时装理应独立

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1 Hermes宣传大片

2 Hermes宣传海报

3 JORYA宣传大片

4 JORYA时装店面

5 Hermes爱马仕2011春夏推出Kelly bag手工环保包袋

去年闹了一整年的爱马仕股权风波大家应该还有印象。61岁的阿尔诺一方面因缔造了LVMH帝国而被视为当代奢侈品行业的舵手，另一方面，又以铁腕的公司收购行为，被小型独立家族品牌称为“身披克什米尔羊绒外套的狼”。2011年10月23日，阿尔诺出人意料地宣布，已经通过股权互换衍生产品购得爱马仕公司14.2%的股份，并打算通过转换衍生工具，将在爱马仕的持股进一步增加到17.1%。而这个份额在之后也在不断增加。从市值规模看，爱马仕是仅排在LVMH、历峰集团和PPR之后的全球第四大奢侈品公司。尽管阿尔诺自己也一再表示不会寻求控制爱马仕，但爱马仕首席执行官帕特里克・托马(Patrick Thomas)却不这么看：“他们（指阿尔诺）是秘密这么做的，没有与爱马仕做任何沟通，并且，他们通过在一些金融监管不透明的国家运作，甚至包括在巴拿马这样以洗钱天堂而著名的国家运作，获得了爱马仕的股份。这怎么会是友好的投资？”他坚守爱马仕传统，并坚决避免来自大型集团的收购企图。在LVMH宣布收购爱马仕部分股权之后，托马强调：“我们是手工艺匠，不需要LVMH的投资。”

而今年，著名法国奢侈品集团酩悦・轩尼诗-路易威登公司(LVMH,路易威登)在中国的第一个项目投资正式开始启动。LVMH控股的私募基金LCapitalAsia(简称LV基金)与欣贺(厦门)服饰有限公司(简称欣贺)签署战略投资合作协议，成为欣贺的第二大股东。LCapitalAsia基金则被认为是LVMH集团的品牌孵化器，它在亚洲大量寻找二线奢侈品品牌和时尚高端品牌，入股并培养成熟之后，再由LVMH集团进行收购。

厦门欣贺成立于1992年，目前旗下拥有JORYA（卓雅）、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI（恩曼琳）、CAROLINE、AIVEI共6个品牌。相较深圳、上海的一批女装品牌公司，厦门欣贺在女装行业内相对比较低调，各媒体的推广宣传也较少，但它却在市场当中有着优秀的表现。目前在全国拥有600多个专卖店，公司今年的销售额将达到28亿元。

虽然全球最优秀的LVMH集团控股的LCapitalAsia基金的入股，将使欣贺在品牌管理、产品陈列、经营理念等多个方面得到全方位的提升，将整体品牌运营管理方面的水平提升到一个新的水平，也将赋予欣贺更多的国际化品牌的运营特点，然而这种所谓的提升或者也可以理解为一种丧失。丧失自我经验的权力和自我表达的空间。作为中国女装产业当中颇具发展潜力的品牌之一，在当前这个阶段被外资LCapitalAsia基金入股，多少让人有些担忧。按照LCapitalAsia基金寻找潜在收购目标的特点，若有一天时机成熟，欣贺是否有易主可能？若真有那么一天，那将是中国女装产业整体的不幸。因为，中国在由服装大国通往服装强国的道路上，需要更多的是一群具有国际化气质和影响力、但却属于中国自己的“独立”品牌。