济二机床:西学东用自主创新

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对于一个机床企业来说，不仅要在管理和技术上做创新研究，还要在产品上向数控化，智能化、网络化、信息化发展，只有这样，机床企业才不会在整个机床行业向高新技术的转化发展中被淘汰。济南第二机床集团(以下简称济二)形成了新的技术优势，推进企业的信息化建设，形成了敏捷，高效的内部价值链，促进了整合，也增强了企业的快速反应及市场能力。

企业信息化建设要走自主创新之路

企业要从自身的需要和信息技术的发展，不断地在信息化建设方面进行投入，促进企业的技术创新与市场的拓展，同时管理信息化要始终坚持走自主创新的道路。结合济二的信息化建设济南第二机床集团技术中心主任渠岱峰，济二从ERP系统到OA系统再到PDM系统，应用软件系统大部分都是企业自主开发的。比如济二的ERP系统是上世纪90年代的中期，引进了国外的源代码，在此基础上根据企业的业务流程进行了自主开发，然后从90年代的后期才开始应用，一直应用到现在，取得了显著的效果。另外他还强调，自主开发的软件能够很快地适应公司的流程再造，很快地适应公司的各种新需求，在很大程度上能够使软件开发人员在短时间内开发出适合企业需求的软件。从而能够保证企业生产和计划的快速调整。但是从应用方面来看，自主开发的ERP有一定的局限性，和产业化的ERP相比没有那么全面，需要不断地改进。同时企业要把自主开发的ERP对外进行推广，实施外包服务。另外，技术创新是企业发展的原动力，企业研发平台的建设和提升是基础。济二通过技术创新，推出了具有先进水平的五面龙门加工中心和国内首推的压力机自动化生产线。对智能化控制的一级精度重型；中压，高技术装备，铸造产品技术水平产生了突破。

加强企业信息化建设

信息化建设是提高自身核心竞争力的重要手段，对于每个企业来说都无不例外。信息化建设对企业的持续发展，对信息化的依托依赖程度越来越大，实践证明企业信息化建设是加强和改进企业管理，推进技术创新，实现可持续发展的重要支撑和便捷途径。

济二逐年加大了对信息化建设的投入，信息化每年都做专项的预算，对系统进行不断地升级。各个领域也全面展开，信息化是一个逐渐推广的过程，刚开始是核心应用，最后推广到企业应用的各个层面。同时企业强化组织领导，制定中长期的规划，逐步向前推进。

济二通过实施PDM系统，重构技术研发流程，提升技术研发信息化基础框架，实现了项目管理、图档管理、产品结构管理、产品零部件管理、变更管理，流程管理、打印管理、可视化视图管理、电子档案管理等：企业配备了NX、SolidEdge等三维CAD软件，结合配套的PDM系统，建立数字化设计、分析一体化集成应用环境，推进产品的系列化、通用化、模块化设计；企业自主开发与实施了CAPP系统，建立与PDM系统、ERP系统的集成应用环境，并针对焊接工艺、锻造工艺、机加工工艺、装配工艺进行优化和专业开发应用；建立企业车间现场网络系统，将技术研发网络连接到各类数控设备和编程工作站。实施数控编程信息管理(DNC)系统，建立与PDM系统的集成应用，实现车间层电子图、工艺文件、加工程序文件的快速调用和管理，同时。实现数控设备信息的智能化采集、监控和统计：建立PDM、CAD、CAPP、CAM、ERP、CRM等系统的一体化集成应用，实现数据流按照设计、工艺、加工、安调、服务等业务流程快速，准确的传递和使用，扩充产品数据在产品生产过程的集成应用。

另外对于企业管理流程，企业可以从合同订单开始，一直延伸到交付订单，把其中的产品制造与过程控制用信息化串联起来，从而实现商务系统、技术开发系统、生产制造系统以及外部商务系统的信息串联。利用数据库平台，达到协同办公及综合管理的目的。为有关人员提供决策层面上的数据。虽然实现了对管理流程的良好控制，但是工序扫描系统还存在一些问题。因为企业的ERP在企业整个的运算运行过程中，特别是核算成本的时候要对工序做出财务核算，但是扫描工票一直存在问题。比如，工票到了工人手里面以后，工人不可能始终保持工票的清洁。因此在扫描的过程中会带来很多不准确的地方，工人在做工序的时候，一道工序可能好几个工人加工，有不同的工时，因此不可能出现同一个条形码，会带来扫描条形码上的问题。

自主开发基础先行

济二通过自主开发及技术引进，建设技术开发，生产管理，综合办公，外部商务，考勤监控等信息化网络应用平台，为自主开发做了大量的前提工作，且取得了良好的效果。比如：企业实施了内网的办公系统，ERP系统，PDM系统，企业供应链信息管理系统。企业市场营销信息管理系统，企业项目管理，内外网站管理系统以及企业的质量信息管理系统等等，这些软件的开发都是根据企业不同时期的需要提供不同的开发软件。如ERP是90年代后期正式上线使用的，当企业再去开发PDM的时候，企业中的信息不需要PDM再去做，可以直接从ERP里面提取信息，这样企业的设计人员在搞产品设计的时候，不需要往里写，直接从ERP里面挑选，当报表做完以后，从图纸里面直接找到ERP，就会减少错误的发生率。

总的来说，构建以PDM为管理核心的产品设计，仿真分析，CAPP，CAM应用的一体化是企业信息化建设的趋势。另外PDM系统主要是以设备为核心，对于一般企业来说，这个系统不会和ERP做连接的，因为，办公系统的各个层面都需要接触信息系统，所以综合的信息系统就是以办公系统的核心。另外生产管理系统是以ERP为核心的计划管理，成本管理，财务管理，设备管理，车间作业管理，库存管理，采购管理等生产制造管理平台，构建了以办公系统为核心的企业内部网综合信息管理平台：客户关系管理系统，供应链管理系统，外网网站系统为核心的集招标，采购，营销，服务宣传，对用技术合作于一体的企业电子商务应用平台，当企业的ERP定单算出来以后，就可以自动提交，这样企业的供应商就可以在第一时间知道企业的需求，为之做好所需的资源利用企业计算机应用也覆盖了设计，工艺，加工，生产管理，综合办公。实际上企业的各个领域都使用了计算机，这也是整个企业的发展所必须做的一项工作。

信息化的发展，实际上是一个长久的过程，现在各种应用都在迅速推进，必然会淘汰原有的应用软件。因此企业一方面要注重研发自己的软件，另一方面也要引用国外先进的软件，加快自身的信息化建设，使之更好更快地发展。