实施品牌战略 打造现代农业

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇实施品牌战略 打造现代农业范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：品牌是企业的生命、品牌是企业的无形资产，有一个好的品牌就能振兴一个企业，打造农业品牌是做强农业、繁荣市场、富裕职工的有力支撑。

关键词：农垦品牌战略 研究

中图分类号：DF413.1 文献标识码：A 文章编号：

近年来，按照“树立一个品牌、带动一个产业、拉动一方经济、致富一方百姓”的要求，江苏农垦集团弶港农场实业有限公司坚持用“品牌的理念、市场的意识、科技支撑、产业的思路”来推进农业战略性调整和品牌农业建设，通过大力实施品牌农业战略全面提升农产品市场知名度、竞争力和占有率，品牌建设工作取得了一定成效。

自2003年以来，弶农”牌西瓜、西兰花连续被省名牌战略推进委员会授予“江苏名牌”产品称号，“弶农”牌西瓜被国家农业部授予“中国名牌农产品”。

一、品牌农业建设方面的成效

1、农产品品牌化销售比例逐年增长。通过实施品牌化战略,农产品品牌化销售从无到有、从少到多，销售率逐步提高，目前90%以上的西瓜、西兰花和20%的粮食等重要农产品实现了品牌销售。

2、具有一定知名度、竞争力的“弶农”牌农产品渐露头角。近年来，凭借科学种植，产业化经营、市场化运作，“弶农”牌西瓜树立了良好的品牌形象，成为全省乃至全国有一定影响和竞争力的品牌。2006年以来，公司大棚西瓜总产量在20万吨以上，年销售额在3亿元以上，“三膜”全覆盖设施栽培西瓜种植面积在国内同类产品中的比例达0.8%，占江苏省西瓜设施栽培面积的6.6%，占东台西瓜种植面积的22.5%。产品在上海及苏南各市占有11.5%的市场销售额,深得苏、浙、沪等地大中城市消费者欢迎,销售市场延伸至湘、粤、鄂、赣等地城市。

3、 “弶农”牌农产品品牌效应初步显现。实施精品名牌战略，确立了应有的品牌地位，实现了较好的品牌效应，大大增强了公司农产品的市场营销能量，有效提高了农产品的附加值，实现了农业增效，职工增收的良好局面。“弶农”牌西瓜普遍比以前增加了每公斤0.2元，每亩增收近800元,按人均种植10亩计算，每户可增收1.6万元。

4、实施品牌农业的社会环境正在形成。经过品牌战略实践，广大干部群众以及从事农产品生产、销售的经纪人已经认识到，“弶农”牌农产品已成为高质量的“身份证”和代名词。质量好、包装精、信誉高的“弶农”牌农产品，不仅销路不愁、而且还能卖出高价钱，向品牌、品种、质量、信誉要市场，要效益的做法，得到较好的推广。

5、以江苏名牌产品——“弶农”牌西兰花为主体的公司外向农业发展迅猛，优质西兰花种植面积已达万余亩，初步建成布局连片、订单规范、产品优质的高品质西兰花生产基地。在培育壮大现有农产品加工企业的基础上，公司抢占产业“制高点”，加强国有资本在蔬菜生产和加工中的引领作用，加快形成与生产基地规模相配套的加工储藏能力。场域西兰花储藏加工能力达到种植面积的50%以上，建成省内最大的西兰花生产加工和出口基地，形成以西兰花为主，品种系列化、加工精深化的蔬菜加工出口产业发展格局。

二、实施品牌农业战略的具体做法

（一）、打造品牌基地，大力发展优势特色产业

基地是品牌农业的依托，是品牌农业发展的基础，是优质农产品的生产核心。因此，该公司把标准化基地建设放在品牌农业的首位，作为基础来抓。目前，全公司所有耕地全部通过农业部绿色食品产地认证及产品认证。按照调整农业产业结构，充分发挥区域优势，突出地方特色的原则，公司确立了以西瓜、西兰花产业为特色产业和优先推进的优势产业来培育和建设，是省内市场影响度最高、规模最大的绿色西瓜核心生产基地。。

