盔甲戏的机会成本论

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《赤壁》的“同一个梦想”

《赤壁》好不好看，其实已经不是电影领域的问题，吸引观众的更多是机会成本。

为什么飞机上永远都有桑果汁这种不靠谱的饮料呢?

这种饮料就像加了很多糖的红墨水，在平时很多人大概看都不看一眼，但在飞机上有很高的“点播率”――你经常会看到一些人略一思索，然后就说：“一杯桑果汁，谢谢。”

如果用康奈尔大学的经济学教授罗伯特・弗兰克的博物经济学理论来解释这个巨大的谜，那就是：飞行对很多人来说是一件小概率事件，在小概率事件中尽可能得到更多的奇妙经历是值得的。好吧，虽然我不确定桑果汁到底是不是红墨水，但总比我坐一趟飞机只喝了一杯矿泉水好得多。

当然，我们不坐飞机也能遭遇这样的“桑果汁谜团”。比如，眼下《赤壁》要上映了I到底看还是不看呢?

很多媒体之前都透露出《赤壁》有着搞笑的台词，据说周瑜说出了“同一个梦想”，而关云长先生则是一名步兵，弯着腰很有神秘感。听上去，似乎《赤壁》就像一杯加了很多糖的红墨水。但同时，也有很多媒体长篇累牍地报道了《赤壁》的恢宏之处，而吴宇森和众多名演员的担纲也似乎可以给观众以信心，它听上去又的确像是桑果汁。现在怎么办?

每年仅有的那么几部大片就是这样的小概率事件。大片的意义就在于用很多钱、用很多人、用很多名演员和名阵容、在一个名导演的领导下，掀起一次全年少见的(通常是一部大片比一部大片更猛烈的)宣传风潮，让所有人都觉得这是一次千载难逢、时不我待的观赏机遇。他们让观众相信，他们也许永远也不会合作了，以后也许再也不会有这么大场面了，中国也许再也不会拍盔甲戏了。这可是比大多数人坐飞机的概率要小得多的小概率事件。

我知道你有答案了。看盔甲大片的机会成本非常低，不过几十块钱而已，就算最后你喝到一杯红墨水，也无所谓，反正大家都喝了，更何况你还可以开骂。如果真是一杯美味的桑果汁，那你可就算赚到了。

有点遗憾的是，中国电影市场里的“桑果汁谜团”有点多。大片，我们早几年还这么称呼它，现在可以直接称之为盔甲戏了。很多导演(尤其是香港导演)近年来开始形成了一种“盔甲势力”，从《投名状》、《江山美人》、《见龙卸甲》到如今的《赤壁》，他们的模式基本上用三个词可以概括：人多、穿盔甲、打群架，顶多再加上一句话，“在战争中透见人性”。

谁也不知道导演们是什么时候集体变成了“盔甲控”，但如果由罗伯特・弗兰克来解释，恐怕还是他的那套小概率事件和机会成本论。

对于投资方来说，集合巨大的投资是一年中的一次小概率事件――《投名状》投资3亿、《江山美人》号称投资过亿、《见龙卸甲》投资2500万美元、《赤壁》投资6亿――投给名导演拍盔甲巨片当然是值得的，更何况有很多观众张着嘴等着每年一度的大片风暴来席卷他们呢。

对于导演而言，拍盔甲戏也是最有保障的一次“桑果汁冒险”。想想看，6个亿，你要拍什么戏才花得完?城市片?枪战片?别逗了，最保险的还是盔甲戏。亭台楼阁、战船军械、戏服化妆，所有这些都得平地起，一件龙袍做精致点就得100万，何况盔甲?这个小概率事件中最美妙的一次冒险还在于这一切都是可以被看到和被证实的――即使我不确定它到底是不是有艺术感染力，但至少我可以保证它一定最有视觉冲击力；即使导演不能站在某个电影节的领奖台上致辞，但美术指导、服装设计或者摄影师至少会有一个站上去感谢导演。

所以你看，盔甲戏和桑果汁其实是同一种商品。我们和媒体、导演、投资方一起共同享受一次有趣的飞行，下飞机的时候我们相互微笑，彼此的牙齿都被染红了，但有的人是喝了桑果汁，有的人却喝了一杯红墨水。