工程项目的论证服务。

2.3、设计阶段的工程造价控制与管理

（1）建立公平招投标制度。建设单位获得好的设计方案的关键和前提是选择一个优秀的设计单位。为此，建设单位需要建立一套系统、完善的和公平的招投标制度。在招投标过程中需要对参加招投标的所有设计单位的资历进行严格的审查，确保设计单位的质量符合要求。此外，在招标的环节中，需要选取多种投标的方案，通过将其进行综合对比来选出最为优秀的设计方案。

（2）工程招标阶段的工程造价控制与管理。建设项目引进招投标的方式主要是为了通过竞争的机制来选拔最为优秀的设计方案和施工单位，既在成本最低的情况下，使工程的质量得到最好的保证。

①招投标环节中，需要对投标申请单位和申请人的工程业绩、资质、拟投入技术和资金、现场组织机构以及有无不良行为记录等内容进行详细的审查。②在标底的确定上，首先需要本着双赢的原则，以最合理的价格来进行中标的基础上。

（3）可实行限额设计。建筑工程项目设计的水平的高低对工程项目的工期和费用具有重要的影响，也对工程完工后的经济和社会效益产生重大的影响。鉴于上述原因，我们可以采取限额设计的方法来促使设计人员树立高度的责任感，进而使其认真地对待工程项目设计的工作，通过不断的实践最终使工程项目的数量和质量都得到很好的控制。

（4）加强图纸会审工作。在建筑工程开工前，建设单位应该首先对施工图纸进行详细的审核，并且对发现的错误进行及时的修正，以更好的提高设计的质量，进而避免由于设计失误和不周所造成的经济损失。

2.4、工程项目施工阶段与竣工阶段的工程造价控制与管理

项目施工阶段过程中要对施工所用材料的质量和价格进行审查，并且要对材料费用的支出进行合理的控制。材料的质量和价格作为工程造价管理的核心，对于工程的质量具有深远的影响。建设单位需要对于建材行业进行详细的了解，只有这样才可以尽可能的降低工程造价。在施工的过程中，工程方案的变更是时有发生的，尤其是工程的变更可能使工程造价超出了预定的范围，这就要求建设单位需要联合监理单位来共同完善工程签证的管理操作，建筑杜绝假证、伪证明的实施，确保签证的实事求是性和真实性。

总之，在建设工程当中，管理好工程造价是控制工程项目成本的最主要措施，对整个工程的建设和管理工作也都有着重要的影响。建筑企业如果对工程的造价控制不当，那么便有可能会增加工程的投资成本，从而给相关企业和个人带来不必要的经济损失。

参考文献

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[2]王军.浅谈建设工程管理中工程造价问题[J].城市建筑,2014,01:154.

[3]朱红丽.工程造价管理中存在的问题与对策[J].商品储运与养护,2008,05:77-78.