民营企业国际化进程中面临的任务与挑战
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[摘 要]在全球经济一体化的发展中，我国众多企业参与国际化经营，特别是近年来民营企业已成为我国经济发展的一支重要组成力量。民营企业在国际化的进程中，由于企业不具规模、产品在国际市场上的知名度不高，更缺少国际市场的经验、遇到的挑战及问题都比较多。民营企业如何面对当前国际市场竞争的形势，克服自身不利因素，寻求发展的契机，已是民营企业的国际化发展中的核心问题。
[关键词]民营企业 国际化 任务 挑战
一、民营企业国际化发展中所处的外部环境
在全球化经济发展的大环境下，各国都围绕着资源优化配置与整合来促进本国的经济发展，发达国家依靠人才优势，掌控着全世界86%的研发投入、90%以上的发明专利，发达国家的市场发展成熟度和处在的领先地位，牢牢把持着国际产业分工的主动权。目前，中国民营企业仍处于国际化发展的初期阶段，由于企业发展的时间短，各方面发育的都不成熟，加上缺乏资金、技术、人才，市场的信号不灵敏，大部分民营企业走向国际市场主要依赖于通过贸易方式进入海外市场，在国际化的进程中面临着国际市场的激烈竞争和严重挑战。首先要面对的是：国际政治法律制度和标准，主要涉及的是社会制度、法律法规、国家安全、商品检验规则、技术标准和劳工标准、知识产品保护等问题；其次是各国经济发展与汇率因素的影响：有经济体制、经济发展水平、市场经济与稳定性、汇率变化、税收政策、通货膨胀风险世界各国文化环境因素。
二、民营企业国际化发展中遇到的问题
1.民营企业目前国际化发展的程度不高，发育还不成熟。目前民营企业走出国门的力度不大，跨国经营尚处于起步阶段，由于不熟悉国际市场的规则，不能很好地决策和定位自己的销售市场和准确的投资方向，普遍缺乏跨国经营与管理的经验，缺乏对国际市场竞争的充分了解，特别是抵抗国际风险的能力不强。一是没有全球化的组织架构；二是缺少跨文化整合能力；三是不具备全球化发展的思维和紧迫感。现有的组织管理能力很难适应企业国际化的需要。
2.民营企业必须应对的各种贸易壁垒。近些年来，发达国家为了维护自己本国的利益，对中国等发展中国家设置了各种名目繁多的贸易壁垒，而且多达几十种。越来越多的各种壁垒、标准、制度、规定等，给我们众多做出口定单的民营企业造成了很大的经济损失。2008年9月俄罗斯政府对中国民间贸易渠道进入切尔基佐沃大市场的商品进行灰色清关，使6万华商在俄打拼十几年最终血本无归，经济损失近50亿美元；罗马尼亚政府通过修改《国外居民入境和居住条例》导致居留和经商环境急剧恶化，绝大多数华商受到冲击，甚至被迫离开。
3.企业规模小与缺少资金。民营企业由于规模小，在国际化经营中普遍遇到资金不足，产品技术和生产工艺装备比较落后，生产不具规模，企业成长主要依靠低成本、低技术、低附加值、高能耗、高污染的粗放式管理，导致发展速度低，投资规模小。
4.民营企业国际化尖端人才短缺。民营企业国际化发展需要国际化的一流的技术人才、管理人才和国际化经营人才，但由于民营企业人员的总体素质偏低，国内企业现有人才不能适应国际市场发展的需要。民营企业在国际化过程中，缺少熟知国际市场业务的复合型人才，特别是缺少具有国际化经验的营销人才、国际管理人才、法律人才和金融人才等。
5.民营企业在国际市场品牌知名度不高。民营企业在实施品牌战略过程中，由于缺乏核心技术，目前缺乏能够充分满足国际市场需求的研发能力，缺乏足够的独立开发国际市场的资金实力，缺乏制定并有力执行品牌国际化战略整体规划的人才队伍，品牌国际化战略实施过多依赖于国外商。据2005年国际知名品牌调查机构Inter brand进行的全球网上调查表明，全球消费者对中国企业品牌形象的整体印象依次是：廉价、价值低、质量低、不可靠和不成熟。有79%的消费认为中国企业品牌存在负面影响。
6.民营企业信息不灵。民营企业不具备收集与处理国际上的各种信息，更缺少对国际市场的动态变化情况的充分了解，不能准确寻找国际买家和及时地发现竞争对手，而国外对我们的企业却了如指掌，民营企业参与国际竞争中，经常造成极为被动的处境。
三、民营企业国际化发展中应对的挑战
1.国际贸易摩擦的频发挑战。贸易摩擦的频发构成了民营企业在国际化发展初级阶段的一个重要挑战，企业国际化进程中应对国际贸易的摩擦，需要认真规划设计、制定具体的实施战略，解决因各国的制度、标准、配额、限制，以及关税方面的问题，企业应建立专门机构、多了解和熟读各国的相关资料等、配备专门人员来研究面对，做出应对措施和办法。