该公司成立绿色农产品生产领导小组，在创建品牌过程中 把规模经营放在重要位置来抓，确立了“统一规划、稳定面积、改进技术、提高产量、标准生产、主攻品质、打响品牌、增加效益”的产业总体发展思路，并制定了西瓜、西兰花等优势农产品三年区域布局规划，按照区域资源特点和市场需求变化，科学布局主导特色产业，促进了品牌农业产业区域化布局，专业化生产、规模化经营，保证西瓜优势产业的稳步发展。

（二）加大科技支撑，提高名牌农产品科技含量

“科学技术是第一生产力”，发展品牌农业，离不开科技的支撑，科技含量的高低，直接影响着产品的质量和效益，更影响着品牌农业的发展和前景。所以公司在发展品牌农业上始终把技术进步放在特别突出的位置， 依托江苏省农科院、南京农业大学等大专院校和世界知名企业台湾农友种苗公司，使“弶农”牌西瓜、西兰花始终保持产业的领先地位。全公司有98%的西瓜、西兰花种植户告别了采用传统营养钵育苗的方式，实施基质穴盘工厂化育苗，提升了西瓜产业化经营水平，从种子、种苗源头上保证品种原有特性，保证“弶农”牌西瓜、西兰花的产业特色。

（三）强化质量管理，推进品牌农产品标准化生产

品牌的出路在于标准，标准化是农产品创名牌的重要标尺，按标准进行农业生产是提高农产品质量的重要手段，也是提升农产品品质使之成为名牌的技术基础，农业标准化实施的好坏，直接影响到农产品的名牌进程。因此，在实施农产品名牌战略过程中，重点做好了三项工作：一是制定汇编标准化技术规程。通过进一步完善西瓜标准化生产操作规程，进一步规范种植这行为。二是建设绿色食品示范基地。，借力打造强势品牌，谋求品牌农产品进入高端市场。三是加强质量监管，确保安全规范。实行绿色农产品管理 即：统一作物布局、统一物资供应、统一种子种苗供应、统一技术措施，统一品牌运作。。

(四)、扩大品牌效应，加强品牌农产品推介力度

发展品牌农业，开拓市场是关键。在实施名牌战略过程中，该公司十分注重品牌农产品的运作，成立了专业组织，开展相关工作，实行专人负责。把品牌农产品的推介放在十分重要的位置开展多形式，多渠道的推介活动，全力扩大宣传覆盖面和增强宣传效果，提高产品的知名度,先后参加了中国北京、上海、江苏省各类农业博览会及全国一村一品发展研讨会。每年有关人员赴苏、沪、浙走访各大果品交易市场，邀请市场供应部门经理到农场进行实地考察，召开“弶农”牌西瓜产地与市场、生产者与经营者座谈会。

三、下一步发展思路及设想

打造品牌农业是一项系统工程，因此，要实施整体战略，把它当作一项战略性任务统筹安排、持久实施。

1、明确目标，加强品牌发展规划。为加强对品牌农业发展的宏观指导，公司将立足实际，高起点地制定品牌农业发展总体规划。

2、搭建招商平台，强“龙”促基。通过加快培育品牌农产品深加工企业，积极引进、扶持、壮大农业产业化龙头企业，带动品牌农产品基地发展，形成产供销链条，增强打造知名品牌创造积极因素。

3、进一步促进品牌农产品大流通，积极探索发展超市、专卖店等连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式，进一步加强各类中介组织和经纪人队伍的培育。

4、加强资源整合，进一步做强品牌。充分发挥“弶农”牌品牌的带动作用，实施一牌多品、品牌共享，通过统一标识、统一标牌、统一包装、统一销售，加速打造“弶农”牌品牌产业链。

5、实施有序管理，加大对品牌的保护。按照“质量、诚信、效益”原则，加大对“弶农”牌品牌“保驾护航”力度，积极营造诚信经营氛围，减少毁坏“弶农”牌品牌形象的事件发生，稳步推进品牌农业战略实施。

参考文献

1、胡春娟：北大荒集团绿色食品品牌建设研究[D];东北林业大学;2011年

2、王卫;哈尔滨市区域农产品品牌建设研究[D];东北林业大学;2011年