美国教科书 买不如租

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇美国教科书 买不如租范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

在美国，高书价催生了红火的教材租赁网站，业界翘楚Chegg单月营收已过千万美元。新形势下，传统出版商和书店也开始涉足租赁市场，并开创了新的盈利模式。

美国大学教材价格偏高，平均每本售价超过100美元。据统计，每个学生每年的教科书开支约为700-1100美元，是继学费及食宿费用之后的第三大开支。学校方面经常会接到学生及家长关于教材费过高的抱怨，甚至于每年开学时，都会有学生聚集抗议书费太高。现在美国经济大环境本身就不容乐观，失业率高达10%，家庭可支配收入下滑，大学学费却一路攀升。对大学生而言，很多教材只使用一个学期，用完之后则如同鸡肋―毕竟不是每本教材都值得永久珍藏。两相权衡，买书不如租书划算，通常一个学期的书本租金在零售价的20-50%之间。因此，在美国大学校园里，租教科书已蔚然成风，而以出租教材为主业的网站也随之蹿红，不仅老牌出版商认清形势，进一步延伸产业链，从出版到出租一步到位，并且，传统的图书租赁网站也开始涉足教材租赁业务，进一步搅热了市场。

Chegg月收入突破千万美元

成立于2003年的Chegg.省略的数据，其独立访问者在2009年8月达到了88万人，同比增长了150%。

不仅学生酷爱Chegg，嗅觉灵敏的风投对Chegg也是青睐有加。2009年11月，Chegg完成了第四轮5700万美元的股权融资及5500万的债务融资，而此前它已经获得了总计接近3500万美元的融资。业绩高成长是风投踊跃的真实动力。2008年，Chegg全年收入1000万美元，而到了2009年1月，Chegg单月的收入就已达1000万美元。Chegg声称，在书价高昂的背景下，全美的1850万大学生会有越来越多人“Chegg”自己的教材，而一本教材在其版本过期前通常可以租出5到6次，教材租赁市场将达百亿美元规模。

传统出版延伸产业链

这边厢Chegg由星星之火燃成燎原之势，那边厢传统的教材出版商和书店也坐不住了，开始调整思路，试图跟上年轻人的新口味。2009年夏天，两家大型教科书出版商圣智学习［Cengage Learning，2007年，全球最大的教育出版商之一汤姆森学习出版集团（Thomson Learning）在被私募收购后正式更名］及McGraw-Hill，纷纷宣布推出新措施，积极应对这股势不可当的租书潮。

圣智出版选择直接进军教材租赁，延伸产业链，从出版到出租一步到位。在其2009年12月开放的上，学生可以以新教材零售价的3-6折租赁教科书。目前该网站已经有几百种教材可供出租。按照计划， 2010年7月后，还会有更多教科书上架。为了避免耽误书本邮递时段的学习，顾客还可以在选择租书后第一时间浏览该教材第一章的电子版。

另一位出版界“大佬”McGraw-Hill则选择与Chegg合作。以往，出版商直接将书卖给书店及经销商获得一次性收入，而随着越来越多学生只租不买，McGraw-Hill另辟蹊径，直接提供新书给租书网站，租赁网租书获得的收入由双方按协议比例分成。这样的做法不仅帮助McGraw-Hill盘活了库存，还为其开辟了一条新的收入来源。对Chegg而言，则获得了及时、免费、多样的教科书。

除了出版商之外，经营850多家大学书店的美国佛莱特高等教育集团（Follett Higher Education Group）也开始小范围试水租书业务，旗下十几家书店20%的新书将对外出租，租金约为售价的4折起。而拥有600余家连锁店的巴诺书店（Barnes & Noble），也将在3家门店试行租书业务，租金约在售价的35%。

来自Kindle的挑战

教材租赁网站时下风头正劲，无出其右者，但并非就可安枕无忧，长远来看，最大的威胁将来自哪里？答案很可能是亚马逊Kindle所引领的无纸化潮流。亚马逊已与三家主要的出版商达成协议，他们将在Kindle的在线商店上销售各自的电子教材版。与此同时，其2009年的Kindle DX豪华版，拥有9.7英寸的大屏幕和3.省略这样的网站上，甚至能找到免费的扫描版，尽管内容不尽完整且涉及版权问题，但它们的存在都会对教材租赁网站的长期发展形成一定的冲击。