感性品牌 理性选择
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2006年1月，知名调味食品品牌――太太乐全面投放覆盖全国86个城市的卖场液晶屏媒体，将影视广告和卖场促销优势相整合，从空中到地面覆盖卖场这一重要的零售终端，其对终端购买产生了巨大的影响力。有评论认为，太大乐正在重点推进其售点营销策略，对终端新媒体空间的占领和运用也是其渠道售点细分布局营销策略的延续和重要组成部分
作为一家典型的生产快速消费品的公司，在品牌推广、产品销售的过程中，我们发现快速消费品是一个独特的、相对完整和富有特征的领域，具有高频率消费、短使用时限、广告消费群体广泛、产品的可替换性大等特点。大多数的消费者对快速消费品的敏感度不高，且对多数快速消费品产品属于低关心度。于是，快速消费品随着市场的日益成熟，同质化倾向越来越大，竞争日益加剧，造成了消费者的品牌忠诚度不断下降，重复购买率降低，购买的随机性在不断增大。
目前包括中国调味食品在内的快速消费品市场已经日益成熟，产品同质化倾向引来品牌间的竞争加剧，鉴于此，太太乐做出“渠道为王，魅力终端”的定位，并在营销策略上实施终端渠道售点细分项目，为的就是应对未来“终端制胜”的市场格局，事实证明加强在售点的营销是更经济有效的方法，强化终端的影响力是重中之重。
“以人为本，至味为上”是太太乐的核心理念之一，在营销方式的选择上，也是从人――也就是消费者角度去思考，就消费者购买的行为而言，终端是最有效直接的宣传方式，在终端提供的广告信息成为了消费者购买时的“信息源”，“润物细无声”地使受众根据广告指向去消费。如今的媒介市场已经不再是“一切媒体说了算”，而是由受众主导话语权，所以受众的行为习惯、生活形态越来越被重视。
在成熟的思考后，太太乐决定将大卖场、标准超市等终端零售点作为重要的营销节点；并且选择了已经占据全国同类市场70％以上的分众传媒作为合作伙伴。
2006年，基于2005年5月在北京、广州等地区试投放卖场液晶屏媒体，取得了不错的效果，太太乐策划了大规模投放卖场媒介的策略。
国内权威媒体调研机构对太太乐5月的投放进行了跟踪效果评估，以广州地区投放情况为例，调查数据显示，太太乐鸡精共投了三周15秒的广告，每循环波次中出现4次广告，取得了不错的广告效果，91％受访者看到过太太乐卖场电视广告，且每次来购物平均可看到10．6次。
同样从报告来看，太太乐鸡精在投放了分众卖场液晶电视后，对其品牌的美誉度有了一定的提升，且从受访者购买的意愿来看，对当天购买产生影响的占到了11％，而对今后购买的影响力为40．9％，取得非常好的效果。
分众传媒的卖场液晶屏设备摆放在从卖场入口上下扶梯到清洁用品、化妆品、饮用品、冷冻食品、保鲜食品等各类商品的货架、通道，再到收银口帐台，与视平线相平齐的位置，一个卖场内设有100个左右屏幕，全程覆盖消费者的购买过程。这种无处不在的接触点，既使消费者不驻足接收，也会令其留有一定的印象。
合作前景：信任与投入
大卖场电视广告这一媒体表现力强、可控度大，并且易于与其他终端推广方式组合使用，我们对这种终端媒体与终端营销紧密结合的方式有自己独到的考虑。在新产品时，通过这个媒体，产品的形象和声音会遍及整个卖场，吸引更多人的关注，有效地引导了消费者的认知与购买；而在维系已成熟产品的忠诚度方面，把消费者曾经在家庭电视上看到过的熟悉画面重现出来，在家庭电视中建立的品牌记忆释放出来，特别是通过空中的液晶电视广告和地面卖场广告、促销活动的多重轰炸，更多的消费者可以清晰地记住太太乐的品牌并选择购买太太乐的产品。同时，太太乐已经出资4000多万牵手分众传媒，共同致力于这一新媒介的发展。
空中卖场电视可以把卖场变成太太乐自己的主场，不断地在购买者最后决策的一刹那进行品牌提示；地面移动式陈列终端，配备大屏幕平板电视，电视里面播放的是分众传媒为太太乐量身定制的广告内容，这些广告内容整合了太太乐赞助的央视《天天饮食》、凤凰卫视《美女私房菜》等众多节目资源，提供厨艺资讯，吸引眼球，聚集人气；与此同时配备电磁炉，现场进行炒菜炖汤示范，创造体验，使消费者可以亲身体验太太乐的鲜味世界。通过立体化的组合，打造魅力厨房概念，强化太太乐品牌的终端影响力，既是广告推广，也是消费者与制造商之间的一个互动展示平台，通过互动体验拉近了同消费者的距离。
一个感性品牌的理性选择，无论对于分众传媒还是太太乐而言，“以受众为本”的理念无疑是其发展壮大最重要的支撑点之一。