谁打破了“南北女装互不过江”

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黄河、长江是地理意义上的两大天堑，然而对于服装品牌来说，它们也是中国服装天堑，不知从何时起，业界就有“南不过长江，北不过黄河”的说法，黄河、长江为何成为中国服装天堑呢?难道这真的是服装品牌的宿命么?

之所以出现这种地缘格局，很多程度上跟南北方气候特征、身体结构、风俗习惯和区域文化的差异有关，尤其对于女装来说，由于时尚敏感度更高、产品周期更短、款式变化更快，个性特征更为突出，因此更容易体现地域特征，甚至有“南北女装、互不过江”之说。　2001年7月，以“全国化思维，地区性行动”为主题的中国南北女装对话在首届深圳品牌服装服饰交易会期间举办，由此拉开了服装品牌尤其是女装品牌打破区域局限的破冰之旅。尤需提的是，活动举办地――深圳女装成为率先突破“南北女装、互不过江”的旗手。

据统计，在些大中城市的主流商场，深圳品牌女装的销量竟然占到半以上。某专业媒体曾对北京、天津、长春、石家庄、洛阳等城市的18家商场的女装部经理做过关于深圳女装印象调查，调查显示，他们对深圳女装的印象认为是整体品质较高，风格多元化的商场为9家，占到了50％：认为深圳女装品牌风格较突出，时尚感强，较国际化的为9家，占到了50％；认为深圳女装品牌整体档次较高，价格区间适合商场经营的为9家，占到了50％；认为深圳女装设计师品牌比较多的有2家，占到了11.11％：认为深圳女装不同品牌之间定位差异化相对突出的有3家，占到了16.67％。在以上这五个方面，同时选择了三个方面的商场为7家，占到了38.9％。充分显示了以上百货店对于深圳女装的好评。

据专业人士分析，深圳女装畅销100多个城市并占有较高市场份额的主要原因，得益于品牌操盘手们对女装潮流的准确把握和引领时尚的设计创意。深圳是目前国内产业配套最完善、规模集群效应最显著的女装产业基地之一。深圳75％以上的服装企业将销售收入的5％至15％作为研发经费，而69.2％的研发经费用于新产品开发，同时得益于“以设计为灵魂，以品牌为生命，以市场为导向”的营销策略。2009年，深圳时装精品展示会暨深圳时装周在北京举办，被视为深圳女装抱团“北伐”的开始，也预示着中国女装新变局的开端。

深圳女装的跨区域崛起是解读中国服装品牌发展路线图的生动个案，它的最宝贵价值在于揭示了打破地域局限首先在于自身没有地域局限。深圳女装崛起前，汉派女装风头正劲，深圳女装崛起时，杭派女装、京派女装来势汹汹：然而试看今朝，深圳女装睥睨群侪，汉派女装却在艰难坐守中咀嚼着先驱成为先烈的苦涩，杭派女装虽然时为业界侧目，然而西湖情结　直挥之不去，只有秋水伊人等少数品牌以国际化姿态实现区域突围，京派女装坐享地利之便，咬定庞大的北京及周边市场而无瑕南顾，之所以出现这种格局，根本原因在于和其他服装门派相比，深圳女装更拥有兼容并蓄、四海为家的战略眼光和灵活机动、以攻为守的战术策略，因此实现全国飘红的包容性增长也就再自然不过。