刍议工程造价管理方法的应用

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摘要：众所周知，工程造价是投资计划的制定、管理项目决策和投资控制的依据，并对资金的投资起着引导作用，是投资效果的评价标准；它起到调节产业结构、合理分配利益的作用，工程的预算和造价对一个工程的建设影响很大。本文将探讨工程造价的管理方法及应用。相信在工程建设热火朝天地进行的当前时代，工程造价不仅关系到企业是否能取得经济效益，也对我国是否能适应市场经济体制的改革起到至关重要的作用和长远的影响。

关键词：工程：造价管理；应用

Abstract: as everyone knows, the project cost is theinvestment plan, project management decision and investment control basis, and the capital investment plays a leading role, is the investment effect evaluationstandard; it is to adjust industrial structure, reasonable distribution of benefits, the great influence of engineeringcost and construction is to a project the. This paper will discuss the management method of project cost and its application. Believe that in the current era of constructionin full swing, the engineering cost is not only related towhether the enterprise can obtain economic benefits, but also on whether China can adapt to the reform of market economic system plays a crucial role and long-termeffects.

Keywords: engineering cost management; application:

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

前言：

所谓工程造价的含义是：工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。一个建设项目的开发，必然伴随着投资管理活动的进行，其过程为：为获得固定的预期收益、通过对相关项目进行评估从而拿出决策方案。在此基础上，进行工程的招标和投标的工作，直至竣工验收。通过上述过程，固定资产和无形资产——即工程建造工程中所支付的总费用，构成了工程造价。

工程造价管理方法的应用

（一）对承包合同价进行科学确定：

建设单位与中标人在签订工程建设的承包合同的时候，对工程承包价的确定应该与中标价为基础。在合同产生法律效应后，不得对工程承包价进行调整，但以下情形除外：与工程实际不相符合的实物量；因施工图纸被更改，导致实物量发生变化的；工程承包价中未列入工作周期在十二个月以上的风险费的。前面两种情形只能调整工程实物量差的部分费用。对于单价的调整，上面列出的第一种情形是以报标价为标准的；第二种情形，如果是经过批准更改设计图纸，引起工程施工项目、施工数量和造价变化，应该按照国家建设工程的管理部门的相关规定和公布的价格，减少对工程量清单项目的造价；第三种形式应该由双方按照之前商定的调整方法为基准。

（二）对工程的设备设施价格和工程材料严格把关，规范签证管理：

在保证质量的前提下，对大宗性原材料与施工中所要用到的基础设备进行比较，选择物美价廉的商家与其签订购货合同，整个建安费的百分之六十都应该是建设工程的材料费，它体现出了造价管理的一个关键环节，那就是材料管理费的支出。如果对现场签证的管理工作不到位，就可能会造成工程的损失。因此，在整个施工过程之中，现场的材料管理员和技术实施人员有责任和义务、认真踏实地在施工现场对材料进入施工工地进行记录，要经常到工地上转转，做到万无一失。如此一来，量化的要求在签证的同时就达到了。比如计日工的签证工作，如果不能准确计算工日数量，可以对计日工实行包干政策，这样就有效避免了签证的模糊化和定性化。严格管理施工现场签证，并依照现场签证的管理程度进行办理，这也是减少工程不合理支出的手段。这样的手段减免工程中不必要的花费，杜绝浪费工程资金的现象出现。

（三）对取费标准进行审查

取费额在工程造价中的比重比较大，所以，对取费标准的确定以及对各项费率进行准确他套用，是造价控制取得成功的关键因素。结合各项费用的计取条件、实用的范围、计算的基数，在结合具体情况的前提下对其进行审查。

（四）精确把握造价管理，了解其定义：

工程的造价管理属于微观管理的范围。在规划设计和对工程的可行性进行分析的时候，应充分发挥设计工程的单位和专门负责造价咨询的单位的特定职能，对工程建设的合理性与有效性进行评估和确定。通过限额设计来完善造价管理目标；在实施工程建设的阶段，进行造价控制的途径有：变更设计、确定施工周期、对违反合同的行为进行索赔、竣工结算等等内容。

（五）对造价管理进行全面的审视、对过程加强控制：

应加强对工程造价进行管理和控制。也就是说，它包含以下内容：投资决策的管理和控制、研究建筑方案的可行性、管控设计的初步阶段、合理化地设计图纸、严格管控投标和招标、建筑开始后对难度的正确估计和竣工结算等等。下面我们对这几个阶段进行分析：

（1）在投资决策的管控、研究方案的可行性和管控设计的初级阶段，应对工程造价进行精确计算，最后将要建造的工程造价的最高限额计算出来。实现对造价的主动控制。

（2）在合理化设计施工图纸的时候，对施工图预算进行编制。对工程投资过程进行控制的最主要环节就是设计阶段，那么审查设计方案便成为了不可或缺的一环。上述内容可以参照国内外先进企业有关方案设计模式，在确保工艺先进、设备优良、安全环保的同时，使生产性的设备在投资资金中的比例减小，控制工程成本。

（3）在一项工程结束后的竣工验收过程中，要对工程实际花费的费用进行全面汇集。

三、建筑工程中造价模式的转变：

为了使建筑工程造价管理模式与市场经济体制相适应，其管理形态逐渐有静态向动态进行过渡,并在以下方面取得进展：

（一）“量价合一”转变为“量价为离”。由于统一和固定的工程消耗量，工程实物的消耗量的单价和物化劳动在空间上是有区别的，在不同时期也是不断变化的。所以，工程消耗量的标准只通过编制的定额来体现，而将全省各市、地的人工、生产资料、机械价格按照季度在造价信息刊物上进行，从而实现了全省市的价格信息联网模式。

（二）将按施工企业资质等级取费变为按工程类别取费，通过这种模式的转变，可以达到有效地控制施工企业的成本。工程类别的划分可以分为工程项目的实际规模、结构特点、技术要求、施工的难易程度。

四、建筑工程造价的未来管理的发展趋势：

（一）对费用项目进行简化，将直接费、间接费、工程利润和交税金额进行直接保留，其他反映企业间的竞争的费用因素，比如：冬天或者雨天的施工费用、由于实际情况变化产生的二次搬运费，措施费等均按实际情况计取，作为个别成本进行报价。

（二）对工程造价的法律法规进行完善。

（三）工程造价管理由政府管理便为行业管理，建立一个工程造价行业协会，政府只负责宏观指导，由行业协会会企业的行为进行约束和管理，使其在国际工程造价业地竞争和发展中拥有立足之地。

三、总结

以上我们所探讨的问题说明了工程造价的管理是复杂和重要的，对于贯穿整个工程建设的造价工作来说，忽视其中的任何一个环节都会前功尽毁，并使工程超出合理的范围和目标。在工程的具体实施工程中，对设计的来源进行把握、对各个环节精益求精、规范工程项目的合同、并不断提高施工方的专业素养，使得工程建筑质量高、工程造价低。从而达到在保障施工质量和进度的前提下，提高企业的经济效益和社会效益，为我国建筑工程的良性健康发展打下坚实的基础。

参考文献：

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