韩虎:先胜而后战

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在与北京虎跃营销策划公司CEO韩虎的交流中，他坦言自己是“性情中人”。性情中人，从其本质上来说，就是突显真实本性、真诚而又情感丰富的人。在韩虎看来，勤勉、诚实、正直是一个策划人应该具有的品质。

韩虎的人生轨迹其实很简单，大学毕业后的五年间，先后供职内国内一家大型保健品营销集团及一家中型营销策划机构。2000年，他开始自己创业，与人共同投资成立深圳卡士奶业集团，兼任集团高层；2003年，进入国内一家顶尖营销策划机构任高管；2005年，在北京创建虎跃营销策划公司。

在十余年的创业历程中，他所坚持的信条是：共生共荣，先胜而后战。

“做策划这一行，要注重并了解你所服务的行业以及宏观经济环境。对这种判断必须出现在每一个行业和每一家企业身上。这就是先‘胜’而后战。”韩虎举了奥利弗・布雷（Oliver Boulay）的例子，“我曾在去年与这位汽车设计大师有过一面之缘，他的许多观念让我深受启发。大师之所以是大师，是因为他们总能超越自己所处的时间、空间，甚至自己的职业、行业去审视和思考他的作品，以及他将会给自己的顾客的生活乃至状态所带来的改变和所创造的价值，所以他才能创造出不朽的作品！我们策划人也是一样。”

中国策划：虎跃公司能在成立短短的几年间，获得“中国最具创新竞争力策划机构”、中国优秀广告经营推荐单位等殊荣，您对这些成绩怎么看？

韩虎：今年是虎跃成立的第六个年头，当时创建公司的初衷就是因为中国的智业发展一直处于稳步攀升期，这个行业富于挑战，能够真正为中国的企业提升绩效。中国企业多如牛毛，但是真正的“中国品牌”却寥寥无几，很多企业急需专业智囊团队为企业的良性发展出谋献策。虎跃能够取得今天的成绩，是因为我们一直将客户的生意当成自己的事业，百分百站在客户角度出发，与客户共生共荣。归纳来说，虎跃的服务特征为“三个90%”：90%的客户是由老客户介绍；90%的客户与我们的合作都是长期性的；90%的客户都是全案服务。我相信“天道酬勤”。

中国策划：虎跃公司在如此竞争剧烈的行业环境可以保持一个稳步上升的状态，其开拓市场的核心竞争力和稳固现有资源的方法是什么呢？

韩虎：策划行业其实是一个美誉度不高的行业，很多策划机构打着为企业服务的幌子，在获取了短暂的利益后，根本无法为企业解决任何经营上的问题。

虎跃是一家以提供“营销战略、品牌创建、传播策略、产品创新、市场规划”五位一体服务的专业营销策划机构。

虎跃的核心是有创意地解决问题，服务观点是先胜而后战。如我上述所言，我们将客户的生意当成自己的事业，我们客户的难题当成自己的挑战。所以，有创意地为客户解决营销问题、提供最低成本的解决方案、为客户缔造价值就是我们的核心竞争力。

中国策划：您领导下的虎跃有怎样的目标？

韩虎：我们一直将时间“浪费”在有价值的客户上。我们所服务的客户一般是中、大型民营企业，以及国内以民营为主的上市公司，并且这家企业一定要在某个行业处于前列。因为这些企业正处于企业发展的上升期，需要战略上的突破，需要策略性的整合。

社会各个领域，都会有一些属于这个领域的“品牌企业”。同实体经济行业一样，虎跃走到今天，已经完善了自身的结构、理念、价值观、团队核心以及品牌。到现在为止，我们已经有了品牌资产的沉淀，这与我们细致的客户斟选，清晰的目标定位是离不开的。而我在这五年当中，从先锋一直到现在充当教练的角色，在这期间，团队的成员们由初生牛犊逐步磨炼成现在的专业策划人，我感到很欣慰。

如果说上一个五年，我们处于公司品牌平稳发展期的话，那么下一个五年，虎跃将迎来企业实力的上扬期。

中国策划：业内很多言论关于中国策划界从2011年起的下一个十年是具颠覆性的大改革，您对此有何看法？

韩虎：我不认为十年间将会具有颠覆性的大改革，这句话有些偏颇也有些夸大了。第一，任何事物的发展都是一个潜移默化的渐变过程，而不是一个突变过程；第二，现在全球经济一体化，经济发展日新月异，一年、两年变化就会显现出来，几乎没有人能够预测到十年后的事情。

在国外没有单纯的“策划”二字一说。国外的智业领域分门别类，相当清晰。例如，企业要做咨询就去找麦肯锡，做广告就去找奥美。

什么是策划呢？策划是一种生产力，它本身就是一种创新，是运用知识一个过程，目的在于提高生产效率。我认为，中国的策划业是一个综合体，而且比较笼统，策划人需要掌握多方面的知识，换言之，策划人要将自己打造成全才。这与中国企业自身对运营问题上的混沌是分不开的。企业不明白自己的“短板”，不懂得去找“对症下药”的“企业医师”，而是盲目地认为“营销策划机构”就是什么都能做得了。

所以，中国策划行业急需细分。当然，现在也正在逐步细分。比如，做战略的，有路长全、孙德禄；做品牌的，有朱玉童、李光斗；做广告创意的，有叶茂中。但对于中国上百万企业来说，这些知名的智业机构让他们花费不起。所以，在策划行业泥沙俱下的今天，需要洗牌和改革，而智业领域的同行们，更要认清自己的定位，找准自己的定位，找准与自己机构理念相吻合的企业主共同协作，真正做到“合作一家，成功一家”，为企业提升绩效。

中国策划：您认为中国智业的未来发展趋势将会怎样？

韩虎：在未来，随着经济的迅速发展，对策划人提出的要求一定会更高。而企业所聘请的专业顾问需要扮演二分之一决策者的角色，更客观地站在行业发展规律和宏观经济环境上去看准行业发展驱势，当好企业的智囊。

韩虎简介：

韩虎，北京虎跃营销策划公司CEO，2007中国策划最具创新竞争力十大人物，2008年北京奥运会火炬传递手，厦门紫星教育机构MBA客座教授；曾为巨能集团、仁和药业、恒安集团、银鹭食品、奥康集团、中粮集团、健力宝集团、涪陵集团、孔府宴集团等百余家大、中型企业提供营销策划服务。