高层建筑施工造价成本控制思路分析

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摘要：随着城市化建设的不断扩展，高层建筑施工规模越来越大，然而工程造价成本控制成为了各部门关注的重点问题。本文重点探讨如何进行合理有效的高层建筑施工造价成本控制，提高工程建设经济效益。

关键词：高层建筑施工阶段造价成本控制思路探讨

中图分类号：[TU208.3] 文献标识码：A 文章编号：

随着国家经济的高速发展，在现代化城市建设过程中高层建设逐渐占主体地位。并在有效解决城市化建设土地利用，提高城市经济发展方面起到了很大的作用。而高层建筑施工过程中，造价成本控制贯穿于工程始终。人们生活水平的不断提高，各方面的要求也越来越来高，因此高程建筑施工成本也不断的增高。从工程实践施工角度考虑，高层建筑施工造价成本控制很重要。

1、高层建筑施工过程中成本控制住的类别

随着高层建筑工程在城市化建设中此起彼伏，施工期间的程序也逐渐细致化，工程成本造价控制部分内容也越来越多。其中工程造价成本控制过程中每一个细节都会涉及到最后的整体工程建设的经济效益，因此高层建筑工程在开始建设时就应该选择价格比较合理的材料，而且质量要有保证。工程成本控制的首要环节就是施工材料费用控制，材料控制还包括材料的数量。因此在施工之前建立良好的施工规划很重要，才能确保在施工期间材料能够优化配置。关于工程造价控制需要采用动态的管理方式，才能有效提高工程整体经济效益，使得工程的实际成本得到良好的控制。由于高层建筑工程施工最基本的因素就是才材料的使用，因此原材料的购买时要严格把关，大宗材料在购买时可以采用招标形式。现如今各个行业和领域的竞争非常激烈，如果采用招标的方式进行材料的购买，不仅可以在价格方面得到有效的控制，而且质量也能得到保证。大型工程施工往往环节比较复杂，为了确保投资落实到位，造价成本控制很关键。然后就是人工费用的控制，当然劳务费用要能让施工人员满意，而且工程成本能得到合理的控制，这主要在于人力资源的编制。在人员招聘过程中要根据高层建筑工程施工的需要有目的性的招人，在岗位设置上不但要起到实质作用，而且人员要求也不能太多。并且工程施工过程中机械的购买或是租赁的费用也是工程造价成本控制的重点，机械设备的选择要根据工程设计和施工要求，主要是机械设备的特性选择方面要能把握好。在工程施工过程中机械和施工要能进行合理的调配，必满出现机械不够施工使用或是多余配不上用场的情况。机械设备一般大多数是租赁，在现场施工过程中要根据机械的特性进行相应的维护和保养，做好施工设备的管理，避免出现机械设备受损等的现象，与此同时也要保证成本费用控制要合理。同时工程施工过程中还包括其他方面的费用控制，期间需要对工程建设造价进行预算。然后施工期间做好成本控制，最后在竣工时进行审核等。具体的工程施工造价成本控制如下图所示：

2、高层工程建筑造价成本控制存在的问题

我国在整体的经济和科技发展都比较缓慢，高层工程建筑方面的技术管理和整体统筹规划等方面还存在很多不足之处，尤其是工程造价成本控制。在工程建筑施工之前一些必要的工程管理制度和程序规划很重要，如果最基本的管理体制建设不够完善和全面，那么工程施工过程中的管理水平也的得不到提高，最后就会影响到工程造价成本控制。高层工程建筑施工中管理体制的建立要求责任和权力相统一，不仅要在造价成本控制方面，还要在其他方面进行全面管理，做到对施工单位负责任。其他部门的建立其人员也应该具备一定的权力，确保权力和利益以及责任之间相互均衡，合理分配，避免出现利益纠纷或是权力逾越等的不良行为现象。但是在目前的高层建筑施工过程中这方面还存在很大的缺陷，关键是权力和责任以及利益之间的相互关系还没有得到正确的处理和协调，这也往往是有些工程造价成本控制出现问题的主要原因。有的项目经理将工程施工过程中的整体成本控制责任编制在造价成本控制部门，这使得其他部门的压力就减少了许多，施工过程中只是过形式，甚至有的管理人员签的什么单子有不知道，也不进行记录，因此建立健全完善的造价成本控制体系是整体工程施工中的核心部门。同时是同方案的建立也一定要细致，准确。但是有关方案策划和管理者没有对工程的实际情况做以分析和了解，技术水平和经济方面与实际工程施工不符。而且为了实现经济效益最大化，其中漏了很多环节，最后严重影响到高层建筑造价成本控制的有效性。

3、高层建筑造价成本控制的主要措施

高层建筑施工过程中在方案策划方面要充分考虑到项目人员数，施工人员素质和技术水平以及准备材料和机械等，方案的是定根据工程施工的实际情况建立和设计，实现施工方案的有效性和合理性。工程施工阶段会直接影响到工程造价成本控制，不管在投资节约还是减少投资浪费方面有要尽量做到最合理的状态，如果工程施工过程中一步出现错误就会影响到整体造价成本控制。工程施工现场管理要加强，并要求管理人员素质和责任等方面达到高层管理的水平，才能有效提高现场管理，避免出现应付或是程序形式化等的不良现象或是行为。工程造价成本控制主要还是要避免施工过程中资源投资浪费的情况，工程结算管理和合同管理要加强。上述中提到施工方案的选择和建立，如果施工方案出现不合理的的地方要及时进行修改，并进一步优化，这在成本控制方面具有很大的作用。方案建立的主要目的就是降低工程造价造价成本，具有可靠性和安全性以及合理性的施工方案才能实现工程造价成本的有效控制，并最大程度上达到节约成本的目的。

工程造价成本控制中施工材料基本占70%左右，是成本控制的重要内容。施工材料在预算和购买等环节的管理方面要严格控制，做到责任管理。工程造价预算要与实际工程设计相符，确保投资资源合理分配，资源能最大限度配置。材料采购方法的选择很重要，要能保证材料不积压，不浪费，这点责任要落实到位。在施工过程中各环节的监督和管理方面要加强，施工工艺要求先进，科学保证质量为前提，发挥技术的最大优势，提高工程施工效率和整体质量，工程造价成本得到有效的控制，避免投资资源浪费。一般在工程施工过程中人工费用基本占工程造价成本的20%，因此为了节约成本需要尽量扩大人工生产量。工程成本控制式是一个动态过程，往往施工期间会出现有变动或是更改的地方，这些问题要进行详细的记录，成本计划完成以后，需要进行成本责任的划分，将责任落实到位。如果成本控制出现问题，就要严格追究责任。如果工程项目施工过程中遇到比较难的技术性问题，需要进行严格的审查，然后经过相关部门管理人员的探讨和分析之后决定，确保成本控制的合理性。

结束语

随着现代化城市的迅速发展，高层建筑工程在城市化建设中占有很重要的地位。在上述分析和探讨过程中造价成本控制是工程施工阶段的重要部分，由于目前工程建筑施工过程中的技术管理水平不高，严重影响到最后的整体造价成本控制，因此加强现场管理，责任和权利以及利益方面要合理的分配，相互制约。

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