汪敏:高校网球三把火
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汪敏校长作为大网协的领头人，不仅希望网球成为莘莘学子们强身健体的一项爱好，更希望将网球的优雅内涵，以及积极向上的人生理念带给他们。为此，汪校长将在2012年点燃高校网球的三把火：赛事创新、文化推广、加强师资。
汪敏，上海大学副校长。在他的身上，找不到一丝传统校长的严谨与古板，相反，一股浓浓的亲和力向你涌来。这已不是笔者第一次采访汪校长了，但来到汪校长的办公室与之交谈，这还是第一次。十几平方米左右的空间里。办公桌上堆满了厚厚的文件，书架上放满了各种书籍，汪校长在百忙之中抽出了宝贵的时间接受了我刊的采访。
“我们就随便聊聊吧!”汪校长乐呵呵地说，熟悉的笑容，一贯的热情。在汪校长上海大学副校长的背后还有一个头衔让他释放着自己的热情所在，即是全国大学生网球协会主席。大网协成立17年来，一批批辛勤工作者见证了网球运动在中国高校的迅速成长。汪校长作为大网协的领头人，不仅希望网球成为。莘莘掌子们强身健体的一项爱好。更希望将网球的优雅内涵，以及积极向上的人生理念带给他们，一番苦心与热血寄托于大网协促使着汪校长定要将高校网球事业做好的决心。
熟悉汪校长的人都知道，他是一个不折不扣的球痴。不管工作多么繁忙，汪校长对网球始终不离不弃，“再不多多练习，其他校长都要超越我了!”别以为汪校长是真的担心，其实他的心里比谁都高兴，“网球运动深受高校领导的喜爱，对高校网球文化的推广起到重要的作用。”在大网协举办的各项活动中，我们都会看到汪校长活跃的身影，以身作则，身先士卒在汪校长的高校网球推广之路上必不可少。汪校长加入大网协五年，担任主席一职三年，一直致力于将网球文化移植入菁菁校园之中，这一路并非平坦，其中的不易也只有汪校长自己能体会。
风雨十七载，磐石无转移，201 1年在西安举办的第16属全国大学生暨校长网球锦标赛取得了可喜的突破。从首届少于20所高校参赛到如今高达136所高校进行角逐，我们看到网球已作为一种校匿文化在全国各地的校园里潜移默化地蔓延开来，循序渐进，直至有朝一日繁荣昌盛。
Q=《网球俱乐部》杂志A=汪敏
Q：大网协风风火火了一年，在所有的活动里。哪一项让您印象最深刻?
A：从工作来讲，还是和以往差不多。常规的赛事和会议都举办得很成功，规模也在不断地扩大，水平不断提高。但我认为总体上还没有跨出很大的步伐，当然赛事的水平和组织非常精彩，在中国大学生体育协会中我们的确很出彩。例如深圳的世界大学生运动会，我们的大学生网球运动员取得了很好的成绩；全国大学生网球锦标赛和校长杯的比赛也取得了非常大的成功。其中比较突出和令我印象深刻的是在西安举办的校长高峰论坛，这不仅仅是大网协首次举办，实际上在中国大学生体育协会各分会中，像这样大规模的、高层次的校长聚首会议实属首创，大家一起讨论体育，探索网球发展之道。近40位的校领导撰写了文章，在网球文化推动方面，大家见仁见智发表了很多意见。
Q：请您总结一下大网协11年的工作?
A：2011年的工作可以用健康、有序、有效三个词来形容。从整个大网协的发展来看，我认为我们仍存在很多问题，很多地方有待改进，还能够把工作做得更好。现在我也在考虑新一年的工作该怎么推进，首当其冲，我认为我们必须要有创新意识，这个很重要。大学生网球协会发展至今日，加入协会的高校和运动员都已和我们建会初期来比不可同日而语。目前在赛事和其它方面推进后，如果继续按照惯常的方式走，必然会遇到发展的瓶颈，所以“创新”二字已摆在我们的面前。
Q：那2012年的工作重点在哪里呢?该如何创新?
A：明年除了常规工作要做好以外，可能我们着重要做三方面的工作。第一个就是我刚才提到的“创新”，即对大网协的赛事进行改革，保证其健康、有序、可持续地发展。现在我们重要的学生赛事实际上是一年一次，我认为频度不够高；另外赛事规模又这么大，承办大网赛的单位不堪压力，便很难使得赛事和裁判组织保证质量。所以我希望明年要对大网协学生网球运动的赛事体制做出改革，新一年要重点启动改革赛制的讨论规划的工作。改革的目标是使大网协实现网球运动的普及、推广和提高，这个宗旨是不变的。第二个方面的工作，实际上在2011年已经提出，就是要着力推进“网球文化”在校园里的传播。“网球文化”作为体育文化非常重要的分支，对培养全面发展的学生来说很重要。网球运动具有健康、高雅、时尚、文明的四种特质，并且有着深厚的文化底蕴，当我们利用网球运动本身具有的娱乐性和时尚性来吸引广大师生的同时，这些文化底蕴会不知不觉地在潜移默化中影响他们。但我感觉这点我们做得还是不够，所以新一年里一定要加强。2011年大网赛可以说是开了一个很好的头，校长的高峰论坛、有关著作的出版等让大家形成了良好的共识。第三个方面我们考虑的是这几年尽管高校网球运动发展很快，参加这项运动的学生、老师和领导的人数也很多，但制约大网协普及和推广“网球文化”的瓶颈也同样存在，即高校网球师资队伍不能满足我们的需求，我这里指的是体育教师的网球专业素质还非常欠缺，没有高水平的网球师资队伍对于我们的工作来说是很难推进的。所以我们会把培养高校网球教练员的日程提出来，计划与社会上或国际上的一些有较好口碑的、专业的机构联合起来对网球教练员进行培训。
Q：对以上这些规划，大网协的领导团队是否有信心?
A：大网协本身是一个群众性的组织，所以要做好这些事并不容易。但我们大网协的领导班子对网球事业还是充满热情的，也非常具有号召力和凝聚力，大家工作时都有各自的主动性和积极性，各大高校也都给予莫大的支持，这些都是做好后面工作的基础，但我又要强调，对我们来说是时候转变观念和寻求创新。
Q：关于高校网球推广的地域性差异问题，也是您反复强调的，新的一年里有怎样的规划呢?
A：从普及程度来说，沿海发达地区和中西部的高校差距还是很大。这也是为什么近三年来我们不把大网赛的举办地放在沿海发达城市的一个重要理由。国家网管中心改革后，网球这项运动对年轻人的吸引力也越来越大，所以拉近两地区的网球交流也是我们的主要工作之一，作为我们的常规工作来对待。
Q：明年您对大网协最大的期望是?
A：首先非常感谢《网球俱乐部》杂志对我们工作的支持，你们对大网协的推广“网球文化”的工作起到了很大的帮助。新―年里我还是希望能够扎扎实实地走好每一步，毕竟“文化”这东西不是一朝一夕就能产生的，解决瓶颈问题，更好地推广高校网球。新的局面―旦打开，就能取得一些效果，我相信最终这些效果都能在我们的工作成果中体现出来。推广工作有难度，但必须未雨绸缪，这样才能更贴合我们的实际目标。