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他是搏击风浪的海上矫燕,闪电般高傲飞翔;他奉行“知行合一,行胜于言”的理念,具有睿智的眼光和决胜千里的气势,更具有过人的韬略。近年来,他带领中铁五局二公司伍铁公司全体职工危中寻机、愈挫愈勇。他就是中铁五局十大杰出青年、中铁五局二公司伍铁公司总经理谢锐。
2008年下半年,来势凶猛的金融危机直面扑来,伍铁公司商品混凝土市场经受了前所未有的压力。此时,谢锐刚担任伍铁公司总经理不足半年,该如何应对、如何在危机中寻找商机,成为摆在他面前的一件大事。走出去,请进来,他一边关注混凝土市场形势,一边走市场,拜访客户,努力开拓市场。“实际行动胜过千言万语,要尽快实现公司效益提升。”谢锐是这样说的,也是这样做的。要尽快使公司扭亏为盈,他必须路径开新。
调思路——逆境起航
中铁五局二公司上海伍铁混凝土公司是一家从事混凝土加工、运输、泵送服务的专业化公司,现有职工143人,拥有混凝土搅拌楼25台、运输罐车24辆、固定资产5 800万,在上海建有甲级实验室一个,年生产能力达300万方。公司下辖17个分站,遍布湖南、广西、浙江、河北、四川、天津、甘肃、上海等8省市。
近年来,伍铁公司混凝土市场形势变幻莫测。对内而言,中铁五局二公司经营规模迅速扩张,生产任务大幅提高,重点工程点多面广,工期紧张压力大,各类资源特别是人才资源十分紧缺。而对外方面,外部市场压力空前,世界金融危机侵扰,房地产市场不景气,诸多困难让伍铁公司在上海混凝土市场苦苦挣扎。
在市场决定公司成败的残酷现实面前,谢锐综合分析市场形势,果断调整经营思路:从“以效益为中心”向“先有市场,再有效益,最后快速发展”的经营思路转变,立足公司承建的各大铁路、公路项目,做好搅拌站建站和混凝土供应工作;同时,积极走出去,夯实基础,主动“进攻”,拓展上海外部市场。
几年来,在他的带领下,伍铁公司先后为京沪、向莆、宁道、湘桂、成绵乐、杭长、唐津高速等项目优质高效地提供了混凝土加工服务,为各项目部顺利完成施工任务打下了良好的基础。湘桂铁路三项目部、成绵乐二项目部、成绵乐乐山二项目部、杭长一分部等拌合站建设也充分体现了“快、准、狠”的特点,创造了全线第一家建好、全线第一家验收拌合站的多个“第一”的优异成绩,获得了局、监理以及各业主单位的屡次好评。
此外,他立足上海市场,走市场、访客户,稳定经济实力强、信誉好的老顾客及供应商,并适时开发新顾客,力争站稳上海市场。工作之余,他还奔波在浙江、广西南宁等地方,谋划在这些城市开辟第二个、第三个“上海分站”。
强管理——提升效益
“企业要发展,创新管理是灵魂。”谢锐反复强调。因为他明白要改变伍铁公司资产管理权限不明确、责任不分明、在市场夹缝中艰难生存的现状,就要全面落实资产经营责任制,深化内部改革,盘活设备资产,走专业化公司发展之路。
根据伍铁公司运行的需要,谢锐仔细研读梳理中铁五局二公司出台的《资产经营管理办法》,在突出流程控制和预算管理的前提下,按照二公司“严格制度管理、明确职责定位、强化过程控制、强化激励机制、突出效益核心”的原则,建立了一套符合伍铁公司实际发展的管理制度,从购料、验收、配比、试验、操作等各道环节严格把关,确保质量。
琢磨技术、优化工艺是他强化公司管理的另一举措。他常同实验室人员一起,在混凝土技术革新上动脑筋。几年来,他根据混凝土强度的要求,对不同材料进行混凝土配合比试验,并得出了最优配合比,降低了水泥的用量,使C30水泥用量由过去的340公斤降低到现在的295公斤。仅此一项,上海分站每年按20万方计算,就节约水泥成本近300万元。
近年来,伍铁公司从2006年、2007年年均生产混凝土35 万方攀升至2011年的137.05万方,增长了2.93倍;完成产值从4 350万元攀升至8 578万元,增长了1倍;实现利润从 186万元攀升至400万元,增长了1.15倍;职工年人均收入也大幅提升至41 700元。近年来,伍铁公司没有发生一起重大安全事故。
展魅力——凝聚人心
为带好伍铁公司,谢锐呕心沥血,全身心投入,被职工戏称为“拼命三郎”。
工作多年,他始终保持着常年在工地生活的习惯,为搞好混凝土生产的协调安排,坚持天天在现场,什么时候打完混凝土,就什么时候下班,毫无怨言。近年来,伍铁公司在全国各地设有8个分站,供应着属国家重大工程项目的混凝土,时间紧、任务重。为了保质保量,他每月几乎有2/3的时间在施工现场,常常有时是早上在四川德阳,下午就奔赴到了广西南宁......
在不少职工的心里,都知道谢锐亏欠家人得太多。妻子生病,他没尽到丈夫的职责;孩子牙牙学语,他不在身边,甚至蹒跚学步,他也没有去搀扶一把;学校召开家长会,缺席的总是他;就连2009年7月母亲病逝,他因为忙分不开身也没能赶回家见上母亲最后一面。
“就冲谢总这干劲,再苦再累我们也得跟着往上冲。”面对笔者,一职工动情地说道。近年,在谢锐的带领下,伍铁公司职工干劲实足,激情高涨,以前上班要人喊、机械设备保养差、清洁卫生差的形象早就彻底改观了。
思路的调整、管理的创新、人心的凝聚,使谢锐得到了员工的信任、群众的好评、公司领导的肯定。他多次荣获“优秀党员”、“先进个人”等诸多称号,并被中铁五局评为第五届“中铁五局十大杰出青年”。
虽然诸多的荣誉光环笼罩着他,但谢锐并没有骄傲自满,并没有躺在功劳簿上小憩片刻。他低调地表示:“成绩只属于过去,不能保证未来,如果原地踏步,也只能成为无水之源。”相信,这既是他善于归零的良好心态感悟,更是他永不止步的追求象征。