陈静:国际媒体的本土竞争力

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇陈静:国际媒体的本土竞争力范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

陈静简历： 《PC Magazine 电脑时空》杂志社总经理。1991年毕业于北京工商大学商业经济系，现正读电子科技大学的MBA。1995年加盟中国计算机报社，2001年任中国计算机报社副社长，主抓广告销售工作。2005年8月离开中国计算机社，进入《PC Magazine 电脑时空》筹备组。

前瞻观点： 《PC Magazine》着力建设了与杂志配套的网站，并定期举办会议，这也是整合传播的一种，但我们的着眼则更为长远，我们相信，整合传播是依托着整体品牌的力量，而品牌需要一个建设的过程，只有在纸媒上先打下良好的基础，才能在今后的延展中更具突破力。了解更多请点击赢销互联网站www.省略。2007年影响力： 《PC Magazine》是全球最具权威性的、发行量最大的IT媒体，在全球拥有660万的专业读者。《PC Magazine》成立25年来，已经在全球42个国家和地区发行了不同语言的版本，并在其中的23 个国家和地区建立了全球最为权威的第三方测试实验室PC Labs 的分支机构。一直坚持独立、公正、科学的原则，在IT领域扮演了一个独一无二的角色。

在过去的不到三年的时间里，我们在中国又重新打造了这本《PC Magazine》。 《PC Magazine》自1982年在美国面世之初，就有着非常明确的办刊原则，那就是“面向对IT有着特殊兴趣（Special interest）的人群，办出他们所热爱的杂志”。《PC Magazine》是官方授权的在中国大陆地区唯一的中文版本，由国家发改委主管，国家信息中心主办，秉承PC Magazine独立、公正、客观的原则，致力于将国外先进技术及评测方法带到中国，从而成为在中国IT市场计算机产品评测，选购和使用指南的领军媒体品牌。如今的中国IT媒体市场细分和专业服务势在必行，秉承这样的思路，《PC Magazine 电脑时空》从“有效影响电脑专业人士”的定位出发，来帮助中小企业用户和强有力的个人购买者选择更为合适的IT产品或技术。 从2005年的11月再次创刊至现在，我们已经经历了四个年头，在自主盈亏的市场环境下，我们度过了两个年头。在两个财年里都顺利地完成了投资方对我们的营业要求，我们是幸运的，在IT行业平面媒体如此大滑坡的情况下还能如此地占据我们的所应该占据的位置，这其实一是有赖于读者对于这个品牌的信任，满足了读者的阅读期待；二是有赖于客户对于我们《PC Magazine》的这些人的信任，是我们的精准定位和细心的服务吸引了他们，纵向看我们自己在成长，横向看我们逆势而起，成就了平面媒体还能持续上涨的小小神话，或许是我们在做《PC Magazine》营造的气场也是一种成功的法宝吧。 应对客户越来越多的整合传播的需求，《PC Magazine》有没有在诸如会议、网络、杂志方面加以整合，以满足客户整合传播的需要呢？陈静说：“ 《PC Magazine》是一本IT产品专业评测杂志，这个定位我们会一直做下去，做大做强做到深入人心，这样再做会议、冠名等各类整合传播的形式才能够做出力量。我们之所以坚持先办好纸媒，就出于这点考虑。因为做纸媒不同于做网站，限于媒体性质不同，纸媒做不到大而全的门户，所以就需要我们更多地闭门修炼内功，做出属于自己的风格，基于这点，《PC Magazine》一贯对于风格的坚持就显得难能可贵。事实上，《PC Magazine》也建设了与杂志配套的网站，定期举办会议，这也是整合传播的一种，但我们的着眼则更为长远，我们相信，整合传播是依托着整体品牌的力量，而品牌需要一个建设的过程，只有在纸媒上先打下良好的基础，才能在今后的延展中更具突破力。” 了解更多请点击赢销互联网站www.省略。 面对来自互联网趋势的冲击与互联网等竞争媒体的蚕食，《PC Magazine》在积极建设网站应对的同时，也在不断拓展着杂志版面的内容。陈静说：“其实竞争媒体同我们一样，都在盯住一样定位在充实杂志的内容、扩大影响，就像《PC Magazine》是专精于IT评测，杂志不像大众类媒体，是一个偏窄众的媒体，虽然会受到互联网一定的冲击，但互联网做不到的都是我们优势所在的地方。”