对油田企业工会干部队伍建设的思考
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【摘要】
油田工会要增强大局意识、全局意识，积极参与对企业的宏观管理。特别是在事关企业改革、发展、稳定的一些重大问题上，工会组织要充分发挥桥梁纽带作用，充分反映干部职工的利益和意见。
【关键词】
油田企业工会是在油田党委领导下的群众团体，是油田企业干部职工的群众组织。紧紧围绕党的中心任务，服务企业工作大局，全面履行工会的各项职能，是油田企业工会组织学习实践科学发展观的具体体现。而一支高素质的工会干部队伍，是履行好油田企业工会职能的基本保证。考虑到油田企业工会干部专兼结合的特点，更要注重提高工会干部的基本素质，以便充分发挥工会组织的职能和作用。
一、对油田企业工会干部的基本要求
油田企业工会工作要适应新形势、新任务、新要求，关键在于培养和造就一支政治上可靠、业务上精湛、热爱工会工作、工作能力强、受到职工信赖工会干部队伍。因此，提高油田企业工会干部的素质，是做好油田企业工会工作的关键，它对于提高油田企业工会工作的整体水平有着直接、重要的影响。
1、增强法律意识，提高维权能力
维护职工合法权益是工会的基本职责，居于油田企业工会“维护、建设、参与、教育”四项职能的核心地位，只有抓住“维护”这一工作重点，工会工作才能发挥干部职工合法权益代表者、维护者的作用，最大限度地维护、调动和激励广大干部职工的积极性、创造性，推动企业工作的顺利发展。经过近几年的改革，油田企业在激烈的市场竞争面前，企业效益的好坏，与干部职工的利益息息相关。油田企业干部职工实际上已经结成了以企业为基础的广泛的利益共同体。干部职工既关心自己眼前的利益、更关心自己长远的利益；既关心企业的今天，更关心企业的未来。在这种新形势下，油田企业维权的重点从过去主要维护干部职工的眼前和局部的大量而又具体的物质利益和少量精神文化性的利益，转到主要维护干部职工长远的、全局性的带有根本性的物质利益、精神文化利益和社会方面的利益，这是维权工作形势的历史性的深刻变化。工会只有依法维护和保障干部职工的劳动权利和各项合法权益，才能营造和谐的企业氛围，保证工作、科研等工作顺利开展。
2、增强政治意识，提高建设能力
油田企业工会的职能建设，首先是党的执政能力建设的必然要求，体现出党在油田群众工作中执政能力的状况；其次是建设和谐企业的必然要求，工会要在协调新形势下干部职工的劳动关系工作中发挥重要作用；第三也是企业发展的必然要求，工会要围绕中心，服务大局，积极协助企业建设一支高素质的职工队伍、管理干部队伍和职工队伍，努力在提高工作质量方面取得成绩。
3、增强大局意识，提高参与能力
油田企业的改革和发展是全体干部职工共同的事情，改革和发展的出发点和落脚点应当是促进油田企业工作的健康发展，满足全体职工的利益诉求。大家的事情，当然应该大家来办。油田工会要增强大局意识、全局意识，积极参与对企业的宏观管理。特别是在事关企业改革、发展、稳定的一些重大问题上，工会组织要充分发挥桥梁纽带作用，充分反映干部职工的利益和意见。要经常深入工作一线，加强调查研究，及时了解干部职工的思想状况，向干部职工说清楚企业改革发展的进展情况，讲明白服从改革大局的道理，引导干部职工自觉从大局出发，积极投身于企业的改革、建设之中，做到“参政有据、议政有方、助政有力、实施有效”。
二、如何提高工会干部素质
全面提高工会干部队伍的整体素质，是一项艰巨复杂的系统工程，需要在工会干部的选拔、教育、培养和管理上，不断适应新的形势要求，坚持与时俱进，在思想观念、方法手段、工作要求和机制制度上有新的突破。为此，工会干部需要不断更新知识面和深度，提高综合能力，才能更好的为职工服务。
1、健全工会干部选拔机制
油田企业工会的组织建设直接关系到工会作用的发挥。油田不乏优秀人才，但是缺少培育与吸引人才投入工会工作的机制与制度。因此，在工会干部的入口上要把关，条件上高要求。要按照规定程序选配好基层工会干部，及时把作风正、业务精、有组织管理才能、善于做群众工作、敢于为群众说话办事、热心为干部职工服务的优秀人才选拔吸纳到领导岗位上。要把坚持党管干部、工会协管干部的原则同坚持干部工作走群众路线结合起来。把多数干部职工满意不满意、拥护不拥护、高兴不高兴、赞成不赞成，作为工会干部选拔的重要依据。同时，干部管理部门要对工会干部加强教育、严格管理、规范考核、强化监督，为工会干部的健康成长创造条件。
2、重视工会干部培养
加强对工会干部的培训，特别是法律知识、参政能力和组织能力的培训，有计划地培养一大批熟悉经济管理、劳动就业、劳动分配、社会保障、生活福利、劳动保护和劳动法律等方面知识的专家，提升工会干部队伍整体素质，提高参政议政的质量、进行平等协商的能力和依法维护职工权益的水平。
调查研究是工会工作的重要任务，是推进工作的重要手段，是工会干部的基本功。只有调查研究，才能发现新苗头，总结新经验，找到事物的内在规律，不断提高工作水平。只有摸清“家底”，了解“民情”，才能为领导决策提供参考。如对干部职工思想状况的调查、干部职工劳动条件及报酬调查、住房现状调查，对抽样结果进行数据分析，并写成调研报告，为企业领导决策提供参考。
3、加强工会干部的考核
加强油田企业工会干部的考核工作，细化考核指标，对工会干部的知识、意识、能力和素质全面考察，把干部职工满意不满意作为基本的考核内容。对于考核优秀的干部进行表彰奖励，某些方面不足的要诫勉谈话、强化培训，长期不合格的要调离工会领导岗位。
提高工会干部的素质是一个系统工程，需要各方面给予支持和帮助。特别是工会干部要加强自身素质的不断完善、加强学习实践，努力成为“政治家、社会活动家和协调劳动关系的专家”，提高工会工作水平。油田企业组织部门要按照工会的工作性质，提出工会干部的素质要求，真正建设一支朝气蓬勃、开拓进取、无私奉献、热心为干部职工服务的专兼职工会干部队伍，为油田企业改革发展提供坚强的组织保障。