浅析建筑施工工程质量管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析建筑施工工程质量管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：随着建筑行业的快速发展，我国建筑工程的质量管理与控制也取得良好的成绩。质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场；且建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全，国家早在第一个五年计划期间，提出了“百年大计，质量第一”的方针，因此，加强建筑施工企业的质量管理具有极其重大的意义。本文提出加大质量管理力度，解决建筑工程质量管理中存在的问题。

关键词：建筑；施工；管理；质量

【分类号】：F284；TU712.3

随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。

一、 我国建筑工程质量管理与控制现状

建筑工程的质量高低直接影响到人们的生命财产安全，建筑行业要提高重视，根据调查数据显示，我国建筑行业的质量合格率为1/3，这就表示我国建筑工程质量管理与控制工作现状堪忧。在我国庞大的建筑队伍中，其中很大一部分是民工，大多没有经过专门的训练，既缺乏必要的建筑基本知识，又缺乏基本的操作技能，因此在施工中很难做到按规范及规程操作。

影响建筑工程质量的主要因素较多，存在在建筑施工过程的各个环节里，例如建筑施工人员的技术不过关、建筑工程质量监管机制不健全、建筑设计图纸不科学、建筑材料管理存在漏洞、建筑工程监管工作不到位等等，这些因素对建筑工程的质量有着不良影响，不利于建筑行业健康发展。

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

因此，建筑施工单位需要做好建筑施工全程监控工作，做好各方面的质量监管工作，以保证建筑工程项目的高质量完成，从而避免建筑工程质量问题的出现。

二、工程项目质量的内容和方法

建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？

1. 人的控制。人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。只有提高人的素质，才能确保建筑新产品的质量。

2. 材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等，建立健全材料管理台帐，认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理，避免混料、错用和将不合格的原材料、构配件用到工程上去。

3. 机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求，选择合适的机械设备，正确使用、管理和保养机械设备，要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等，确保机械设备处于最佳运行状态。

4.方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。

5.环境的控制。影响工程质量的环境因素较多，主要有技术环境，如地质、水文、气象等。因此，应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和安全生产的良好环境，始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条，为确保工程质量和安全施工创造条件。

三、 改善建筑工程施工质量管理的措施

1.提高建筑企业人员素质。建筑施工企业人员有决策层、管理层和作业层等三个层面。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。控制工程质量，首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。施工人员必须树立五大观念：质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。

2.建立健全施工质量保证体系。施工企业者建立了质量保证体系，开展了内部与外部质量保证活动。从项目经理部到各施工队，都应有设置专业质量管理人员，做到“上面有人抓，中间有人管，下面有人干”的要求。

3.加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作。（1）样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。（3）对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品

制度、奖惩制度的实施情况监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。

（4）监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。

4.加强原材料质量管理。（1）提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。（2）采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。（3）施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。

5.提高施工的质量管理水平。每项工程有总体施工方案，每一分项工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必须实行分级审批制度，方案审完后还要做出样板，反复对样板中存在的问题进行修改，直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中，根据出现的新问题、新情况，及时对施工方案进行修改。也就是说，制定、修改、审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。

四、结束语

建筑工程质量问题的影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，可以得出一个结论，要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。总而言之，建筑行业是我国的支柱型经济产业，对我国经济发展有重要影响，建筑工程质量直接影响人们的生命财产安全，因此建筑施工单位需要提高重视，做好各个影响因素的管理工作，以保障建筑工程的高质量完成，推动建筑行业的健康发展。

参考文献

[1]王强.论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011（2）.

[2]刘志刚.试论建筑工程施工的质量管理控制措施[J].东方企业文化，2012（16）.

[3]彭红梅.浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施[J].黑龙江科技信息，201l（36）.

[4]戚振强.建设工程项目质量管理[J].机械工业出版社，2011.