“微革命”尚未发生

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无论微信还是微博，在凝聚用户方面是成功的，但是在产品开发、商业模式探索、产业链构建等各个方面，都还只是小学生

中国的移动互联网，谁将是未来霸主？“大家应该更关注微信而不是微博。”蔡文胜等互联网大佬已经开始为微信背书。如果说，过去两年微博的成功，成就了一个过渡时代跨界产品的传奇，移动互联网时代，微信兴起会导致时代的更替吗？

应该不会。

巨头共存论

在任何一个正常的市场环境之下，只要市场容量足够，并且政策监管完善，独家垄断几乎是不会出现的。中国移动互联网在2G向3G转型时期，巨无霸中国移动构筑的“移动梦网”几乎在很短时间就轰然倒塌，其原因不仅在于竞争对手的快速进入，更在于移动互联网市场本身规模的急速扩大，原有的力量已经无法维持市场的独占。

因此，就未来移动互联网的市场规模而言（数万亿），多个巨无霸级产品同时并存是存在经济基础的。

而在另一层面，微博与微信则分别代表了用户在手机端的不同需求，前者专注于满足用户的求知欲望，后者则更在意用户的表达欲望。如同报纸不会被电话里聊的新闻所取代一样，用户对于微信的需求在于沟通。其表现之一恰恰来源于腾讯本身，在微信用户数出现暴涨的同时，QQ的用户数开始停滞不前。从某种程度而言，被微信革掉命的不是微博，而是腾讯自家的QQ。

对于微博而言，新浪期望将其引向SNS的努力同样不算成功，虽然新浪期望将私信转化为即时通讯，消费者仍然更青睐QQ。正因为如此，资本市场对于微博营收的期待仍旧更多来源于广告，而非增值收费。显然，在消费者已经拥有一项工具的时候，新出现的工具仅仅通过雷同的功能是无法吸引用户的。

在二者功能并不相同的今天，替代是个伪命题。

一面商业化一面富媒体

市场经济并不仅仅只青睐规模，大不一定强，小未必不精。而人们衡量一个产品是否成功的标准，除了用户数以外，更重要的是收入。

就过去三年的表现来看，新浪微博在商业化方面的确变现能力不强。对于微博的未来而言，新浪所需要学习的不是B2C的亚马逊，而是B2C2C的淘宝——如何利用小微力量获得巨大成功。所以如果微博广告平台能够成功，微博真正打败的并非腾讯，而是百度。其效应类似于如同Facebook对于Google的威胁。

在硬币的另一面，用户数快速增长的微信则更接近于一种生活方式，走在国内大中城市街道，无数人群在使用微信。究其本源，微信是QQ的升级版，不过借由手机的LBS（地理信息）、语音、视频等功能成为一种新的富媒体交流工具。换言之，微信所实现的恰恰是许多电信运营商一直在苦苦追求的RCS（富媒体业务）。正因为如此，微信在未来更重要的是对用户本身的经营，如同腾讯之前所做的QQ类增值业务或QQ+云平台一样，如何让客户留在腾讯的平台进行消费才是微信的关键。因此，马化腾才表示，明年将继续开放云平台，而且向所有开发商进行开放。

但相比于互联网数十年的发展，中国移动互联网才刚刚起步。无论是智能手机还是移动宽带，基本的硬件性能仍旧束缚着消费者的选择，众多未知的商业模式同样尚未出现。结合了地理位置、人际关系、支付、娱乐等诸多元素的移动互联网究竟会怎样，仍旧需要观察。

无论当前如何热闹，有一点可以肯定：不管是微信还是微博，现在都远没有达到顶峰。到目前为止，他们在凝聚用户方面是成功的，但是在产品开发、商业模式探索、产业链构建等各个方面，都还只是小学生。