智能电视市场暗战:家电厂商VSIT厂商

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近两年，在由传统家电厂商打造的智能电视市场圈里，以联想和国际IT巨头苹果为代表的IT厂商则杀出重围进军智能电视市场，吸引了众多消费者的眼球。一方面，智能电视市场呈现了更加多元化的市场格局，由传统家电厂商一统天下的智能电视领域开始注入了新鲜血液。IT厂商频频染指电视业务，其试图构建新家庭娱乐中心之目的显而易见。传统电视厂商除了面对同行业竞争外，还要与IT厂商“狭路相逢”，这无疑让电视产业竞争愈加扑朔迷离。另一方面，也有不少人开始质疑，IT厂商进军智能家居市场究竟是玩噱头，还是真的能为仍不成熟的智能电视市场带来一股创新的暖流，甚至有人预言，五年后的智能电视市场将是IT厂商的天下。总之，传统厂商家电厂商vsit厂商，谁与争锋的较量，将愈演愈烈。

国内IT厂商加快进军智能电视步伐

IT厂商进军智能电视市场的探路者——联想

2012年5月，国内传统PC厂商联想集团正式推出基于Android平台的智能电视，并将其定义为IT企业推出的全球首款智能电视。联想面向中国市场推出首批定位高端市场的K系列智能电视，产品支持全高清视频播放、语音输入、体感操作、面部识别，具有3D功能，与当前市场上的智能电视基本相同。联想进军智能电视市场的举动在业内引起了不小的波澜，也引起了人们对lT企业和传统彩电企业在智能化时代优势比拼的大讨论。

用“盒子”试探智能电视市场的新生军——小米

2012年11月，小米正式互联网机顶盒——小米盒子。虽然其上市10天因牌照风波而叫停，但就在不久前，小米盒子成功“复活”，开始在其官网正式销售。据最新的消息，试销售期间的2万台小米盒子已成功售罄。不得不说，小米盒子是小米进军智能电视的一次成功试水。而对于小米进军智能电视市场，早已在计划中。小米科技已秘密与百事通、华数两家公司秘密签署合作协议，并将新一轮融资的大部分资金投入到智能电视的研发和运营当中。

欲“颠覆”智能电视市场的梦想家——乐视

除了小米，同样具有IT背景的乐视网也不甘示弱。去年9月，乐视网宣布计划推出自有品牌的电视机产品，乐视TV“超级电视”。为此，乐视网还组建了一家新的控股子公司——乐视致新，主攻包括智能机顶盒和智能电视的电视业务。乐视网董事长贾跃亭认为乐视进军智能电视领域的优势包括，“平台+内容+终端+应用”的全产业链业务体系，拥有行业最全的影视剧版权库，国内热门剧六成的独家版权归其所有。此前已推出多款高端互联网智能机顶盒，为推出超级电视奠定基础。今年3月，乐视网在京召开“颠覆需要……”主题会，宣布与富士康科技集团达成战略合作，乐视TV“超级电视”和互联网机顶盒产品将由富士康提供全套解决方案，同时双方还将成立合资公司。

国际IT巨头加紧抢占智能电视市场

智能电视这样庞大的一个市场无法不引起各家垂涎，早前，国外很多IT互联网企业就已经布局电视领域，从谷歌、微软再到苹果，这些IT企业无不表现出对智能电视的热情。

万众期待的智能电视——苹果iTV

对于苹果iTV的日期，业界一直都在推测，据国外媒体最新消息，苹果iTV上市的时间很有可能会推迟到2014年。有消息称iTV的被推迟的原因是，苹果的显示屏供应商LG电子和夏普在产量上遇到了问题。未来苹果4K超高清iTV的显示屏分辨率将达到3840×2160，而当前业界提供足够的类似显示屏设备并非易事。在业界看来，苹果能否像iPhone颠覆手机行业一样，在已经非常成熟的彩电市场，开启智能电视的时代，无论是硬件和内容两个方面，苹果都将面临双重挑战。

