小凉山深处的审计之光

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曾几何时，默默无闻的马边县审计局，近几年渐渐有了“知名度”：

1998年被四川省审计厅评为粮挂审计先进单位；

1999年被四川省审计厅评为世行贷款审计先进单位；

2000年被乐山市审计局评为查处大案要案先进单位；

2001年被省、市审计局评为世行贷款审计先进单位；

2003年被乐山市审计局评为乡村债权债务审计核实先进单位；

2003年被乐山市审计局评为审计工作优秀单位。

面对近几年的骄人成绩，局长张绍贵总会谦虚地笑笑说：“工作是大家干的，要表扬，应该表扬那些战斗在审计一线的同志们！”

1998年2月，马边彝族自治县五届人大常委会议任命张绍贵同志为马边彝族自治县审计局局长。在政府部门工作近30年，熟悉纪律、监督工作的他，走进了审计的门槛。在上任后的第一次局长办公会上，他没有豪言壮语，而是请班子成员帮助他尽快熟悉工作，虚心向业务人员学习并自己刻苦学习，很快进入角色。

张绍贵新官上任所抓的“第一手”，就是从追求审计项目量转向注重质的提高。要求审计人员围绕经济建设的突出问题、领导关注的问题和热点问题具体抓，要审一个，像一个，审一个，成一个，使每个审计项目更好地为县委政府提供决策服务。“第二手”是抓内部管理，规范运作。出台了审计组廉政建设制度、机关管理制度和工作制度，建立健全了审计执法责任追究制度，并与各股委负责人签了执法责任书和工作目标任务责任书，确保各项工作的顺利完成；“第三手”是对局机关4个科室进行了调整充实，大部分干部实行了岗位转换，充分调动审计人员积极性，加强对后备干部的培养，在短短的4年中，4名年轻干部走上了科级领导岗位，并新发展党员5名。职工们感慨到：“张局长的‘三手’抓得好，抓得实，以理服人，以情感人，用政策教育人，自己严要求，处处带头执行规章制度，在职工中起到表率作用，我们工作起来心情舒畅。

张绍贵到审计局后，不是每天把自己陷在事务堆里，碰见什么就做什么，而是勤于思考，善动脑；工作中务求实效，不把响亮的口号挂在嘴边。他常说，审计工作就必须围绕县委、县政府为中心开展，查领导最关注的事情，审群众关心的热点问题，提出的意见、建议要切实可行，审计工作才能找到切入点，真正成为领导决策的参谋。2002年乡村债权债务审计是他上任后的第一场硬仗。化解乡村不良债权债务工作，政策性强、涉及面广、任务十分艰巨，在人员相当紧缺的情况下，他亲点8个审计组长，打破科室界限，实行审计组长负责制，层层签订目标责任书，在审计方式上采取集中时间、集中精神、集中人员，经过2 个多月的审计调查，乡级债权自查1012.86万元，审计核实为610余万元，核减近400万元，村级债务自查317.223元、核减为273.17万元，核减45余万元。针对乡村债权债务管理中存在重复列报债务；记账核算错误、错记债务；单位间内部往来列为政府债务；企业、个人债务列为乡镇政府债务等重大问题，向县委县政府提出了切实可行的整改建议，县政府及时批转了审计建议，各乡镇限期纠正和改进了财务管理，收到了很好的效果。

自1998年上任以来，6年间共完成审计项目127个，占上级下达85个的149%，审计查出各类违纪违规资金1259万元，其中：收缴上交县财政111.3万元，纠正归垫1147.7万元。审计决定当年执行率达到100%，执行率居全市首位，审计国家基本建设25个，审计后直接减少财政拨款280余万元，为马边经济建设真正起到保驾护航的作用。