2.民营企业经济全球化的创新挑战。创新是一种能力的再创造和潜力的发掘，是保证民营企业的不断的发展和壮大的条件，特别是国际化发展阶段，要不断的向市场输送适合用户需求的商品。同时要不断的提高产品的技术水平，满足所有用户的要求。民营企业的创新发展技术创新是基础，文化创新是导向，管理创新是核心。三者相互作用相互促进。
3.民营企业进行跨国经营和寻求国外办厂的挑战。在全球化经济发展的今天，民营企业要想坚持可持续发展的战略，就必须建立和开辟全球化的市场，开展跨国经营与寻求到海外办厂已是必然趋势。寻求国际化发展，一方面企业可以将触觉伸向国际市场的最前端，可以直接了解市场的需求信息，以及市场变化的情况。寻求海外办厂，一方面可以获取国外政府的一些优惠政策，又可以绕过各种贸易壁垒，使企业得以快速发展。在海外办厂对企业的管理水平、市场定位，产品质量等要求非常高，特别是产品一定要具有的领先优势。民营企业一般需要从人才、资金、技术和管理等方面作好充分准备，事前要积累几年甚至更多年的时间达到上述的要求去冲刺海外国际市场。
四、民营企业国际化发展中面临的任务
1.民营企业打造自身的核心竞争力。核心竞争力是民营企业增强和保持竞争优势的先决条件，是企业占领市场和保证一定的市场份额的基础。企业的竞争实质就是科技创新能力和科技人才的竞争，建立和完善企业技术创新管理体系、搞好研发设计、加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品，同时吸引科研机构和大学的科研力量进入企业，组织力量对一些重要领域的关键技术难题进行联合攻关，实现技术上的突破与跨越，促进科技成果向现实生产力转化，来促进民营企业的核心竞争力的提升。
2.创建民营企业的国际品牌。民营企业品牌的国际化创建包括：产品品牌、文化品牌、信用品牌等。产品品牌是企业立足之本，文化品牌是企业发展的灵魂，是在消费者心中的印象、感觉、审美等观念及经营行为的总和。富有文化内涵的品牌一方面体现了企业的精神面貌，另一方面在心里情感上拉近了与消费者的距离，赢得消费者的好感和认同；信用品牌与企业产品品牌是密不可分的，重点体现在企业对用户的诚信度。民营企业品牌的国际化创建要从研发设计上开始，企业与科研、教育合作搞好研发设计，有能力的企业购买国际先进的专利技术、企业搞好与外国公司的紧密合作，借以减少贸易壁垒对品牌国际化发展的阻碍。企业还可以利用海外华人宣传国货，以及将品牌服务延伸到国外，建立企业品牌发展的目标与定位全球化。
3.政府与企业共同建立风险防范预警机制。民营企业由于对国际市场信息的采集能力很有限，获取信息的渠道狭窄，增加了民营企业“走出去”的盲目性的风险。政府应出台政策和法律，应尽快加以完善和引导企业规避各种风险。政府建立相应的民营企业国际化的管理服务系统，对民营企业对外投资与合作项目及相关数据进行动态分析，及时调整国家对外政策，多方面收集驻在国法律、法规及具体业务信息，为民营企业进入国际市场创造发展的环境。
4.政府对民营企业产品出口实行准出制度。商务部海关总署文件商务部44号文件文件实施抑制低附加值产品出口，是出于大局与整体的利益。民营企业过多的生产附加值低的产品，会导致企业与企业之间的恶性竞争、竞相压价与低价向国外销售产品，牺牲自身利益，同时还会受到贸易准则与壁垒的风险。对企业实行资格审查与产品准出制度，可以有效防止企业不良产品，或者含有国际市场禁止或限制成分含量的产品流入国际市场，避免企业与国家利益受到侵害或损失等问题的发生。
5.政府转变观念，从各个方面积极支持民营企业国际化的发展。世界经验表明，企业在海外投资初期往往依靠政府促进政策的强大力量获得成功。目前我国政府虽然出台了一系列促进企业开展国际化经营的政策和措施。但由于我国对外投资尚处于起步阶段，与之匹配的政策支持体系尚不配套。在贸易管理方面，我国对外审批制度仍然存在效率低、门槛高，审批环节极为繁琐，致使一些企业失去海外投资的良好时机，在出口信贷和出口退税等方面存在着政策歧视，相当多的民营企业游离于政府服务之外，未经官方批准造成的企业海外直接投资行为，以至民营企业国际化进程中阻碍了民营企业的发展。为民营企业营造一个宽松、统一规则、政策透明、符合市场经济要求的公开、公平、公正的环境。在资本市场准入方面给民营企业以“国民待遇”，同一行业不同所有制企业应享受同等待遇。