频频布局，蓄势待发——Google TV

相较于苹果，谷歌在电视领域的动作则更为迅速。早在2010年5月，Google I/O会上正式公布了Google TV计划。根据谷歌的设想，Google TV基于Android软件平台，内置Chrome网页浏览器以及Adobe Flash的支持。它是支持自选图像、宽带网络、传统电视信号的综合平台，还附带电视节目搜索功能，让用户更容易观看喜欢的节目。

然而Google TV的发展并不如预想的顺利，在的当年，针对谷歌推出的互联网电视服务，美国几大电视网ABC、NBC、CBS、Fox以及Viacom均予以封杀，用户无法用Google TV来观看这几家公司网站上的视频节目。为了解决内容问题，谷歌在2010年10月将Google TV项目并入YouTube部门，到了2011年10月，谷歌推出最终正式版Google TV平台SDK软件开发工具包。2012年2月，新版YouTube应用进驻Google TV，人们利用Google TV能观看有线频道和80000套节目及电影。到了2012年年底，Google TV取得了新的发展，谷歌了Google TV 3.0版本，合作的硬件厂商也增加到了9家，除了原有的索尼、LG、三星之外，美国的Vizio，台湾的华硕，以及国内的海信和TCL等厂商也加入到了Google TV的阵营。这些公司都在今年1月的CES大展上展出了各具特色的Google TV机顶盒和电视一体机，这9家公司今年计划一共推出15款Google TV产品。

逐鹿未来智能电视市场——微软Xbox TV

继谷歌、苹果之后，国际巨头微软也在研发自己的机顶盒——Xbox TV。微软Xbox TV是微软下一代Xbox产品线中的一部分，预计2013年上市。

由于微软的Xbox家庭娱乐系统已经成功的占领了很多美国人的客厅，其游戏和多媒体表现能力甚至要比现在的智能电视系统强大很多，所以微软计划推出的Xbox TV主打低成本和轻需求市场，主要是提供丰富的流媒体服务，另外提供一些休闲的小游戏。由于Windows 8先天就是为跨平台设计，所以新设备也将适用Windows 8兼容架构和部分功能，包括Win8应用商店中的视频服务、游戏库等。

IT厂商进军智能电视市场的优势

现如今，家电行业正在经历由非智能化向智能化转变的变革，无论是电视、冰箱、空调还是洗衣机，都在向智能化的方向努力着。而在众多类型的家电产品中，电视机的转变最为明显。电视行业也是一样，被动的去接收电视机为用户提供的高画质图像已经不是现代消费者最为希望看到的。

智能电视特有的娱乐属性，决定其产品核心将从传统的硬件升级，转化到软件技术的革命。操作系统、网络体验、云平台等所提供的“软性”服务水平提升将成为智能电视未来的发展方向，也是众多智能电视厂商们争夺市场话语权的关键一步。相比传统电视厂商而言，IT厂商在这三个方面已有了非常成熟的表现，同时一些成熟产品例如iPad、iPhone的出现也给IT厂商注入了信心，所以IT厂商有理由相信电视行业的传统格局会因他们的加入而改变。

1 强大的系统优势

目前智能电视使用的操作系统：iOS、Android、Windows被IT巨头们紧紧把控。iOS操作系统是苹果的底气；安卓系统是谷歌的王牌；Windows是微软的独门绝技。IT大亨们在软件上把持了绝对的主动权，其持续更新的系统程序和应用服务便可满足用户的使用需求。

2 云平台提升用户体验

lt领域的云计算、云存储技术的出现和应用，将电视与云技术联姻，这意味着电视行业的争夺重点已经从产品硬件转向后台软件。

IT厂商在智能终端计算能力和打造用户体验方面有优势。比如，联想智能电视在设计之初，就提供了对个人云服务的全面支持。不仅如此，通过乐关联应用，联想智能电视与智能手机、平板电脑、个人电脑之间实现了互联互通，跨屏控制和应用协同。

所谓智能电视是人性化交互体验的结果，其实质是打破电视台作为内容唯一提供者的限制，将视频点播、浏览资讯、互动游戏、通讯等各种功能融于一体。因此，对智能电视而言，内容大于硬件本身。

