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“陈佩斯是一个理想主义者。”远洋万和公馆市场总监牛牧远说,“他之所以不上春晚,是因为他发现春晚需要打点各种上下关系,他不喜欢这样。”在牛牧远与之结识的过程中,他看到的陈佩斯直到今天生活依然朴素,在北京郊区的昌平包山种树,很少拍广告,生活一直本着朴实的态度。“他的理想主义色彩,在当代传递着正能量,我觉得这个是我们更看重的。”
把营销做成文化中心
把陈佩斯与牛牧远联结在一起的,是远洋万和公馆与陈佩斯带领的剧团达成的合作,在万和公馆的水上剧场,陈佩斯导演的著名话剧《阳台》和《老宅》从今年初开始上演,已经连续演出了20多场。
这些演出不收门票,公开演出。每个周末,万和公馆所在的望京阜通东大街,成群的老人、中年人和年轻人都会赶往这里,观看这个由房地产公司举办的免费活动。万和公馆在过去的一年里,已然成为望京的文化活动中心。水上小剧场已经举办了100多场活动,从油画展、交响音乐会、演唱会、钢琴独奏会、艺术品展、电影赏析、黑白摄影展到相声等无所不包。
当然,这是万和公馆的营销活动,虽然那些年轻人和老人不是这个均价近6万元/平方米楼盘的目标群体,但在这位80后“理想主义青年”牛牧远眼里,他们都是一样的。撇除了势利和精打细算,牛牧远的理想是可以向观众传递正面的价值观、积极的人生态度。
在万和公馆所有的广告里,没有推荐房子本身,只是做活动的招募广告。但在这个口碑的时代里,它却像病毒一样扩散,人们在各个渠道都能知道万和公馆。牛牧远说,一开始我们也做豪车品鉴、红酒珠宝,但是关注者寥寥。所以我们改成用这种看似无心插柳的方式,完成了我们想达到的目的。
这100多场活动的价值,是半年时间里近30亿元的销售额。房地产业内的很多人都被震惊了,纷纷来取经,但最终发现好像也没什么特别的地方。牛牧远说:“是的,营销没有高深的地方,我们就是用最笨的方法卖房子。”
返璞归真
“我是一个有梦想的人。”牛牧远说,“通往梦想的路有很多种方式,但如果沿着一个理想主义者的心态,我就要跟别人不一样,要做点不一样的事。”他说话极快、充满激情,在开发商已经成为“社会公敌”的这个时代,他想要的是“让别人再说起开发商、说起远洋集团的时候,会记得万和公馆的项目做得就是好”。
万和公馆项目是2010年北京望京地区的地王,40.8亿元的总地价是那年媒体的焦点。项目团队接手这个项目时顶着巨大的压力,团队运作了近两年时间,每个人都经历了彷徨的探索阶段,地价太贵,房价要卖到5万元/平方米,这几乎不可能,怎么出新求变?
一开始团队想了很多方案:“森林豪宅”的概念是先往地下挖,把楼建得像从树里长出来的效果。还有个方案是每户有一个独立的泳池。但最终,他们只做了一件事——返璞归真。
“我们想,不管是豪宅还是普宅,不管是营销、销售还是给客户传递的感觉,我们的重心不是在前面‘豪’或者‘普’上,而是在‘宅’上。”牛牧远说,他们团队开始的想法,就是一群“屌丝青年”,把有钱人当神一样看,而没有从人的角度审视。“放弃迎合,就做返璞归真。”
后来的事实证明,这些能接受一套房子近2,000万元的人群,他们想要的只是一套住得十分舒心的好房子足矣。“得道者多助,失道者寡助”,这是牛牧远和他的团队信奉的一个道理。这个理想主义青年,带着一个理想主义的团队,把房子卖给那些对住宅有梦想的人。
“笨办法”的奇效
工作之外,牛牧远也延续了他大学时期的“主业”,为话剧团做导演和策划,而他用的办法也是从卖房子、做活动中总结出的“笨办法”。
牛牧远今年和大学时期的同学一起策划了一个戏剧演出季,在今天戏剧越来越远离年轻人的时候,他们想要把年轻人拉回剧场,唯一的办法就是良好的观看体验。
演出的其中一部戏是一位年轻导演写的,讲的是80后的怀旧。从初中、高中到大学,戏里的音乐是小虎队、林志颖的歌,怀旧的桥段是喝健力宝,吃麦丽素和小浣熊方便面。在80后开始集体怀旧的环境中,这部戏很快获得了良好的口碑。“大家看完很高兴,因为它带你回到了那段日子,有一个对那种生活的记忆。”牛牧远每次看完都会有这样的感触。
以这部戏为基础,牛牧远的想法是,把舞台上的内容和舞台下的体验结合起来,做一个戏剧演出季,用商业的思维,做统一的Logo、统一的广告语、统一的包装像“销售房子一样”。
营销阶段,在剧场前厅一个狭小的空间里,摆了三台小霸王游戏机连着电视,游戏包括坦克大战、魂斗罗。一个长条桌,摆满了80后童年时的玩具,如美少女战士、灌篮高手、忍者神龟等。
“我们这代人对这些童年的东西有一股抹不开的情结。”牛牧远说,所以我们还让现场观众可以寄明信片,写一些话送给明天的自己。剧院门口有跳格、毽子和沙包。“做所有这些东西,我想表达的是戏剧演出提供的增值服务。”在那个情境下,观众会更怀念过往的生活。而现实是,票一张一张地都卖出去了,极好的观众口碑带来的是票房的大热。
牛牧远说,不管卖房子还是做我喜欢的话剧演出,核心的是,我不是目的性那么强,为销售而销售,我们展示作品、展示我们的服务,反而把销售做得很好。“传统的方式、常规的思维,已经很难适应今天的市场。”