物联网技术下的电力应急物资管理新模式

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【摘 要】应急物资是应对突发事件的重要物质基础与基本保障，电力应急物资管理作为电力行业中应急体系的重要组成部分，极大影响社会生产和人们的生活。文中对电力应急物资的管理从建设自动化硬件、开发信息化软件、优化物资调配送业务等方面进行了分析，提出了健全应急保障机制，结合新型物联网技术，建立一套应急资源统筹调配、需求快速响应、保障准确高效的应急物资管理新模式。

【关键词】应急物资；管理；物联网技术

引言

本文对电力应急物资的管理从建设自动化硬件、开发信息化软件、优化物资调配送业务等方面进行了分析，提出了健全应急保障机制，结合新型物联网技术，建立一套应急资源统筹调配、需求快速响应、保障准确高效的应急物资管理新模式。

应急物资就是突发事件应对过程中所需要的各类物资，在突发事件应急救援工作中发挥着极其重要的作用，是成功应对突发事件的重要物质基础与基本保障。电力应急物资管理作为电力行业中应急体系的重要组成部分，极大影响社会生产和人们的生活，对于电网安全稳定运行具有非常重要的作用。

目前国际一流企业的应急物资信息化程度较高，对必要的信息传递证据管理良好，应急物资管理信息准确、及时。另外，具有统一的应急物流信息共享和平台，应急指挥机构可以准确掌握突发事件的详细资料及应急物资的运作情况，实现应急物资的快速配送。

1 自动化仓储硬件设施的建立

物资仓储的硬件设施是开展应急物资管理的基础，通过引进先进的物联网技术，切实将新型硬件设备投入日常物资工作中使用、改进，从而有效提高配送效率，实现应急物资的快速供应。

1.1 无线射频技术（RFID）的应用

在应急物资储备管理中应用无线射频技术（RFID），实现物资快进快出，批量扫描的优势，提高出入库效率。RFID是一种非接触式的自动无线电射频识别技术，具有非接触读取、快速扫描、寿命长以及多个标签同时可读取性等优点，能够适应电力物资管理过程中的物资数量多、种类杂的特点。根据RFID电子标签信息量存储大的特点，对价值较高的电气设备绑定标签后，实现重要物资的全过程管控，在物资出库以后根据它查询方便的优势逐步与物资的全寿命管理相衔接，提高售后服务质量。对于价值较低、体积较小，数量较大物资采取无线射频和条形码结合应用，对托盘进行无线射频管理，并将托盘码、储位码、物料编码之间进行信息绑定，同时通过无线外扫描在计算机中自动读取物料名称、规格型号、数量等数据，确保信息数据在出库、入库、盘库等环节过程中的快速准确传递，实现电力应急物资“账、卡、物”的动态实时一致。

1.2 自动化立体货架的建立

建设自动化立体货架，主要存放工器具、金具、铁附件等整包、整箱类轻型物资，并可实现物资零星出和整托盘出的业务，实现配变、整盘线缆等重型电力物资上立体货架技术的运用，从而达到大量减少库存占地面积，盘活物资存储空间，提高货位的利用率的目的。

2 应急物资信息管理系统的搭建

科学建立信息系统可实现应急物资管理信息准确、及时，此外应急指挥机构可以准确掌握突发事件的详细资料及应急物资的运作情况，实现应急物资的快速配送。

2.1 图像监控系统的应用

在应急物资仓库全方位安装高清摄像头，通过图像监控系统保障应急物资存储的安全可靠，并对工作过程进行视频管控。通过进一步的功能延伸，在运行现场（变电和线路）安装图像监控，实现灾害天气中运行设备的远程监控管理。便于及时掌握在建受灾情况，提前做好应急物资准备，保证物资配送的及时、有序。

2.2 车辆定位系统的应用

利用GPS车辆定位系统全程管控运输过程，按照配送系统事先维护的驾驶员、配送车和送货路线等车辆调度信息，及时准确将物资送至目的地，运输过程中由GPS车辆定位系统进行实时监控，保障应急物资供应的可靠。

2.3 数据分析系统的应用

为将应急物资管理工作做实、做准，开发应急物资数据分析系统，具备自动生成数据报表、形象生动反应应急指挥信息等多项功能。通过系统实时分析库存量、利用率、轮换率等指标，科学指导维护保养周期、物资轮换、任务计划的修订和调整，实现物资储备、配送的准确、高效。

3 应急物资管理业务的优化

完善的业务流程是精益化应急物资管理新模式的重要保证，通过对岗位职责细化，成立应急物资保障组，业务流程规范化、标准化，实现应急需求快速响应，充分提升应急保障能力。

3.1 设立应急仓储班

在应急物资储备单位设应急仓储班，定编8人其中班长1名，应急调度专责1名，仓储业务员1名，运维业务员1名，运输设备操作员2名，库工2名。负责应急物资储备的日常管理，储备物资的维护保养工作，开展日常盘点和巡查，提出轮换计划，在应急状态下做好值班和出入库工作。

3.2 成立应急物资保障组

应急物资保障组全面领导灾害抢险救灾工作，开展灾害发生事件预测分析，制订应对方案，落实风险预控措施；组织开展防汛抗台等应急演练，强化应急响应能力；定期对相关单位进行检查，组织制定并实施灾害应急处理措施，对发现异常及时汇报处理。

3.3 设置区域应急指挥中心

区域应急指挥中心接受省电力公司统一应急调拨管理，开展应急物资配送业务。对于重大自然灾害等突发事件，按照《国家电网公司应急物资管理办法（试行）》、《浙江省电力公司应急物资管理办法（试行）》立即启动应急预案，实现资源统筹调配、需求快速响应、保障准确高效，提升物资应急保障能力。

3.4 开展模块化管理

物资部门与业务支撑单位共同研究，以标准化设计为基础，依托信息化软件，通过反向思维管理，开展配变台区模块化试点。配变台区模块化试点以计划模块化、存储模块化、配送模块化的方式管理，需求部门只需提供需求台区的容量和个数，配送中心即可将模块化存储的整套台区材料全部配送，保证台区领用时的快速、准确，通过提前备妥物资，有效提高配送速度。

3.5 优化应急物资维护保养

应急物资的维护保养是应急物资管理的一项重点工作，通过完善应急物资维护保养流程，维护自动预警信息系统以及规范维修保养工作，多点结合开展应急物资维护保养和轮换工作。企业根据信息管理系统中发出的应急物资维护、更换预警，安排专人对应急物资进行定期保养，科学轮换和质量抽检等工作，实现应急物资维护周期、轮换周期、寿命周期可控化，优化业务流程，保障应急物资的日常运维管理。

4 结语

应急物资管理模式通过规范管理，优化物资调配送业务，以自动化硬件为依托，运用先进的信息化辅助软件，综合利用GPS车辆定位、RFID识别技术、图像监控等前沿科技，实现物资调配、储存、配送等多种功能的综合管控，可以保障抢险、救灾、及为恢复电网运行和供电所需物资的供应，保证应急物资配送的快捷、高效、有序，最大限度地满足对应急物资的需求。

参考文献：

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[2]王丰，姜玉宏，王进.应急物流[M].中国物资出版社，2007.

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