华为新动向

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华为公司在京举办了“华为云计算会”，会上华为面向全球了云计算战略和端到端的云计算解决方案。华为表示：“我们在云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上我们要追赶谷歌。”而且还特意强调了“要开放，要合作，要站到长城上多抓几朵云。”2011年10月31日，华为又在深圳举办“2011华为云计算大会暨合作伙伴大会”，正式宣布成立IT产品线，为客户提供定制化的云计算解决方案。

点评：华为作为IT领域的领军企业，无法忽视云计算为整个IT产业带来的革命。华为的云计算战略时间并不算早，在做法上更加务实。聚焦在应用，强调云计算的落地，即“化云为雨”。但是华为不可能以一己之力推动云计算，华为需要与产业链伙伴的合作，这也是其强调开放的原因所在。

华为在深圳总部召开了股东大会，会议选举产生了华为投资控股有限公司第四届董事会、监事会，华为的管理层结构有所调整。华为正在重新划分业务结构，将原有的按照业务类型设备、终端、软件服务等进行划分转变为按照客户类型划分，分别是面向企业、面向运营商、面向消费者以及其他业务。

点评：华为业务结构的调整不仅体现了华为一贯的“以客户为中心”的原则，更重要的是，华为更加重视企业业务和终端消费者业务，并将其作为未来华为营收的新增长点。这也让外界对华为充满期待：华为能否重塑在电信市场的“神话”，在企业业务市场和终端消费者市场取得成功？毕竟，华为只是迈出了第一步。

华为公司高级副总裁丁耘在新浪上了一条微博，随后，华为新任第四届董事会成员的胡厚、徐文伟、陈黎芳、余承东等人也相继开通了新浪微博。华为高层集体开博，一时间成为媒体热议的话题。在1月23日丁耘的一则微博中如此写道：“微博实名以来的三五天感受更多的是一种不熟悉不适应的IT力量。和多年来积累的CT(通信)的经验(高质量、高可靠、可控可管)截然不同。华为走向ICT最大的挑战也许不是技术和产品，而是我们这些曾经‘成功’的脑袋。”

点评：华为一贯的形象是低调稳健，在对待媒体采访上非常谨慎。而华为高层此次一反常态集体开微博，显示出华为在理念上有所调整。联想到之前华为业务结构上的调整，华为正在加强与消费者的沟通，以为其终端业务提供支撑。

华为云手机独家冠名赞助2011年意大利超级杯北京赛，加强了对终端业务的传播力度。8月3日，华为又了两款基于云服务的终端产品，Vision（远见）手机和MediaPad平板电脑，并且宣布了终端的品牌理念“自在分享”（let’s simply share）。华为终端首席营销官徐昕泉会上表示：“华为终端正向新的模式转型，打造B2B+B2C=B2P(people)的模式”。

点评：华为终端业务一直走运营商定制的路线，为运营商提供ODM或者OEM产品，自身品牌影响力相对较弱。随着华为终端业务的不断发展，华为开始加强了对终端特别是手机业务的品牌和渠道建设，华为的终端战略正在发生改变。