这样一来，智能电视就跟内容紧密的绑定在了一起，内容的丰富性决定了智能电视能够走多远，用户的体验优劣决定产品市场占有率。

传统家电厂商具备的优势

在传统电视厂商眼中，联想、Google以及苹果等在电子领域取得不俗成绩的IT厂商此次进军电视行业的目的在于淘金，它们也许有着让传统电视厂商难以撼动的软硬件优势，但是IT厂商进军电视行业的这个举动在短时间内不会对电视厂商的地位形成冲击，因为与IT厂商相比，传统电视厂商拥有以下三方面优势：

1 不俗的画质体现

传统电视强调的是“观看效果”，即画面的质量，是用户进行视觉体验的基础。传统电视的技术进步，主要是由画质推动的，从CRT、LCD、LED向OLED一路演进。在画质方面，传统彩电企业各具特色，比如夏普的四色技术、索尼的BE3图像处理引擎、三星的超级靓彩技术、康佳的色轮技术、TCL的自然光技术等等，而这方面似乎一直不是IT厂商的研发重点。

2 较低的生产成本

长时间的积累让电视厂商都有一套完整的生产线，所以在每个成品生产的过程中，电视厂商可以自主的完成电视机从生产、加工、组装、包装等全部流程，对于电视厂商来说这样的流程既省时又省钱。

同时，电视大部分的成本构成在于液晶面板的价格，联想、苹果，包括之前的戴尔、惠普等一系列IT厂家进入电视领域的时候，他们在上游的核心产业链都不具备优势，这就意味着，它们生产电视机的成本一定居高不下，很难得到有效控制。

3 强大的渠道支撑

对于企业来说，渠道的成败往往决定了企业的生死，而对于传统电视厂商来说，能在竞争激烈的行业中得以生存，其销售渠道的强大也是可想而知的。除了像国美、苏宁等传统家电卖场之外，京东、库巴以及苏宁易购等网购平台的加入也为传统电视厂商的发展提供了有力保障。

记者了解到，联想智能电视仅在一二线城市的几十家苏宁、国美门店有售。联想数字家庭事业部总经理熊文也表示，三、四线城市和地县级城市将是联想电视的销售突破口。

乐视的智能电视产品未来也会面临类似的问题，海信电器多媒体研发中心副总经理简志敏认为，把电视机造出来，甚至造得很好并不难，但如何把它卖出去对于乐视网而言并不那么容易。

4 较好地把握消费者的需求心理

传统彩电厂商对消费需求比IT企业更了解消费者心理，更明晰什么样的电视发展速度更适合消费者的接受、消费能力。同时，电视消费市场中，消费者更专注于传统品牌的选购，传统彩电品牌在消费者心中的形象已根深蒂固，对于新鲜事物的接受，消费者还需要时间的磨砺。

总结：

尽管传统彩电商，在软件开发及运用上与系统服务、软件开发的鼻祖——IT大军存在着差距，但是，为了不再分食别人的剩菜残羹，摆脱为别人作嫁衣裳的悲惨宿命，在被三大IT巨头牢牢把持三大“根系统”的危急情境下，传统的彩电厂商也只有通过自建系统，来争取市场话语权。其中，康佳基于Linux系统的OMI操作系统，结合开源技术，进行个性化加载和运行SDK软件开发的应用程序，三星Smart TV的智能应用中心（Smart Hub）、全能搜索引擎（Search All）、网络浏览器（Web Browser给用户带来较佳的智能体验。各企业都在为自己的下一突破点寻求出路。

总之，智能电视对传统彩电厂商和IT企业来讲，都是机遇与困境并存。智能电视的主要特点将会集中在人机交互、硬件升级、在线视频上，同时，对于消费市场的研究与电视硬件水平的提升也是决定企业胜败的关键。传统彩电商欲想突破困局，争夺市场话语权，必须加强操作系统、应用平台及内容制作等软件实力的研发力度。IT企业若要得到更大市场，也需要在消费市场研究上大下功夫。在智能电视领域谁会是一代王者，还是未知数。